韓光+高娜

[摘 要]要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍的創(chuàng)新型發(fā)展就要緊跟時(shí)代步伐，轉(zhuǎn)變?cè)凶o(hù)理管理體制和模式，堅(jiān)持以人為本，樹立終身學(xué)習(xí)的培養(yǎng)理念，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人才的工作積極性和主動(dòng)性，從而建立一支有責(zé)任心、有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，給護(hù)理工作注入新的活力。本文從健全護(hù)理人才管理機(jī)制和建立一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍兩方面對(duì)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)提出幾點(diǎn)建議，旨在促進(jìn)醫(yī)院為護(hù)理人才營造公平、和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)護(hù)理人才不斷成長和完善，更好地為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)做好服務(wù)社會(huì)和大眾的工作。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院；護(hù)理人才；創(chuàng)新型；發(fā)展

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.22.051

[中圖分類號(hào)]R192.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）22-00-02

在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，安于現(xiàn)狀就是一種退步落后，隨著經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展以及人們生活水平的提高，社會(huì)對(duì)醫(yī)院護(hù)理人才提出了新的要求，同時(shí)也給醫(yī)院人才管理機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制提出了新的要求。醫(yī)院要在重視護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷完善各項(xiàng)制度，注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

1 護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 工作壓力大

繁重的臨床護(hù)理工作，給工作人員身體上帶來了很大的壓力，同時(shí)伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，患者及家屬對(duì)護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求，護(hù)士的工作強(qiáng)度逐漸增加，心理壓力成為影響護(hù)士工作情緒的重要因素，身體和心理的雙重壓力很可能成為醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的誘發(fā)因素。

1.2 心理落差大，工作環(huán)境存在諸多風(fēng)險(xiǎn)

護(hù)士的工作量相對(duì)較大，而經(jīng)濟(jì)收入?yún)s相對(duì)較低，導(dǎo)致護(hù)理人員心理落差大。醫(yī)院的工作環(huán)境存在很多風(fēng)險(xiǎn)，比如，護(hù)士經(jīng)常和傳染病人接觸，被感染的概率較大；又如，護(hù)士也經(jīng)常配制化學(xué)藥物，存在被輻射的風(fēng)險(xiǎn)，但是很多護(hù)理人員的自我防護(hù)意識(shí)和醫(yī)院防護(hù)裝備較差，因此，護(hù)理隊(duì)伍中被細(xì)菌感染等案例層出不窮。護(hù)士值班制度使大多數(shù)護(hù)士都飽受值夜班的痛苦，生物鐘被打亂后，人會(huì)感到非常疲憊，處于亞健康狀態(tài)下會(huì)使免疫力下降，給護(hù)士的生活質(zhì)量帶來了很大的影響。

1.3 人才選拔機(jī)制受限

現(xiàn)階段，護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷日益提升，并且年輕化是目前的趨勢。這些高學(xué)歷、年輕的護(hù)理人員，擁有更高的職業(yè)規(guī)劃。然而，大部分醫(yī)院對(duì)這些新鮮力量的選拔機(jī)制尚不健全，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。

2 護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的必要性

醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍是醫(yī)院力量的基礎(chǔ)部分，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)非常有必要。當(dāng)今社會(huì)人才水平都有了大幅度的提高，但是護(hù)理服務(wù)質(zhì)量整體水平不高，并且由于護(hù)理工作的特殊性，很多人不愿意從事這個(gè)行業(yè)，醫(yī)院所需護(hù)士的人員數(shù)量相對(duì)不足，這給醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的提升帶來了巨大的阻礙。因此，針對(duì)目前護(hù)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高護(hù)理質(zhì)量勢在必行。只有完善醫(yī)院人才培養(yǎng)機(jī)制，才能提高護(hù)理隊(duì)伍的整體水平，才能為患者提供更加舒適、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

3 健全護(hù)理人才管理機(jī)制

3.1 完善人才選拔制度

用人制度是否合理直接影響護(hù)理人才的發(fā)展?fàn)顩r和工作狀態(tài)。如果醫(yī)院在選拔人才時(shí)可以堅(jiān)持公平公正的原則，嚴(yán)格遏制不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋⒅貞?yīng)聘者的能力和潛力，營造良好的人才挑選環(huán)境，秉承“機(jī)會(huì)面前人人平等”的理念，一定會(huì)吸引更多的有用人才，為人才隊(duì)伍增添一份力量。原有人才選拔晉升制度，以資論輩、推薦用人等現(xiàn)象層出不窮，很多專業(yè)人才的才識(shí)被埋沒，努力和付出不被看到，得不到相應(yīng)的回報(bào)，勢必會(huì)打消護(hù)理人才的工作積極性?？茖W(xué)合理的人才選拔制度應(yīng)該是有競爭性的，以擇優(yōu)為原則不斷激發(fā)護(hù)理人員潛力，使優(yōu)秀的人脫穎而出，做到人盡其才，才盡其用。

3.2 健全人才培養(yǎng)機(jī)制

如今，社會(huì)競爭激烈，優(yōu)勝劣汰成為一種常態(tài)。不可否認(rèn)，有些人行為懶散，愿意得過且過，但是大多數(shù)人在選擇一份工作時(shí)會(huì)看中自己是否有發(fā)展空間，是否可以在工作學(xué)習(xí)過程中不斷提升自己，提高競爭優(yōu)勢。因此，醫(yī)院要不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，不能抱著陳舊的理念不放，畢竟時(shí)代在進(jìn)步，人才不是永遠(yuǎn)的，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的人才才能滿足不同時(shí)期的要求，真正不被淘汰。護(hù)理人員要做好職業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)，及時(shí)接受全新的觀念，對(duì)于在崗人員要定時(shí)考核，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正，對(duì)于考核不合格的要再培訓(xùn)指導(dǎo)使其有能力勝任本職工作，給護(hù)理人員營造一種不斷向前的氛圍。

3.3 健全人才激勵(lì)機(jī)制

健全人才激勵(lì)機(jī)制是完善護(hù)理人才管理制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一方面要給每個(gè)人提供表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓更多有能力的人走上合適的崗位貢獻(xiàn)自己的力量，根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)給予相應(yīng)的報(bào)酬和待遇，不辜負(fù)每個(gè)人的努力和付出，符合個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值，激發(fā)護(hù)理人才的工作熱情；另一方面要加強(qiáng)考核，完善獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的人才，對(duì)于考核不合格，在崗位上不作為的護(hù)理人員要進(jìn)行懲罰，還要設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，頒給有重要貢獻(xiàn)和突出事跡的護(hù)理人才或團(tuán)隊(duì)，給他們提供精神和物質(zhì)兩方面的鼓勵(lì)。

4 建立一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍

要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍的創(chuàng)新型發(fā)展就要緊跟時(shí)代步伐，徹底轉(zhuǎn)變固有管理體制和模式，堅(jiān)持以人為本，樹立終身學(xué)習(xí)的培養(yǎng)理念，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人才的工作積極性和主動(dòng)性，從而建立一支有責(zé)任心、有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，給護(hù)理工作注入新的活力。

4.1 樹立創(chuàng)新意識(shí)

意識(shí)決定行為，為此醫(yī)院要重視培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人才的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)他們打破常規(guī)，激勵(lì)他們迎難而上，培養(yǎng)不怕苦、不怕累的精神。在平常工作過程中要引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、總結(jié)問題，并解決問題，從潛意識(shí)里激發(fā)他們的創(chuàng)造力，改變墨守成規(guī)的觀念，為創(chuàng)造行為打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 培養(yǎng)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是建立在一定理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的，為此醫(yī)院要定時(shí)考察護(hù)理人員的基本理論知識(shí)以及對(duì)重難點(diǎn)專業(yè)知識(shí)的理解，適時(shí)安排經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，幫助護(hù)理人員養(yǎng)成善于觀察、總結(jié)和思考的習(xí)慣。醫(yī)院還要及時(shí)把先進(jìn)理念和技術(shù)傳遞給他們，給他們提供好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大知識(shí)層面。在不違反操作規(guī)則的情況下，不反對(duì)他們結(jié)合實(shí)際情況改進(jìn)某些技術(shù)操作，不斷尋求護(hù)理新方法。

4.3 營造創(chuàng)新氛圍

醫(yī)院的整體氛圍直接決定護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，因此，醫(yī)院不僅要為護(hù)理人員提供自我提升的機(jī)會(huì)，還要充分重視他們的新思想和新方法，這無疑會(huì)營造寬松、良好的創(chuàng)新氛圍。如果醫(yī)院對(duì)于護(hù)理人才的創(chuàng)舉默不作聲或者不鼓勵(lì)他們自我發(fā)揮，必定會(huì)打消他們的積極性，久而久之，他們就會(huì)成為規(guī)規(guī)矩矩的護(hù)理人員。因此，醫(yī)院要重視護(hù)理人員的想法，尊重他們，對(duì)他們的予以肯定。

5 結(jié) 語

醫(yī)院護(hù)理人才隊(duì)伍的創(chuàng)新發(fā)展已成為主流趨勢，醫(yī)院要高度重視此項(xiàng)工作，從各方面為創(chuàng)新力量提供良好的環(huán)境，從而培養(yǎng)一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高的護(hù)理人才隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)理工作邁上新的臺(tái)階。

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