馬莉梅

摘 要：現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)大中小企業(yè)的發(fā)展也取得了極大的進(jìn)展。在關(guān)注企業(yè)收支利益的同時(shí)，也將視線(xiàn)逐漸轉(zhuǎn)入對(duì)員工的培養(yǎng)和考量上。很多企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力紛紛開(kāi)展了相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽作出分析并指出勞動(dòng)競(jìng)賽所帶來(lái)的幾點(diǎn)好處，希望能促使我國(guó)更多企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

關(guān)鍵字：勞動(dòng)競(jìng)賽；活動(dòng)實(shí)踐；企業(yè)文化

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了顯著的提高，大中小企業(yè)也取得了一定的發(fā)展。當(dāng)前。很多企業(yè)在注重自身的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，更多將目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)企業(yè)的凝聚度以及自身的約束力度中，企業(yè)文化和企業(yè)精神逐漸被重視起來(lái)。很多企業(yè)逐漸開(kāi)展了有關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽，其目的就是為了凝聚員工的責(zé)任心，并發(fā)揚(yáng)自身的企業(yè)文化，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。

1 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)所需要的幾個(gè)環(huán)節(jié)

1.1 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的準(zhǔn)備

在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的初期，需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的裝備活動(dòng)，還要進(jìn)行周密的計(jì)劃，確?；顒?dòng)正常有序的開(kāi)展，首先，要確定活動(dòng)的主題，活動(dòng)的主題會(huì)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展以及走向起到?jīng)Q定性的作用，確定活動(dòng)的主題有利于更好的推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。其次，要確定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體時(shí)間，并與活動(dòng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行商定，將勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間定在什么時(shí)間段為最佳，以及勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間持續(xù)多久最為合適。最后，要確定活動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容，制定合理有意義的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，不僅有利于從側(cè)面發(fā)覺(jué)員工的其他潛能，又能加強(qiáng)公司的凝聚力并發(fā)揚(yáng)公司的文化。這樣開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽才能在最大程度上發(fā)揮其自身的價(jià)值。

1.2 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)，需要注意員工的競(jìng)賽狀態(tài)，不僅要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳以及獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)的宣傳，還要在比賽時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，防止一些員工為了在比賽中取得好成績(jī)而作出危害勞動(dòng)競(jìng)賽公平公正的事情。在勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的競(jìng)賽工作人員需要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一定程度上的監(jiān)督，并保證勞動(dòng)競(jìng)賽合理有序的開(kāi)展下去，在活動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，一定會(huì)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)事跡以及好人好事的情況發(fā)生，這時(shí)企業(yè)便需要對(duì)其進(jìn)行大幅度的宣傳，還要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的佼佼者給予一定物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽才能在最大程度上發(fā)揮其自身的價(jià)值。

1.3 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)

在勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展進(jìn)行尾聲時(shí)，需要對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作出總結(jié)和評(píng)價(jià)，還要對(duì)其進(jìn)行總價(jià)和獎(jiǎng)懲。一方面，關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的工作人員和監(jiān)督人員需要對(duì)競(jìng)賽的結(jié)果作出整理總結(jié)，并從中得出勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勝者。并對(duì)下次所開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行籌備和修正，保證下次的勞動(dòng)競(jìng)賽更加穩(wěn)定有序的發(fā)展。另一方面，在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行尾聲時(shí)，需要對(duì)在整個(gè)競(jìng)賽期間的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對(duì)于在活動(dòng)中憑借自己的能力取得最佳成績(jī)以及在活動(dòng)中作出好人好事的員工給予一定物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，還要對(duì)在活動(dòng)中為了成績(jī)不擇手段，弄虛作假，擾亂正常的勞動(dòng)競(jìng)賽秩序的員工進(jìn)行批評(píng)教育甚至是罰款，并將結(jié)果公開(kāi)公正，做到全透明公布，這樣才能使企業(yè)所舉辦的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和積極影響發(fā)揮到最大。

2 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)企業(yè)文化起到的幾點(diǎn)好處

2.1 勞動(dòng)競(jìng)賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的引導(dǎo)作用

企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展有利于強(qiáng)化企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，企業(yè)是有一個(gè)由系統(tǒng)有分支的經(jīng)濟(jì)管理體系，在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)中，如何做到各個(gè)分支共同高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)在很大程度上影響著企業(yè)的日常工作，當(dāng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽后，企業(yè)可以在勞動(dòng)競(jìng)賽中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)于員工的指引，使得員工更加高效有序的進(jìn)行比賽。因此，在進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，不僅有利于加強(qiáng)企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力，使得各個(gè)部門(mén)都更加聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，更有利于強(qiáng)化企業(yè)文化自身的引導(dǎo)能力。與此同時(shí)，企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，使企業(yè)和內(nèi)部人員的行為方向進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)配，在競(jìng)賽時(shí)，所有人的目標(biāo)都是同一個(gè)，這使得企業(yè)文化更具有一定的導(dǎo)向性，加強(qiáng)了企業(yè)文化的導(dǎo)向能力有利于更好的引導(dǎo)員工在接下來(lái)的工作中開(kāi)展工作，并取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 勞動(dòng)競(jìng)賽能夠提升企業(yè)文化自身的約束作用

企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展有利于強(qiáng)化企業(yè)文化的約束作用，在勞動(dòng)競(jìng)賽中所秉持的宗旨就是優(yōu)勝劣汰，即在勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者勝出，能力低下者進(jìn)行淘汰，這對(duì)于企業(yè)員工來(lái)講是一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)上進(jìn)的機(jī)會(huì)，企業(yè)也可以在這次勞動(dòng)競(jìng)賽挑選出能力優(yōu)秀者給予重用。因此，在進(jìn)行企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，相關(guān)的企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)于競(jìng)賽的重視程度以及競(jìng)賽開(kāi)展過(guò)程中的監(jiān)督力度和約束力度，這樣更有利于企業(yè)形成完整的統(tǒng)一的思想行為，并對(duì)參賽的員工加強(qiáng)自身的約束力度，在企業(yè)中進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽，在一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)員工自身的約束力度，使得整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程公平公正公開(kāi)，側(cè)面提升了公司制定計(jì)劃的有效性和規(guī)范性，也強(qiáng)化了企業(yè)的管理制度的合理化。

2.3 勞動(dòng)競(jìng)賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力度

企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展有利于強(qiáng)化企業(yè)文化的凝聚功能。由于企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽是一個(gè)企業(yè)位數(shù)不多的集體活動(dòng)，每一位員工都在摩拳擦掌，希望在競(jìng)賽中取得好成績(jī)并獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。全員性的勞動(dòng)競(jìng)賽有利于將所有企業(yè)員工的工作熱情集中在一起。作為企業(yè)成員，在經(jīng)歷過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的比賽之后，會(huì)逐漸認(rèn)為集體的利益遠(yuǎn)大于自身的利益，集體的價(jià)值遠(yuǎn)大于自身的價(jià)值。因此，一個(gè)企業(yè)的集體利益是所有員工共榮共存的的根本。隨著改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)很多的企業(yè)都在面臨著改革與發(fā)展，有些企業(yè)在改革中找到了自身的發(fā)展方向從而改革成功，有些企業(yè)在改革中由于并不能更加全面的認(rèn)識(shí)自己導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，在這種特殊的時(shí)期下，企業(yè)的改革與發(fā)展關(guān)系到每一位企業(yè)員工自身的切實(shí)利益，企業(yè)的興衰成敗在一定程度上決定的員工的自身的價(jià)值和利益，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的就是為了使企業(yè)員工更加清楚地看清這一點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大也有利于員工自身利益的增加。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)的改革，很多大型企業(yè)都將重視公司的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變成重視公司的企業(yè)文化以及未來(lái)的發(fā)展。因此，有很多公司都逐漸開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，也在活動(dòng)中取得了一定的成果。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽作出分析并指出勞動(dòng)競(jìng)賽所帶來(lái)的幾點(diǎn)好處：勞動(dòng)競(jìng)賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的引導(dǎo)作用、勞動(dòng)競(jìng)賽能夠提升企業(yè)文化自身的約束作用、勞動(dòng)競(jìng)賽能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力度。希望能促使我國(guó)更多企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

參考文獻(xiàn)

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