張芮萌
以人為本的管理理念在大學(xué)生管理中的應(yīng)用研究
張芮萌
在進(jìn)行大學(xué)生的安管理過程中需要充分尊重大學(xué)生的主體地位,充分尊重以人為本的額管理理念,促進(jìn)管理的有效性,促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)咱。本研究針對以人為本的管理理念在大學(xué)生管理中的應(yīng)用研究展開了細(xì)致的闡述,分析了大學(xué)生管理的現(xiàn)狀,然后分析了在以人為本管理理念下大學(xué)生管理過程中需要遵循的原則,最后提出了以人為本的管理理念在大學(xué)生管理中的具體的應(yīng)用研究。
以人文本 大學(xué)生 管理 應(yīng)用 全面發(fā)展
伴隨著社會的快速發(fā)展,國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,國家對于人才的要求越來越高,為了促進(jìn)人才的健康發(fā)展,廣大高校承擔(dān)著重要的教育責(zé)任,對于大學(xué)生的教育離不開安全有效的管理,只有對于大學(xué)生管理的有效性才能促進(jìn)大學(xué)生健康發(fā)展。高校是我國培養(yǎng)人才的重要基地,肩負(fù)的責(zé)任重大,對于大學(xué)生的管理需要重視管理理念的科學(xué)性這樣才能促進(jìn)管理工作的有效性,所以高校需要貫徹以人為本的管理理念促進(jìn)大學(xué)生管理的有效性。
(一)管理模式單一
高校在進(jìn)行大學(xué)生管理的過程中存在諸多問題,首先就是管理模式單一,但是很顯然這種單一的管理模式是無法滿足社會和大學(xué)生本身發(fā)展的需要的,社會環(huán)境變化巨大,所以高校仍然采用各種強(qiáng)制性的約束策略管理學(xué)生是無法實(shí)現(xiàn)良好管理的,隨著時代的不斷變化,高校對于大學(xué)生的機(jī)械簡單的管理越來越不適應(yīng)。
(二)管理理念落后
受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,高校開展的管理工作無法受到實(shí)質(zhì)性的效果,大多數(shù)的高校管理觀念落后,缺乏民族性,管理制度的執(zhí)行情況不佳,忽視了學(xué)生的個性發(fā)展。
(三)缺乏有效的激勵機(jī)制
近年來,很多高校已經(jīng)形成了學(xué)生管理組織,讓學(xué)生自己管理自己,這樣能夠不斷提高學(xué)生的管理意識,但是在該制度的執(zhí)行過程中,學(xué)生僅僅是教育的工具,沒有真正做到自我管理,缺乏有效的激勵機(jī)制,使得這種管理制度的效果不佳。
(一)服務(wù)學(xué)生的原則
學(xué)校對于學(xué)生進(jìn)行管理,需要圍繞以人為本的管理理念開展,在整個管理過程中,學(xué)校需要遵循服務(wù)學(xué)生的原則,因?yàn)楣芾韺W(xué)生本身就是為了學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)的,因此需要有服務(wù)學(xué)生的意識。
(二)個性培養(yǎng)的原則
每個學(xué)生都是獨(dú)立的個體,作為大學(xué)生群體,他們的思想意識是非常強(qiáng)烈的,有自己的想法,在實(shí)際的生活和學(xué)習(xí)中遇到的問題也是多種多樣的,所以學(xué)校在進(jìn)行管理的時候盡可能的兼顧到每一個學(xué)生,了解學(xué)生在實(shí)際的學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題,幫助學(xué)生進(jìn)行問題的解決,正確的引導(dǎo)學(xué)生,需要遵循個性培養(yǎng)的原則。
(三)全面發(fā)展的原則
高校的主要職責(zé)就是為國家發(fā)展培養(yǎng)人才,所以貫徹以人為本的管理理念需要廣大高校在經(jīng)濟(jì)上,精神上幫助學(xué)生發(fā)展,不僅要讓學(xué)生掌握豐富的專業(yè)知識,還需要學(xué)生心理健康發(fā)展,讓學(xué)生以積極熱情的態(tài)度進(jìn)行大學(xué)學(xué)習(xí),將來能夠成為真正對社會有用的人才。所以需要遵照全面發(fā)展的原則開展管理工作。
(一)充分調(diào)動大學(xué)生的積極性
在以人為本管理理念下開展大學(xué)生管理,需要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,需要強(qiáng)化民主管理,在管理過程中需要充分尊重學(xué)生的主體性,形成人人參與的管理機(jī)制。傳統(tǒng)的管理是教師是主體,學(xué)生對于教師提出的要求只能是無條件的服從,這種管理模式是無法實(shí)現(xiàn)良好的管理效果的,在以人為本的管理理念下進(jìn)行管理,首先需要樹立學(xué)生是主體的意識,強(qiáng)化學(xué)生的民族意識,不斷提升大學(xué)生的積極性才能促進(jìn)管理的有效性。
(二)引導(dǎo)大學(xué)生參與管理
引導(dǎo)大學(xué)生正確的參與管理,不放任自流大學(xué)生,不對他們進(jìn)行死板機(jī)械的管理,在引導(dǎo)大學(xué)生參與管理的過程中能夠不斷促進(jìn)大學(xué)生團(tuán)隊合作意識以及集體意識的養(yǎng)成,還能夠促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)造能力的提升。引導(dǎo)大學(xué)生參與管理,教師需要做到放手,不能使得這種管理流于形式,需要將一些權(quán)力真正交給學(xué)生,讓學(xué)生參與到自我管理中,及時的了解學(xué)生的現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)生管理的實(shí)際情況制定科學(xué)有效的評價標(biāo)準(zhǔn)。
(三)重視與學(xué)生的交流溝通
教師是對學(xué)生進(jìn)行管理的重要參與者,所以在在以人為本的管理理念下進(jìn)行大學(xué)生的管理,教師不僅要做學(xué)生的良師,還要做學(xué)生的益友,需要融入到學(xué)生的生活中,了解學(xué)生的真實(shí)想法,積極的與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流,只有真正走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,才能促進(jìn)管理的有效性,學(xué)生才能對教師敞開心扉,將自己在生活合格學(xué)習(xí)中遇到的一些困惑告訴教師,教師結(jié)合學(xué)生的實(shí)際開展有針對性的管理。
綜上所述,大學(xué)生是未來社會發(fā)展的主要建設(shè)者,所以廣大高校在對大學(xué)生進(jìn)行管理的時候需要充分本著為學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度開展管理工作,需要充分貫徹以人為本的管理理念,在實(shí)際管理過程中認(rèn)真踐行以人為本,尊重學(xué)生的主體地位,做到有針對性的管理。
[1]白文江.以人為本管理理念在大學(xué)生管理中的應(yīng)用研究[J].高教論壇,2017.
[2]高艷麗.以人為本管理理念在大學(xué)生管理中的應(yīng)用研究[J].求知導(dǎo)刊,2017.
(作者單位:錦州師范高等專科學(xué)校)
張芮萌(1988-),女,遼寧人,錦州師范高等專科學(xué)校,講師,研究方向:學(xué)生管理。