核電廠大修金屬監(jiān)督工作過程的質(zhì)量控制及風險管理

徐哲++李田

摘 要：質(zhì)量控制和應急管理是貫徹核電廠“質(zhì)量第一，安全第一”基本原則的兩個策略。有效、規(guī)范的質(zhì)量控制活動，可以促進金屬監(jiān)督工作逐步得到完善，技術(shù)管理更加規(guī)范。而對電廠金屬監(jiān)督過程中潛在的風險進行深入分析，杜絕核電廠金屬監(jiān)督過程中的安全事故，為核電廠安全生產(chǎn)打下基礎，也符合國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

關鍵詞：核電站 金屬監(jiān)督 質(zhì)量控制 風險管理

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）10（a）-0183-02

金屬監(jiān)督是通過對受監(jiān)部件的檢測和診斷，及時了解和掌握設備金屬部件的質(zhì)量情況，防止由于選材不當、材質(zhì)不佳、焊接缺陷、運行工況不良等而引起的各類事故，提高設備運行的安全可靠性，延長設備的使用壽命。

質(zhì)量控制指由不直接參與被檢查的具體維修或作業(yè)活動的獨立驗證人員，對維修質(zhì)量是否達到技術(shù)文件、標準所規(guī)定的驗收準則所進行的獨立質(zhì)量檢查活動。核電廠的質(zhì)量控制工作體現(xiàn)核安全文化中縱深防御的思想，可以促進金屬監(jiān)督工作逐步得到完善，技術(shù)管理更加規(guī)范。另一方面，近期國內(nèi)電力企業(yè)安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，為認真貫徹落實國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，正確、有效地預防在電力企業(yè)金屬監(jiān)督過程中可能發(fā)生的一切安全事故，對電廠金屬監(jiān)督過程中可能出現(xiàn)的風險進行深入分析，提出相應的應對措施，并據(jù)此有條不紊地開展安全生產(chǎn)工作。

1 金屬監(jiān)督中的質(zhì)量控制

1.1 大修準備階段

（1）能力準備：涉及到基本安全授權(quán)培訓；基礎技能培訓；專項技能培訓；在役檢查法規(guī)、規(guī)范和標準；無損檢測技術(shù)；在役檢查QC綜和技能等。所有QC人員應具無損檢測專業(yè)知識和相關工程經(jīng)驗；所有QC人員需接受核電廠的上崗培訓考核并獲得上崗授權(quán)。

（2）審查質(zhì)量計劃：在無損檢測工作中，常用的質(zhì)量計劃應包括下列內(nèi)容：

項目名稱、設備或系統(tǒng)名稱、文件編號（包括主質(zhì)量計劃和專用質(zhì)量計劃）、版次等；

標明從事無損檢測的組織或單位；

標明適用的標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)格書或檢測規(guī)程；

無損檢測中必須受控的每個檢測工序；

（3）質(zhì)量計劃選點（控制點）：對于無損檢測工作，應在檢測工作開展前的初始階段制定質(zhì)量計劃，并由質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)檢測工作的特點和重要性在質(zhì)量計劃上選取合適的控制點?？刂泣c是對需要重點控制的質(zhì)量特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導因素等采取特殊的管理措施和方法，實行強制性管理，使工序或檢測過程處于良好狀態(tài)，以保證達到規(guī)定的要求。

在核電工作中，通常控制點包括停工待檢點（H點）、見證點（W點）和書面見證點（R點）。

①停工待檢點（H點）：應在H點（關鍵工序）到來之前通知監(jiān)督方（如業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督人員、第三方的質(zhì)量監(jiān)督人員等），由監(jiān)督方派員對H點實施監(jiān)督；如果監(jiān)督方未按規(guī)定到檢測現(xiàn)場出席監(jiān)督，檢測方應停止進入H點相應的工序，更不能擅自進行H點以后的工作。此過程中，檢測方應等待監(jiān)督方一段時間，監(jiān)督方也應與檢測方及時聯(lián)系并商定更改見證時間或轉(zhuǎn)為書面見證點（R點）。

②見證點（W點）：應在W點（關鍵工序）到來之前通知監(jiān)督方，由監(jiān)督方派員對W點實施監(jiān)督；如果監(jiān)督方因故不能到達檢測現(xiàn)場出席監(jiān)督，檢測方可以進行W點相應的工序操作，包括可以進行W點以后的工作；同時，W點自動轉(zhuǎn)為書面見證（R點），檢測方應向監(jiān)督方提交W點有關的文件和記錄，由監(jiān)督方進行審核和認可。

③書面見證點（R點）：檢測方應向監(jiān)督方提供質(zhì)量計劃中R點（重要工序）的有關文件（如技術(shù)參數(shù)和檢測數(shù)據(jù)等），監(jiān)督方應將實測數(shù)據(jù)和檢測記錄與有關標準、作業(yè)指導書或驗收準則等文件進行核對和比較，以確定該工序的內(nèi)容是否已處于受控狀態(tài)。

1.2 大修實施階段

前期工作期間質(zhì)量控制注意事項。

（1）現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心內(nèi)容是持續(xù)質(zhì)量改進，質(zhì)量改進是追求更高的過程效益和效益為目標的持續(xù)活動，質(zhì)量的改進是通過改進過程來實現(xiàn)的。過程不斷完善，需要從歷次大修發(fā)生的案例中吸取經(jīng)驗教訓。

（2）組織各類質(zhì)量相關專項培訓：防人因、防異物、工業(yè)安全等專項培訓。

（3）檢驗單位儀器設備有效性審查：使用計量器具要在檢定的有效期內(nèi)、使用前檢查工具可用性、工作前必須確認備件質(zhì)量完好可用。

（4）檢驗程序?qū)彶椋簷z驗程序編制人員對該技術(shù)要有足夠的實際工作經(jīng)驗，充分了解合同所規(guī)定的要求和法律法規(guī)與標準的要求，至少持有Ⅱ級或Ⅱ級以上相應專業(yè)證書，同時還必須對接受過質(zhì)量保證等知識的培訓，充分了解質(zhì)量保證體系對文件編制的要求；文件審核人員的知識、實際工作能力和相應的專業(yè)證書等級應不低于文件編制人員的要求，一般應是該方面的專家或具有相當工作經(jīng)驗的人員來擔任；文件批準必須符合企業(yè)質(zhì)量保證體系中對批準人員要求的規(guī)定，通常為企業(yè)的技術(shù)負責人或總工程師。

（5）工作包審查：工作包中應包含所有必需的工作文件，并蓋章生效。

前期工作準備期間，QC人員重點關注下述內(nèi)容。

（1）有驗收標準的工作，未給出驗收標準或驗收標準低于上游程序；

（2）已準備好的文件中所給出的要求不全或存在錯誤，必須修改才能使用；

（3）使用的文件未經(jīng)過必需的生效過程，如編、審、批或編、校等。

2 大修實施期間質(zhì)量控制注意事項

（1）工前會、工完場凈檢查：與會人員齊全、工作內(nèi)容明確、分工職責明確、工業(yè)安全風險明確，措施完善、質(zhì)量關鍵點/風險明確、措施完善、工作接口明確。

（2）現(xiàn)場信息核實。

（3）檢測對象核實。

（4）防異物控制：正確建立隔離區(qū)（必要時）、人員/材料/物品進出登記規(guī)范、開口點及時封堵、閉口前防異物/清潔度檢查有效。endprint

（5）質(zhì)量控制點現(xiàn)場見證：文件修改規(guī)范、執(zhí)行步驟正確合理、完成的工序及時打勾、未提前打勾或事后補打勾、數(shù)據(jù)記錄規(guī)范準確、工藝標準清晰，結(jié)果符合標準、監(jiān)護有效。

（6）編寫大修在役檢查QC日報。

（7）審查QDR開啟：發(fā)現(xiàn)缺陷及時提醒檢驗工作負責人報告并發(fā)出QDR、QDR關閉規(guī)范。

大修實施階段，QC人員重點關注下述內(nèi)容。

（1）開工前未驗證或未正確驗證隔離邊界和工作點；

（2）工作現(xiàn)場缺少必需的工作許可證；

（3）程序/規(guī)程要求需執(zhí)行的風險防范措施未落實就開工；

（4）工作人員無工作指令工作，或缺少工作文件中必需的內(nèi)容在現(xiàn)場工作；

（5）簽點QC人員資格不滿足程序要求；

（6）QC人員未在現(xiàn)場親自檢查就簽H點；

（7）QC人員在缺陷不符合放行條件而放行簽字。

2.1 大修結(jié)束階段

（1）完工報告的審查：及時填寫完工報告、完工報告紙質(zhì)版和電子版一致、程序和標準指令的錯誤要進行反饋。

（2）質(zhì)量計劃完整性檢查。

（3）經(jīng)驗反饋：在檢驗工作實施之后，組織人員采集數(shù)據(jù)和收集有關的信息，找出檢驗工作過程中所存在的問題或有待改進的地方，并根據(jù)其原因制定和采取糾正和預防措施，加以分析，最終確認過程改進所取得的結(jié)果。改進后的過程仍存在進一步改進的可能性，應朝著更高的目標繼續(xù)實施過程改進活動。

大修結(jié)束階段，QC人員重點關注內(nèi)容。

（1）報告中記錄的數(shù)據(jù)信息不真實；

（2）現(xiàn)場數(shù)據(jù)未記錄或未在規(guī)定的位置記錄；

（3）金屬監(jiān)督中的風險分析。

2.2 防物品墜落

（1）高處作業(yè)時需將小件物品使用捆扎帶綁扎，另一端系在檢測人員手臂上，防止在檢查過程中墜落。檢查過程中，需對捆扎帶定期進行檢查，防止其失效。

（2）現(xiàn)場檢查過程中如有物品墜落，立即執(zhí)行30分鐘匯報制度，由SNPI工作人員向項目經(jīng)理匯報，項目經(jīng)理向材料役檢科逐級匯報。

2.3 防人員墜落

（1）高處作業(yè)時必須佩戴好安全帽。

（2）兩米以上作業(yè)佩戴安全帶。

（3）超過五米以上作業(yè)要使用防墜器。

（4）腳手架驗收合格。

（5）身體、精神狀態(tài)不佳時嚴禁高處作業(yè)。

（6）現(xiàn)場檢查過程中如有人員墜落，進行救助，并立即執(zhí)行30min匯報制度，由SNPI工作人員向項目經(jīng)理匯報，項目經(jīng)理向材料役檢科逐級匯報。

2.4 防人員觸電

（1）驗證帶電設備已隔離。

（2）所有臨時用電均應辦理臨時用電申請單，注明用電責任人，聯(lián)系電話，用電期限。

（3）帶電作業(yè)使用絕緣手套。

（4）現(xiàn)場檢查過程中如有人員觸電，立即使其脫離電源，進行救助，并立即執(zhí)行30分鐘匯報制度，由SNPI工作人員向項目經(jīng)理匯報，項目經(jīng)理向材料役檢科逐級匯報。

2.5 人員觸電急救

（1）觸電急救的要點是動作迅速、救護得法。切不可驚慌失措、束手無策。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快地使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體情況，進行相應的救治。

（2）脫離電源：人觸點以后，可能由于痙攣或推動知覺等原因而抓緊帶電體，不能自行擺脫電源。這時，使觸電者盡快脫離電源是救活觸電者的首要因素。

（3）現(xiàn)場急救方法：當觸電者脫離電源后，應根據(jù)觸電者的具體情況，迅速對癥救護?，F(xiàn)場應用的主要救護方法是人工呼吸和胸外心臟擠壓法。

（4）應當注意：急救要盡快地進行，不能等候醫(yī)生的到來；送往醫(yī)院的途中，也不能中止急救。

2.6 防碰撞

（1）進入工作區(qū)域必須佩戴好安全帽。

（2）注意觀察作業(yè)場所周邊情況。

（3）工作組成員間相互做好提醒。

2.7 防窒息

（1）驗證設備已隔離。

（2）設備做好通風。

（3）密閉空間作業(yè)前必須測氧，并做好定期監(jiān)測并記錄測氧數(shù)據(jù)。

（4）密閉空間作業(yè)必須有人監(jiān)護。

2.8 人員窒息急救

（1）如發(fā)生人員窒息第一時間撥打急救電話并通知主控運行人員。

（2）發(fā)生人員窒息時不可盲目開展救助。

（3）確保環(huán)境氧含量達標或進行必要的防護準備后，在有人監(jiān)護的條件下開展救助活動。

2.9 突發(fā)狀況應對的基本原則

（1）優(yōu)先救人，控制后果，立即報告，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。

（2）發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場救援，消除現(xiàn)場危險，救援行動以保護人員生命安全為首要任務。

（3）發(fā)生事故后要立即如實向上級領導及相關主管部門報告。

（4）確認事故已經(jīng)被控制的前提下，保護事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查。

（5）事故、事件的報告、調(diào)查、分析、處理，堅持“四不放過”的原則，即：事故原因未查清楚不放過；責任人未處理不放過；有關人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過。

3 結(jié)語

經(jīng)過核電廠專業(yè)部門和蘇州熱工研究院多年的辛苦努力，核電廠金屬監(jiān)督工作的質(zhì)量與安全管理逐步得到完善。2000年以來核電機組良好的運營業(yè)績也充分顯示了質(zhì)量與風險管理工作的成效，隨著工作的不斷深入，核電廠金屬監(jiān)督工作將步入一個嶄新的階段。endprint