魯冠球：一個(gè)時(shí)代的精神符號(hào)

十年砍柴

本名李勇，知名專(zhuān)欄作家、文化評(píng)論員。

10月25日，改革開(kāi)放以來(lái)第一代民營(yíng)企業(yè)家的代表人物魯冠球先生仙逝，享年72歲。

不由得讓人想起孟浩然那首詩(shī)：“人事有代謝，往來(lái)成古今。江山留勝跡，我輩復(fù)登臨。水落魚(yú)梁淺，天寒夢(mèng)澤深。羊公碑字在，讀罷淚沾襟。”

魯冠球留下的千億元實(shí)業(yè)帝國(guó)——萬(wàn)象集團(tuán)是他的豐碑。我以為還不止于此，如果將來(lái)修史者專(zhuān)門(mén)有《商賈傳》系列，他當(dāng)名列其中。古往今來(lái)，中國(guó)涌現(xiàn)了不少富可敵國(guó)的巨商。從賺取的財(cái)富來(lái)論，魯冠球放到古代，算不了什么，放到未來(lái)，可能更算不了什么。但是，他正好在那個(gè)特殊年代，從鐵匠鋪的學(xué)徒起步，在夾縫中生長(zhǎng)。當(dāng)官方給民營(yíng)企業(yè)一點(diǎn)陽(yáng)光、一點(diǎn)雨露，便長(zhǎng)成參天大樹(shù)。

當(dāng)魯冠球逝世的消息傳來(lái)后，許多人包括如今正當(dāng)紅的大企業(yè)家，表達(dá)了對(duì)魯冠球的敬意。這些人的財(cái)富早已超過(guò)了魯冠球，但顯然對(duì)魯冠球的致敬與追悼，不是從財(cái)富論，而是因?yàn)轸敼谇蜻@位從草根崛起的企業(yè)家，代表了一個(gè)時(shí)代，也開(kāi)啟了一個(gè)時(shí)代。年輕的企業(yè)家晚輩，多多少少受惠于魯冠球這代企業(yè)家拓展出的空間。

年青一代企業(yè)家的代表或曰浙商新掌門(mén)馬云在魯冠球逝世當(dāng)天撰文悼念，文中曰：

“1969年，多數(shù)人還不知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是什么的時(shí)候，魯老已經(jīng)開(kāi)辦了自己的工廠(chǎng)；1984年，多數(shù)人還不知道外國(guó)長(zhǎng)什么樣的時(shí)候，魯老已經(jīng)把產(chǎn)品出口到了美國(guó)；上世紀(jì)末，多數(shù)人剛開(kāi)始走出國(guó)門(mén)的時(shí)候，魯老的企業(yè)已經(jīng)在海外站穩(wěn)了腳跟，走出了中國(guó)企業(yè)全球化的第一步。前不久有人送我一句話(huà)，多數(shù)人是因?yàn)榭匆?jiàn)而相信，只有少數(shù)人是因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn)。我覺(jué)得這句話(huà)用在魯老身上再合適不過(guò)！”

85后、90后的青年最熟悉的企業(yè)家可能是馬云、馬化騰、丁磊、王健林、許家印，等等。這些人在近20年來(lái)要么抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，要么趕上了中國(guó)房地產(chǎn)飛速發(fā)展的時(shí)機(jī)，從而迅速地積累了財(cái)富，并產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響，成為千萬(wàn)青年人生的楷模。

而在我念中學(xué)的少年時(shí)光，魯冠球就是“明星企業(yè)家”的代名詞。

我參加了1988年、1989年兩次高考。高考的時(shí)事政治占分不少，在應(yīng)考復(fù)習(xí)時(shí)事政治的內(nèi)容時(shí)，魯冠球成為考生們熟悉的人物。我依稀記得《半月談》封面上刊登過(guò)魯冠球的一張照片，穿著的是中山裝還是西裝，忘了。那時(shí)他開(kāi)始謝頂，在年少的我看來(lái)是一位“老商人”的樣子，招牌式的笑臉中透著歲月的滄?！，F(xiàn)在一算他當(dāng)時(shí)才過(guò)了不惑之年，比我現(xiàn)在的歲數(shù)還小。

如果沒(méi)記錯(cuò)的話(huà)，1988年或1989年的高考政治試卷中，真的出現(xiàn)了以魯冠球?yàn)閮?nèi)容的考題。

和魯冠球同時(shí)代的明星企業(yè)家還有不少，但卅載風(fēng)吹雨打，能夠讓自己的企業(yè)保持長(zhǎng)青，讓令名不墜的卻不多。我們還記得傻子瓜子老板年廣久、大邱莊莊主禹作敏、創(chuàng)辦海鹽襯衫總廠(chǎng)的步鑫生、南德集團(tuán)老總牟其中。等等。這些人不是半途企業(yè)倒閉淡出江湖，就是個(gè)人過(guò)于高調(diào)和跋扈帶來(lái)牢獄之災(zāi)。

魯冠球30年來(lái)一直低調(diào)、穩(wěn)健，但從未放棄自己商業(yè)帝國(guó)開(kāi)疆拓土、不斷升級(jí)，他當(dāng)然運(yùn)用了現(xiàn)代金融手段讓企業(yè)發(fā)展加速，但其做實(shí)業(yè)的基本盤(pán)一直未放棄，這一點(diǎn)尤其可貴。對(duì)比那些和他同時(shí)代卻折戟沉沙的民營(yíng)企業(yè)家，魯冠球得以善終，而且培養(yǎng)了兒子魯偉鼎執(zhí)掌這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)。這恐怕是許多更年輕的民營(yíng)企業(yè)家很羨慕的一點(diǎn)。

過(guò)去的30年只是歷史上一瞬間，卻淘洗掉多少曾經(jīng)輝煌一時(shí)的企業(yè)家呀。魯冠球能善始善終，在風(fēng)光中離開(kāi)這個(gè)世界，是一件很不容易的事情。

魯冠球和他的時(shí)代已然成為歷史，而其他更為年輕的企業(yè)家還在路上。