從平野美宇的異軍突起看國乒的人才培養(yǎng)模式

弋 晶

弋晶(1982-)，男，湖北武漢人，教師，碩士研究生，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

武漢英中學(xué)校，湖北 武漢 430022

Wuhan Yingzhong School, Wuhan 430022, Hubei, China.

從平野美宇的異軍突起看國乒的人才培養(yǎng)模式

弋 晶

平野美宇，一個(gè)出生于千禧年后的日本乒乓球女子運(yùn)動員。從2016年的初露鋒芒到2017的亞錦賽冠軍，日本乒乓球的崛起速度之快讓世界為之震驚。到底是怎樣的培養(yǎng)模式能夠讓他們迅速成長？本文通過對比分析，探索更好優(yōu)化國乒的人才培養(yǎng)模式，為后備人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。

平野美宇；日本乒乓球；培養(yǎng)模式

1 平野美宇

平野美宇，2000年4月14日生于日本山梨縣，日本女子乒乓球隊(duì)運(yùn)動員，今年17歲。2017年亞錦賽連克中國丁寧、朱雨玲、陳夢三大主力獲得女單冠軍。她的成功并非一朝一夕，幾個(gè)主要技術(shù)已經(jīng)非常先進(jìn)。比如發(fā)球：逆向側(cè)砍發(fā)球，既有丁寧砍式發(fā)球的怪異，又有動作小還原快的特點(diǎn)，讓國乒的很多人不適應(yīng)；接發(fā)球：手法多變，控制好，小球技術(shù)一流；相持中落點(diǎn)變化多，速度快，正反手技術(shù)均衡，全部擊球上升期，讓對手沒有時(shí)間做出快速反應(yīng)。也許有人會說，這只是一個(gè)個(gè)例，真正的乒乓王國還是中國，沒有人能夠戰(zhàn)勝中國。其實(shí)不然，看看最近幾年日本乒乓球隊(duì)在國際大賽的表現(xiàn)就能夠給出答案。從世青賽的三枚金牌到如今平野美宇的大爆發(fā)，日本乒乓球隊(duì)已經(jīng)成為威脅中國的巨大力量。

2 日本乒乓球培養(yǎng)模式初探

作為乒乓球強(qiáng)國的后起之秀，日本乒乓球隊(duì)的人才培養(yǎng)模式是我們探討的重點(diǎn)。很多人會問：到底是怎樣先進(jìn)的模式能夠讓日本乒乓球隊(duì)快速崛起？他們有哪些法寶？其實(shí)，最初日本也是效仿中國的“三線”人才培養(yǎng)模式，優(yōu)中取優(yōu)，通過舉國體制來快速推進(jìn)乒乓球水平的迅速發(fā)展。但是久而久之這種培養(yǎng)模式并沒有能夠達(dá)到預(yù)期，原因是：中國是一個(gè)具有自己特色的社會主義國家，國情上區(qū)別于日本。而日本屬于發(fā)達(dá)資本主義國家。通過一段時(shí)間的磨合，日本發(fā)現(xiàn)這種人才培養(yǎng)模式并不適合他們；通過實(shí)踐，日本迅速找到了一個(gè)適合本國發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，其精髓就是日本對于人才引進(jìn)和交流的放開，充分發(fā)揚(yáng)了“派出去和請進(jìn)來”相結(jié)合的特點(diǎn)，并改進(jìn)技術(shù)和大力培養(yǎng)使用新人。

2.1 派出去

日本的很多著名選手包括我們熟悉的福原愛、水谷準(zhǔn)、平野美宇等都在中國乒超參加比賽，通過世界最高檔次的聯(lián)賽可以大幅提高比賽的對抗性，找出自身差距，從而進(jìn)行針對性的專項(xiàng)訓(xùn)練。除此之外，日本為了年輕隊(duì)員的培養(yǎng)也是不惜耗費(fèi)大量的人力物力，他們經(jīng)常不定期的安排年輕隊(duì)員到中國和歐洲進(jìn)行乒乓球的交流和實(shí)戰(zhàn)，學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技術(shù)，使得他們可以“站在巨人的肩膀上成長”。

2.2 請進(jìn)來

為了提高乒乓球水平，日本不惜花重金聘請中國的優(yōu)秀教練前去培養(yǎng)人才并歸化一些年輕的后備軍。大家都知道平野美宇能取得今天的成績和她的教練分不開。沒錯(cuò)，近兩年平野在兩位中國教練陳莉莉、劉潔的指導(dǎo)下，球技飛速進(jìn)步，心理日益成熟，使她從一個(gè)青澀女子到現(xiàn)在的世界一流。沒有優(yōu)秀的教練“請進(jìn)來”她也沒有今天的成績。再談歸化。對于“養(yǎng)狼計(jì)劃”大家應(yīng)該比較清楚，目前中國的主要對手不光是日本德國等一些國家，每年還有大批的海外兵團(tuán)前來襲擾，歸化球員已經(jīng)成為他們提高自身水平的重要一環(huán)。從以前的何智麗、馮天薇，到現(xiàn)在的新科世青賽冠軍張本智和，都足以說明了這一點(diǎn)。以上不難看出，日本隊(duì)為了提高水平下了巨大功夫，很明顯他們現(xiàn)在已經(jīng)放棄了一些老將，甚至一些90后也逐漸淡出了舞臺；像伊藤美誠、平野美宇這樣的年輕人成了球隊(duì)的生力軍和未來。敢于培養(yǎng)新人是他們又一成功之道。

其實(shí)還有一點(diǎn)更為重要的，就是平野美宇的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先于中國許多優(yōu)秀選手。如接發(fā)球的擰拉技術(shù)，反手上手的極高質(zhì)量，形成上旋后在上升期強(qiáng)力擊球技術(shù)，相持之后的主動發(fā)力及連續(xù)等，都是目前世界上最先進(jìn)的；再加上較好的身體素質(zhì)和靈活的步法移動，不想贏球都難。

3 “中國特色”的國乒人才培養(yǎng)模式

作為世界乒壇霸主，中國有著一套非常系統(tǒng)、體系化的人才培養(yǎng)模式，這也是推動中國乒乓球發(fā)展的不竭動力和源泉。這就是我國一直采用的“舉國體制”下的“三線”人才培養(yǎng)模式。

3.1 舉國體制

舉國體制是指以國家利益作為最高目標(biāo)，國家體育管理機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)調(diào)動相關(guān)資源和力量并負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)來配置優(yōu)秀教練員和軟硬件設(shè)施，集中選撥、培養(yǎng)、訓(xùn)練有天賦的優(yōu)秀體育運(yùn)動員參加奧運(yùn)會等國際體育賽事，在比賽中爭取優(yōu)異成績、打破記錄、奪取金牌的體育體制。作為我國競技體育方向長期不變的體制確實(shí)也取得了很多優(yōu)異成績，如乒乓球、羽毛球、跳水、體操、舉重、女排等項(xiàng)目頻繁在國際大賽上取得驕人戰(zhàn)績，就是例證。

3.2 “三線”乒乓球培養(yǎng)模式

“三線”就是三條線相結(jié)合，各個(gè)梯隊(duì)都有充足的后備人才不斷供給，整合所有力量培養(yǎng)出優(yōu)秀的乒乓球運(yùn)動員?！叭€”指各縣市級、青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的乒乓球運(yùn)動員啟蒙，積累大量的乒乓球苗子；“二線”是通過選拔后的各省市地方隊(duì)培養(yǎng)提高；而“一線”就是各級專業(yè)國家隊(duì)的完整競爭和打磨。“三線”模式就像一個(gè)金字塔，為了塔尖需要大量的基石來做鋪墊。當(dāng)然，能夠從塔底到塔尖的人少之又少，像我們大家熟知的馬龍、張繼科、丁寧等人都是塔尖上的代表人物。

3.3 中國特色的“三線”模式

為了國家競技體育發(fā)展，爭當(dāng)世界體育大國和體育強(qiáng)國，舉國體制應(yīng)運(yùn)而生。它是我們長期堅(jiān)持的體制。在這個(gè)體制下大量人力物力的投入，數(shù)以萬計(jì)的基層運(yùn)動員的選拔和培養(yǎng)并不斷為國家輸送后備人才。許多教練更是通過驕人的戰(zhàn)績一直站在國家體育大旗的前列。在這個(gè)體制下，國家隊(duì)制定和執(zhí)行了升降級制度，有些成績較好的運(yùn)動員可以選拔到更高一級的運(yùn)動隊(duì)，而一些實(shí)力一直停滯不前的運(yùn)動員會降級，這種激勵制度可以使得我們的后備人才不斷涌現(xiàn)，讓國乒立于不敗之地。然而，這種模式就不需要創(chuàng)新嗎？當(dāng)然不是。從這次亞錦賽不難看出，中國后備人才實(shí)力匱乏，斷層現(xiàn)象已經(jīng)凸顯，陳夢、朱雨玲等年輕運(yùn)動員還不能抗起中國乒乓球的大旗，我們的人才培養(yǎng)模式需要優(yōu)化。

4 日本乒乓球模式的啟示

我在報(bào)道中看到一些專家提出了一個(gè)問題，就是海外兵團(tuán)或者我們的競爭對手日韓雖然涌現(xiàn)出一批年輕人，但他們的人才還是比較匱乏，優(yōu)秀運(yùn)動員還未成團(tuán)，我們大可不必?fù)?dān)心未來的國球發(fā)展。我們不否認(rèn)這種觀點(diǎn)。但我們也要看到日本乒乓球訓(xùn)練模式的日漸成熟。

日本取得世青賽、亞錦賽和世界杯金牌絕非偶然，他們的目標(biāo)就是東京奧運(yùn)會。通過投入大量人力物力、依托市場、俱樂部等來整合資源培養(yǎng)適齡運(yùn)動員才是他們的最終目的。為了達(dá)到這個(gè)目的他們放棄了很多諸如福原愛、水谷準(zhǔn)這樣的老運(yùn)動員，而著力于少年運(yùn)動員的培養(yǎng)。平野美宇在今年亞錦賽上連克中國三大主力，尤其是我們年輕運(yùn)動員竟被完勝。張本智和、伊藤美誠等，都已頗具實(shí)力。日本的“派出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略效果顯著。大膽培養(yǎng)并重用新人成就了今天的日本乒壇。目前他們并非主要看重成績，而是以培養(yǎng)年輕運(yùn)動員、讓他們迅速成熟為主要目標(biāo)。反觀中國，逢大賽必出老運(yùn)動員，永遠(yuǎn)把金牌放在第一位，把教練員的業(yè)績放在第一位；目前的主力還是馬龍、張繼科、丁寧等一些接近30歲的老將擔(dān)綱，真正的年輕運(yùn)動員很少有機(jī)會出任主力，這無疑延緩了年輕運(yùn)動員成才的時(shí)間。不管怎樣，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，不給年輕人更多舞臺，他們是無法迅速成熟而扛起國乒的大旗。

5 結(jié)論

中國乒乓球能夠長盛不衰的主要原因，就是我們有系統(tǒng)、完善的人才培養(yǎng)模式。但這個(gè)模式不是一層不變的。在中國特色的大旗下，國家利益高于一切，金牌的重要性和教練員的業(yè)績不言而喻；但我們更要重視后備人才培養(yǎng)，更要重視技術(shù)創(chuàng)新，放眼未來，要有更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。年輕運(yùn)動員需要機(jī)會，更需要伯樂，我們也許在培養(yǎng)新人的過程中會遇到很多麻煩，但這是必經(jīng)之路。日本就是我們的榜樣。為了世界乒乓球運(yùn)動不斷發(fā)展，為了中國乒乓球的長盛不衰，我們要探索出一條更加合理和完善的人才培養(yǎng)模式，更加注重少年運(yùn)動員的培養(yǎng)和任用；只有這樣，國乒才會長盛不衰！

[1] 搜狐體育.關(guān)于日本乒乓崛起，曹校長給出了正確的見解﹝EB/OL﹞.http://sports.sohu.com/20161225/n476872473.shtml，2016-12-25 13:18:56.

[2] 搜狐體育.三個(gè)中國大人打不過一個(gè)日本小孩，平野美宇奪冠﹝EB/OL﹞.http://sports.sohu.com/20161010/n469860277.shtml，2016-10-10 10:53:40.

[3] 丁玲玲·對我國乒乓球舉國體制培養(yǎng)模式的探討，﹝J﹞.南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2010-12-15.

[4] 網(wǎng)易體育.平野美宇技術(shù)比國乒先進(jìn)，她贏球不僅發(fā)揮好﹝EB/OL﹞.http://sports.163.com/17/0418/12/CIA85OV100058782.html，2017-04-18 12:05:35.

DiscussiononNationalTableTennisTalentTrainingModefromtheEmergenceofHiranoMiu

Yi Jing

Hirano Miu is a Japanese table tennis woman player born after the millennium who displays her talent in 2016 and won Asian Championships 2017. The rapid rise of Japanese table tennis shocks the whole world. What kind of training model leads to its fast break? Through comparative analysis, this paper explores the talents' training mode of Chinese national team to make contribution to the cultivation of reserve talents.

Hirano Miu; Japanese table tennis; training mode

G846

A

1005-0256(2017)11-0075-2

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.11.030