淺析互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式

席燕玲

【摘 要】隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)給財(cái)務(wù)管理模式帶來了巨大的改變，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式演變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式，同時(shí)，也帶來了許多的挑戰(zhàn)，在新型網(wǎng)絡(luò)模式下，必須有新的財(cái)務(wù)管理模式與之適應(yīng)。本文通過對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式和互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的缺陷以及互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式的作用，并對互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性及方式進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理；互聯(lián)網(wǎng)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著科技的發(fā)展，也需要調(diào)整傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式信息化、現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相適應(yīng)。只有創(chuàng)新有效的財(cái)務(wù)管理模式，才能達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要進(jìn)行改革，與時(shí)俱進(jìn)，開啟企業(yè)財(cái)務(wù)管理新篇章。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的缺陷

1.不能與迅速發(fā)展的新型管理模式相適應(yīng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不能把信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行共享，各個部門之間的財(cái)務(wù)信息不能傳遞，不利于企業(yè)進(jìn)行任務(wù)分工以及資源分配。有的企業(yè)需要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合同的簽訂、遠(yuǎn)程監(jiān)控以及支付合同款等一系列的經(jīng)濟(jì)合作，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式由于有技術(shù)的限制，不能滿足這些企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)就會采用分散的財(cái)務(wù)管理模式，這就使財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性降低了，也降低了企業(yè)的工作效率。

2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式信息易滯后

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中所呈現(xiàn)的財(cái)務(wù)信息通常是上一個經(jīng)濟(jì)周期所統(tǒng)計(jì)的，不能反映企業(yè)實(shí)時(shí)的盈利水平和經(jīng)營情況，管理者不能實(shí)時(shí)地獲得這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這給企業(yè)的決策就帶來諸多難題。企業(yè)只能在會計(jì)周期后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不能即使發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)問題，企業(yè)不能作出適時(shí)的措施來應(yīng)對。

3.財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性收到影響

在總公司對分公司的管理中，財(cái)務(wù)信息的傳遞通常采用的是層層上報(bào)的模式，中間的某些財(cái)務(wù)信息可能會被進(jìn)行某些不合法的操作，中間傳遞的程序越多，財(cái)務(wù)信息就越容易失真，越容易產(chǎn)生腐敗行為，這可能會給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式的作用

1.促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)對公司財(cái)務(wù)信息的整合使得企業(yè)省去了中間很多基礎(chǔ)的工作，節(jié)省了大量的財(cái)力、物力，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員有更多的精力集中在如財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等核心的財(cái)務(wù)工作中，這讓企業(yè)資源得到了充分的利用，減少了閑置資金的使用。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)之間的合作也越趨于電子化，企業(yè)面臨更多的商機(jī)，企業(yè)要發(fā)展，就需要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式滿足了當(dāng)代的發(fā)展趨勢，也會給企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置。

2.完善了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

在新型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)從材料的入庫、選用直到做成在產(chǎn)品，都實(shí)現(xiàn)了同步監(jiān)控，企業(yè)的資金往來信息也可以通過網(wǎng)絡(luò)來記錄，各部門的信息也能在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行連接、交流，實(shí)現(xiàn)了信息的共享，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理制度為企業(yè)的財(cái)務(wù)變革提供了方向。

3.動態(tài)的管理模式，有利于企業(yè)決策

互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式是一種動態(tài)管理模式，公司決策者得到的是當(dāng)時(shí)一個會計(jì)周期內(nèi)的財(cái)務(wù)信息，信息沒有滯后，它反映的是一個實(shí)時(shí)的會計(jì)信息，管理者可以直接根據(jù)信息作出相應(yīng)決策，提高了企業(yè)的工作效率，及時(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營成果。

三、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式的必要性

1.企業(yè)發(fā)展的必要性

互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)的經(jīng)營模式，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都有互聯(lián)網(wǎng)軟件進(jìn)行輔佐。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展平臺變得更加開闊，企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來皆可通過互聯(lián)網(wǎng)來完成。網(wǎng)絡(luò)帶給了企業(yè)機(jī)遇，也帶給了企業(yè)諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)想要發(fā)展，就需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為其注入活力，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就需要一個與之適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)需要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，使得財(cái)務(wù)人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)更具體地分析企業(yè)的經(jīng)營狀況、更全面地了解市場情況并作出更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策，這樣，企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)了時(shí)代的要求，提升了企業(yè)的競爭力。

2.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必要性

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)許多基礎(chǔ)的工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)來完成，它為企業(yè)整合了許多資源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低了企業(yè)的運(yùn)營成本。網(wǎng)絡(luò)辦公加強(qiáng)了企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，部門之間實(shí)現(xiàn)了信息的共享，促進(jìn)了各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，給財(cái)務(wù)管理模式中的集中管理起了極大的促進(jìn)作用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)完善了企業(yè)的管理功能，使得企業(yè)資源配置更加合理?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的優(yōu)勢，使得企業(yè)必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

3.財(cái)務(wù)安全的必要性

企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，使得財(cái)務(wù)信息更加透明，它為企業(yè)管理者提供更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，也給企業(yè)帶來了安全難題?；ヂ?lián)網(wǎng)體系記錄了公司與財(cái)務(wù)相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，公司就要合理地保護(hù)它。企業(yè)就需要進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理人員的素質(zhì)，并且利用技術(shù)來預(yù)防電腦病毒的侵害，建立一道防線來保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。只有創(chuàng)新，才能保證保證企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全。

4.企業(yè)動態(tài)管理模式的必要性

企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是一種靜態(tài)管理模式，企業(yè)的決策人員通常所掌握的是上一個會計(jì)周期的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)信息滯后，企業(yè)所進(jìn)行的一般是事后控制，這就影響了企業(yè)的決策的準(zhǔn)確性。企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，能實(shí)時(shí)地對財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，管理者可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)狀況作出決策，盡早地解決財(cái)務(wù)問題，帶來更大地經(jīng)濟(jì)效益。

四、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新途徑

1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新不僅需要管理者的支持，而且企業(yè)工作人員也要接受創(chuàng)新思想并實(shí)施創(chuàng)新方案，這就需要整個企業(yè)去接受新的財(cái)務(wù)管理理念。企業(yè)要組織員工學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理思想，才能保證互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式能在企業(yè)開展并實(shí)施。endprint

2.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)想要好的發(fā)展，就離不開一個好的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作模式發(fā)生了重要變革，在市場上占主導(dǎo)地位的將會是知識資本，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅僅局限于利益最大化，而要向多元化的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。企業(yè)要將“知識最大化”變?yōu)樾碌呢?cái)務(wù)管理目標(biāo)。知識資本深層次地影響了企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理，提升了企業(yè)的競爭力，擁有大量有價(jià)值的知識資本的企業(yè)，也會是市場的佼佼者。因此，企業(yè)要把“知識最大化”變?yōu)槭滓繕?biāo)。

3.構(gòu)建新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺

企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是在不斷變化的，基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)軟件呈現(xiàn)的只是簡單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)所需的是更加立體的信息。因此，企業(yè)要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理平臺，可將數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的分析處理，使得財(cái)務(wù)信息更加明了，更具體、直觀地提供管理者，更好地服務(wù)企業(yè)。

4.培養(yǎng)高素質(zhì)人才

知識掌握在人的手中，企業(yè)要以人為本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。公司要組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新型企業(yè)財(cái)務(wù)技能以及相關(guān)的法律知識，讓他們能夠靈活運(yùn)用新型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。企業(yè)還需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識，以便能夠在激烈的競爭中創(chuàng)造出更適合企業(yè)的發(fā)展方案，給企業(yè)帶來更多寶貴財(cái)富。

5.建立財(cái)務(wù)安全保障體系

互聯(lián)網(wǎng)在給企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度帶來巨大的發(fā)展的同時(shí)，也存在了許多安全問題，企業(yè)要采取措施來保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。在技術(shù)方面，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、運(yùn)用新的軟件來預(yù)防電腦病毒的侵害，保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全。在制度方面，企業(yè)要增強(qiáng)工作人員的安全意識，對工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理營造一個安全和諧的環(huán)境，讓互聯(lián)網(wǎng)帶給企業(yè)財(cái)務(wù)更多的益處。

五、總結(jié)

未來是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。企業(yè)要想抓住互聯(lián)網(wǎng)帶給它的機(jī)會，就要創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式，開辟一條與之適應(yīng)的發(fā)展之路。企業(yè)需要完善財(cái)務(wù)管理制度、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度更好地與時(shí)代接軌，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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