勇立潮頭魯冠球

勇立潮頭魯冠球

10月的最后一天，和往常每一個晴朗的秋日一樣，和煦的陽光照耀著蕭山寧圍萬向路一號的一幢上世紀(jì)80年代建成的六層辦公樓。

走進老樓，靜謐依舊。上三樓，左拐，推開一扇鑲著玻璃的單薄木門，穿過秘書室，就是萬向集團創(chuàng)始人、黨委書記、董事局主席魯冠球用了31年的辦公室。

辦公室不大，僅能容納一張辦公桌、一排書柜、三把椅子，外加一臺電視、一只小冰箱……

只是那本臺歷，永遠停留在了2017年10月25日。

在生前最后一次通過《浙江日報》發(fā)表的公開發(fā)言中，魯冠球談學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》體會時這么說：“《意見》激發(fā)和保護的核心緊扣企業(yè)家‘愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)社會’精神……從本質(zhì)上道出了企業(yè)家與資本家、單純的財富擁有者、獲取者的本質(zhì)上的區(qū)別，道出了企業(yè)家追求的目標(biāo)和一種利他、奉獻的精神?！?/p>

這是魯冠球?qū)Α捌髽I(yè)家精神”的深刻理解，也是他一生踐行的準(zhǔn)則。

黨員魯冠球：“我們都是共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨的企業(yè)家”

魯冠球一生榮譽等身，但在萬向集團發(fā)布的訃告上，開頭是“中國共產(chǎn)黨黨員、永遠跟黨走之時代先鋒……”

中國共產(chǎn)黨黨員，是魯冠球一生最為看重的身份。彌留之際，魯冠球還提出病床前能不能裝臺電視，以便收看十九大開幕會直播。

“如果不是這場重病帶走了他，現(xiàn)在他肯定要親自組織我們學(xué)習(xí)貫徹十九大精神?！比f向集團黨委工作室總經(jīng)理楊燕樂說。

在外人看來，萬向的成功是因為“有高度的經(jīng)營智慧和政治敏感”。對此，魯冠球在2016年萬向紀(jì)念建黨95周年的大會上說：“我沒有政治敏感，就是樸實的道理，沒有共產(chǎn)黨就沒有萬向的今天，聽黨的話，跟黨走，踏踏實實地干政府鼓勵、政策支持的事，確保了萬向始終走在一條正確的道路上。”“萬向發(fā)展得好，就是因為在‘萬’字上面加了一點，找準(zhǔn)了‘方向’。這個方向，就是聽黨的話，按黨的政策辦事?！薄耙粋€家庭不能沒有當(dāng)家人，一個國家要有正確的領(lǐng)路人，這輩子我跟定共產(chǎn)黨了！”

魯冠球經(jīng)常結(jié)合萬向幾十年的變化來解釋自己的政治信仰：“正是在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們農(nóng)民認識到了自身利益并為之而奮斗，改寫了命運，創(chuàng)造了歷史。”“我只不過辦好了一家企業(yè)，共產(chǎn)黨卻給一個國家?guī)磉@么大的變化！”

1984年，經(jīng)過12年的申請，魯冠球加入了中國共產(chǎn)黨。1991年，萬向成立黨委，是浙江第一家成立黨委的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳回憶，魯冠球有一次在和他談到企業(yè)家不能等同于商人時很認真地說：“要記住，我們都是共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨的企業(yè)家！”

企業(yè)家魯冠球：“企業(yè)家注定是要創(chuàng)造、奉獻、犧牲的”

魯冠球不喜歡別人稱他為商人，以至于有點“偏執(zhí)”地不愿意參加任何帶有“商”字的社會活動。記者曾當(dāng)面問過他個中原因，魯冠球一下嚴肅起來：“我不是商人，我就是個企業(yè)家。企業(yè)家要賺錢，但不做錢的奴隸，企業(yè)家注定是要創(chuàng)造、奉獻、犧牲的。”

記者問過幾位魯冠球身邊的高管：“你們覺得作為企業(yè)家的魯冠球，身上最大的特點是什么？”他們都不約而同地說到了“堅韌”。

在“只講計劃”的年代，廠里原材料要斷供了，魯冠球騎車過江去杭州城找，搜羅人家大廠用剩的邊角料，回到廠里常常已是半夜……

1984年萬向開始搞股份制，用了10年時間，“萬向錢潮”上市，期間曾多次面臨中止、放棄、夭折的危險，魯冠球自己手寫的關(guān)于股份制匯報的材料就有“一牛車”……

“我不造汽車，我的兒子也要造！”魯冠球的這句名言可謂眾人皆知。為造汽車整車，魯冠球從20多年前就開始謀劃布局，2002年成立萬向電動汽車有限公司，2015年收購美國電動乘用車公司菲斯科……期間“燒”的錢數(shù)以十億計，但他癡心不改。

追求事業(yè)的道路上總會遇到這樣那樣的困難，但魯冠球從不怨天尤人。2015年，有記者問他：“萬向電動轎車現(xiàn)在是不是萬事俱備只欠東風(fēng)（生產(chǎn)牌照）？”

魯冠球回答：“不是欠東風(fēng)，是我們自己怎么去適應(yīng)市場的需求。牌照真的沒問題，你達到標(biāo)準(zhǔn)他怎么會不給你？牌照真的沒問題，千萬不要怪人家，關(guān)鍵是我們自己這個產(chǎn)業(yè)鏈上下游要建起來?！?/p>

2016年底，萬向被認定符合新能源車準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，增程式純電動乘用車項目獲批……魯冠球的“造車計劃”取得了階段性成果。臨終前，他還囑托兒子魯偉鼎：“要把公司照顧好，特別是新能源汽車?！?/p>

萬向造車的漫長歷程也反映出魯冠球辦企業(yè)的又一特點——“要做就做最好的”。

“多數(shù)人是因為看見而相信，只有少數(shù)人是因為相信而看見。”馬云說，魯冠球就是這樣的少數(shù)人。

來源：浙江新聞 作者：鄧崴、陳文文

“一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事”——魯冠球的這句話，寫在萬向公司門口的黑板上，讓進進出出的員工都能看得到。

魯冠球這么說了，也這么做了。