劉夢(mèng)鑫

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乒乓球教練員發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新途徑探究

劉夢(mèng)鑫

通過(guò)對(duì)我國(guó)乒乓球教練員的發(fā)展現(xiàn)狀和創(chuàng)新途徑進(jìn)行研究，希望能給乒乓球教練員的未來(lái)發(fā)展提出一些實(shí)用性的建議。采用文獻(xiàn)資料法,訪談法，問(wèn)卷調(diào)查法，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法等，對(duì)各省市的教練員情況進(jìn)行了調(diào)查分析。結(jié)果表明，我國(guó)乒乓球教練員數(shù)量不足，地域分布不均衡，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少。建議：完善教練員培訓(xùn)，完善激勵(lì)機(jī)制，建立我國(guó)乒乓球教練員信息系統(tǒng)。

乒乓球；教練員；行業(yè)現(xiàn)狀；創(chuàng)新

隨著中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展，乒乓球作為中國(guó)的驕傲之一，乒乓球教練員隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)中國(guó)乒乓球項(xiàng)目完成奧運(yùn)的榮譽(yù)非常重要。所以，對(duì)于乒乓球教練員情況的掌握，有助于乒乓球事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)對(duì)中部地區(qū)、西部地區(qū)、東北地區(qū)乒乓球教練員進(jìn)行抽樣調(diào)查，對(duì)我國(guó)乒乓球教練員進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解，提出更加合理化的建議。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

為全國(guó)31個(gè)省市(不含港澳臺(tái))的管轄區(qū)域，縣級(jí)體校在職乒乓球教練員，以及各個(gè)行業(yè)體育協(xié)會(huì)和體育俱樂(lè)部的在職教練員。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過(guò)查閱，收集，并整理了大量的中國(guó)知網(wǎng)，萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)，學(xué)術(shù)周刊等乒乓球教練等相關(guān)資料，檢索出共有20多篇可靠資料，經(jīng)過(guò)分析，了解乒乓球現(xiàn)狀的發(fā)展，并且歸納出本文的研究思路。

1.2.2 訪談法

走訪各個(gè)省市的重要參賽區(qū)域，根據(jù)乒乓球教練員的情況展開(kāi)針對(duì)性的訪談。對(duì)于研究課題的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了咨詢。

1.2.3 問(wèn)卷調(diào)查法

1.2.3.1 問(wèn)卷的設(shè)計(jì)

通過(guò)對(duì)全國(guó)內(nèi)縣市體校的在職教練情況的調(diào)查，所以這次的調(diào)查問(wèn)卷回依照體育學(xué)科方法，尊重事實(shí)選擇，進(jìn)行編寫(xiě)調(diào)查設(shè)計(jì)。在這次調(diào)查問(wèn)卷中，主要包括性別、年齡等基本信息，還有乒乓球教練員的學(xué)歷，經(jīng)歷等有關(guān)情況。

1.2.3.2 問(wèn)卷調(diào)查表的發(fā)放

通過(guò)國(guó)家體育局調(diào)查通知的發(fā)放，將調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放到各個(gè)省級(jí)管轄市，乒乓球比賽俱樂(lè)部和乒乓球協(xié)會(huì)等乒乓球教練員集中的地方。

1.2.3.3 問(wèn)卷調(diào)查表的回收

調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放后，共回收到了全國(guó)31個(gè)省市(不含港澳臺(tái))的330所體校以及相關(guān)俱樂(lè)部的信息。由于這次調(diào)查面向全國(guó)，在調(diào)查過(guò)程中存在漏報(bào)情況，再加上縣級(jí)教練員分布范圍廣，雖然調(diào)查結(jié)果會(huì)存在差異，但基本能放映全國(guó)乒乓球教練員的基本現(xiàn)狀。

1.2.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法

對(duì)所有問(wèn)卷調(diào)查或者訪談收集到的資料，按照統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)原理進(jìn)行分類(lèi)，再用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行表格制作。

2 調(diào)查結(jié)果與分析

2.1 乒乓球教練員的數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)

經(jīng)過(guò)調(diào)查，2015年全國(guó)省市自治區(qū)的在編和在職乒乓球教練員總?cè)藬?shù)在730名，其中女教練與男教練的比例為10:3。排除7個(gè)未填報(bào)年齡的人數(shù)，其他教練平均年齡在40歲。其中，20歲以下和60歲以上年齡段教練員合計(jì)占比約5%左右，人數(shù)最少。25歲以下的教練人數(shù)少，他們大部分來(lái)自體育學(xué)院，正在讀大學(xué)。而60歲以上大部分因?yàn)橥诵莸木壒?，選擇轉(zhuǎn)崗，所以相對(duì)較低。26 一35歲、40一50歲之間人數(shù)比例最多，這是由于他們處于青壯年，正是乒乓球教練員的中堅(jiān)力量。其中36一45歲，正處于教練員的黃金階段，在整個(gè)乒乓球教練員隊(duì)伍中起了占有重要作用。總結(jié)回來(lái)，年齡成分布呈現(xiàn)兩頭小、中間大，整個(gè)教練員隊(duì)伍在逐步減少。

人員流失主要原因在于：部分人從訓(xùn)練崗轉(zhuǎn)到行政崗；運(yùn)動(dòng)員退休后轉(zhuǎn)成教練，由于不合適選擇了另謀職業(yè)；乒乓球項(xiàng)目以及國(guó)家政策的改變；收入不高，壓力大，導(dǎo)致訓(xùn)練的積極性不夠。

在基層地區(qū)，乒乓球教練員數(shù)量不足已經(jīng)普遍。對(duì)于中國(guó)乒乓球這樣國(guó)家的榮譽(yù)項(xiàng)目，盡管待遇優(yōu)越，工作舒心，但是在教練這一方面還是缺少。這種情況持續(xù)下去。就會(huì)導(dǎo)致師資力量不足，運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練指導(dǎo)不足，對(duì)于以后國(guó)家乒乓球運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)十分不利?？偟膩?lái)說(shuō)，年齡層分布不均，運(yùn)動(dòng)員人才設(shè)置不合理。尤其是青壯年比例低，力量相對(duì)薄弱。

2.2 乒乓球教練員的地域分布狀況

這次研究在對(duì)乒乓球教練員地域分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行了規(guī)整劃分。例如將教練員的歸屬地做了以下山東魯能俱樂(lè)部并入山東省等。從數(shù)據(jù)來(lái)看，超過(guò)50名教練以上的省市有上海、湖北，超過(guò)30名教練以上的省市10個(gè)，有黑龍江、廣西等。

在職在編教練人數(shù)是個(gè)位的，集中在中西部和乒乓球競(jìng)技水平較低的地區(qū)，東部沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省區(qū)市較多，地區(qū)差異明顯。結(jié)合乒乓球運(yùn)動(dòng)員數(shù)量及水平，基層教練員分布情況反應(yīng)了該省乒乓球競(jìng)技水平的發(fā)展?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)水平的高低、與教練員隊(duì)伍的數(shù)量和水平成正比。建議如下：要做到統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)展對(duì)西部地區(qū)的指導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的運(yùn)動(dòng)員聯(lián)合培養(yǎng)。

2.3 乒乓球教練員進(jìn)行乒乓球訓(xùn)練的時(shí)間、水平以及文化程度

在調(diào)查的教練員數(shù)據(jù)中，有參加過(guò)乒乓球訓(xùn)練經(jīng)歷的教練443名，其他沒(méi)有并沒(méi)有任何訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員半數(shù)以上在退役后，都選擇了成為乒乓球教練。因?yàn)檫@部分人擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)，甚至拿過(guò)金牌，在培養(yǎng)乒乓球運(yùn)動(dòng)員方面給夠給予指導(dǎo)，使我們的乒乓球項(xiàng)目依然在奧運(yùn)會(huì)再次獲得榮譽(yù)。

在省市業(yè)余體校教練員曾獲運(yùn)動(dòng)等級(jí)情況調(diào)查中，沒(méi)有獲得過(guò)運(yùn)動(dòng)等級(jí)的85人;獲得1級(jí)及以上級(jí)別運(yùn)動(dòng)員的有220人。通過(guò)這些比例可以看出，這些業(yè)余教練擁有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，對(duì)于從事乒乓球比賽指導(dǎo)提供了不可或缺的實(shí)踐保障。

在我國(guó)乒乓球教練員文化程度的統(tǒng)計(jì)中，本科水平占到半數(shù)以上。其次大專(zhuān)學(xué)歷為38%，高中以下的相對(duì)較少。這些比例可以看出，乒乓球教練員擁有專(zhuān)業(yè)的水平。但是，大部分教練是由運(yùn)動(dòng)員出身，學(xué)歷相對(duì)較低，由于職稱(chēng)與學(xué)歷相關(guān)，導(dǎo)致學(xué)歷只是掛靠的一種方式。所以，學(xué)歷雖然看起來(lái)高，但是缺少文化底蘊(yùn)，缺乏鉆研精神，訓(xùn)練方法陳舊，導(dǎo)致人才培養(yǎng)跟不上。

建議鼓勵(lì)所有的乒乓球教練員教練參加繼續(xù)教育。只有不斷完善知識(shí)，努力調(diào)整訓(xùn)練手段，才能培養(yǎng)出全面發(fā)展的乒乓球人才。

2.4 乒乓球教練員參加崗位培訓(xùn)情況

我國(guó)乒乓球教練員執(zhí)教情況中，有20 年以下執(zhí)教經(jīng)歷的教練占到3 /4的比例，且教練員數(shù)量隨著執(zhí)教年限的增加而減少。隨著年齡的增大，退休等原因會(huì)導(dǎo)致教練隊(duì)伍人數(shù)減少，實(shí)屬正?，F(xiàn)象。

我國(guó)乒乓球教練員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)及參加崗培情況。教練員的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)反映了教練員隊(duì)伍訓(xùn)練和科研的總體水平，是教練員總體能力及其成就的外部體現(xiàn)固。職稱(chēng)一定程度上也與教練員的工資待遇掛鉤，是激勵(lì)教練員工作積極性的一個(gè)重要手段。中級(jí)職稱(chēng)的人數(shù)最多;初級(jí)職稱(chēng)及無(wú)職稱(chēng)的人數(shù)僅次于其后，而高級(jí)職稱(chēng)較少。

調(diào)查結(jié)果表明，我國(guó)乒乓球教練員的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不太合理。初級(jí)職稱(chēng)、無(wú)職稱(chēng)及運(yùn)動(dòng)員編制的教練員比例約占45 %，比例偏大。提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)教練員的崗位技能培訓(xùn)工作。從另一個(gè)側(cè)而也反映出我們的部分教練在具備較高的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在執(zhí)教實(shí)踐過(guò)程中有效利用高等教育所學(xué)到的科學(xué)的訓(xùn)練和研究方法的能力還有待提高。依然有40 %左右的教練并未參加過(guò)教練員崗位培訓(xùn)。這部分教練中年輕教練員居多。

今后的工作中加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，切實(shí)提高教練員的執(zhí)教水平，相應(yīng)職稱(chēng)具備的要求。從另一個(gè)角度來(lái)看，教練員職稱(chēng)的提高，增加待遇水平，穩(wěn)定基層教練員隊(duì)伍。

在乒乓球教練員海外執(zhí)教經(jīng)歷調(diào)查中，510名擁有海外執(zhí)教經(jīng)歷，表明我國(guó)乒乓球教練員對(duì)世界乒壇的發(fā)展和乒乓球國(guó)際化的貢獻(xiàn)。

3 研究結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

1.全國(guó)共有730名乒乓球教練員。男女教練比例約為3: 1。尤其基層中教練員數(shù)量不足的問(wèn)題嚴(yán)重。

2.教練員隊(duì)伍各年齡段分布不均，人才分布不合理，中堅(jiān)力量較為薄弱，呈現(xiàn)“兩頭大，中間小”的狀況。從地域上來(lái)看，在職教練員數(shù)量分布東部多，中西部少。

3.乒乓球教練具有本科及以上學(xué)歷居多，但教練員的知識(shí)能力不匹配。

4.超過(guò)半數(shù)的教練都曾有過(guò)國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富。海外執(zhí)教的教練的回歸人數(shù)增多。

5.在職稱(chēng)和崗位培訓(xùn)方而，多數(shù)教練員只具有初級(jí)教練職稱(chēng)，甚至并未取得教練職稱(chēng)，一半左右從未參加崗位培訓(xùn)。

3.2 建議

1.開(kāi)展對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，實(shí)行人才流動(dòng)政策。

2.完善教練員培訓(xùn)，以實(shí)用性為主，不斷充實(shí)教練員結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新手段;適當(dāng)增加教練員接進(jìn)修的途徑，提高整體素質(zhì)。

3.加強(qiáng)教練員學(xué)歷教育工作，提高質(zhì)量，為基層教練員創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

4.建立我國(guó)乒乓球教練員信息系統(tǒng)，了解教練員發(fā)展?fàn)顩r，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

5.完善激勵(lì)機(jī)制，多層次多目標(biāo)制定方針，從不同階段，不同時(shí)期調(diào)動(dòng)乒乓球教練員的積極性。

[1] 李勇勤，劉雅巍中國(guó)高爾夫職業(yè)巡回賽社會(huì)認(rèn)知調(diào)查及其可持續(xù)發(fā)展研究一對(duì)我國(guó)高爾夫職業(yè)巡回賽公眾知名度分析與展望[J]南京體育學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版，2011.

[2] 王慧高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的的發(fā)展探究[J]體育科技，2009.

[3] 金川江德國(guó)世界杯不同位置運(yùn)動(dòng)員身高、體重、年齡比較研究日[J]體育與科學(xué)，2006.

[4] 李大志.我國(guó)普通高等院校高水平乒乓球運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005.

[5] Rolf Kilzer & Lutz Nordmann.德國(guó)的體育教練員與教練員學(xué)院[J]中國(guó)體育教練員，2006.

[6] 朱俐健，劉春.遷徙我國(guó)足球教練員培養(yǎng)的問(wèn)題.[J]揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2008.

Research on the Development Situation and Innovation Approaches of Table Tennis Coaches

Liu Mengxin

This paper studies the current development situation and innovation approaches for table tennis coaches, aiming at offering some practical suggestions for the future development of coaches.Through the literature, interviewing, questionnaires survey and data statistics methods, the paper makes investigation on provincial level coaches and above. The result shows that problems existed among table tennis coaches are short in numbers, imbalance in areal distribution, as well as lack of practical experience. Suggestions: to perfect coaches training, to promote inspiration system, and to establish the information system for Chinese table tennis coaches. Key words: table tennis; coaches; industrial condition; innovation

劉夢(mèng)鑫(1987-)，男，安徽合肥人，助教，本科，研究方向：運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練理論與方法。

安徽三聯(lián)學(xué)院體育部，安徽 合肥 230601 Sport Department of Anhui Sanlian University, Hefei 230601, Anhui, China.

G846

A

1005-0256(2017)05-0094-2

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.05.041