郝杰
打造“化纖強國”,不僅需要行業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級與洗牌,還需要更多像化纖邦一樣運用互聯(lián)網(wǎng)科技進行創(chuàng)新與服務(wù)的平臺,激發(fā)市場更多潛能,真正實現(xiàn)從量變走向質(zhì)變。
剛剛閉幕的黨的十九大,做出了“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”這一歷史性論斷。我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出,“必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”、“支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,需要大力開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,向價值鏈高端提升,走轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級之路。
在杭州蕭山,一場關(guān)于探討行業(yè)新形勢、尋找發(fā)展新機遇的化纖行業(yè)的盛會正如火如荼地展開。作為傳統(tǒng)行業(yè)的一員,化纖行業(yè)起步于上世紀(jì)五六十年代,其發(fā)展經(jīng)歷了從繁榮到低迷的轉(zhuǎn)折,一度被視為“夕陽行業(yè)”。2017年,化纖行業(yè)觸底反彈,產(chǎn)品利潤迅速回升,同時行業(yè)內(nèi)企業(yè)兼并重組、上市頻現(xiàn),這也導(dǎo)致化纖行業(yè)常規(guī)品種產(chǎn)能增長過快,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩問題越來越突出。
在環(huán)保趨嚴(yán)、成本徒增等一系列問題的挑戰(zhàn)之下,化纖行業(yè)如何破局?
從量變到質(zhì)變
目前,化纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國紡織工業(yè)整體競爭力提升的重要支柱產(chǎn)業(yè)以及具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。近幾年,我國化纖產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。
數(shù)據(jù)顯示,2015年我國化纖產(chǎn)量為4831萬噸,占全球比重達到70%,在全球化纖產(chǎn)業(yè)鏈中地位舉足輕重。纖維應(yīng)用正在不斷向交通、新能源、航空航天等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展,化纖市場空間廣闊;同時,“一帶一路”建設(shè)的實施,國際產(chǎn)能合作的積極開展,都將為我國化纖產(chǎn)業(yè)國際化布局、研發(fā)創(chuàng)新和營銷體系的提升,提供重要支撐。
盡管有諸多優(yōu)勢,但化纖行業(yè)發(fā)展仍存在一些突出問題。比如,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,企業(yè)運行質(zhì)量和效益降幅較大,高附加值產(chǎn)品占比低,產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展不平衡,原料不匹配的問題還沒有得到根本化解等。
“十三五規(guī)劃”針對化纖行業(yè)提出的新方向為綠色、高性能、差別化。在已經(jīng)完成量增目標(biāo)的前提下,下一個五年,化纖行業(yè)的主要目標(biāo)是有質(zhì)的飛躍。從量變到質(zhì)變,將是化纖行業(yè)未來發(fā)展的主旋律。
中國化纖工業(yè)協(xié)會副會長王玉萍在化纖新形勢高峰論壇上發(fā)表演講時指出,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,差異化產(chǎn)品開發(fā)正在加速,產(chǎn)業(yè)用纖維的比重將逐步增加。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,原料保障能力增強,產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯。技術(shù)結(jié)構(gòu)上看,正在向高端推進,高新技術(shù)纖維等將實現(xiàn)快速發(fā)展。企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)從規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)入質(zhì)量效益型擴張。
在王玉萍看來,化纖行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,首先需要實現(xiàn)綠色制造,使用少污染或無污染原材料,生產(chǎn)過程使用節(jié)能減排等技術(shù)保證環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求;其次要提升品牌與質(zhì)量,提高軟實力,制定品牌標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系,推進中國纖維品牌的國際化;最后,發(fā)動科技創(chuàng)新引擎,走德國、日本的科技品牌道路,建立以龍頭企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研用一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。
如今,一大批創(chuàng)新型化纖企業(yè),大大提升了我國化纖行業(yè)和企業(yè)的“軟實力”建設(shè),引導(dǎo)化纖企業(yè)加大對新型纖維產(chǎn)品的開發(fā)力度,擴大了紡織產(chǎn)品的新應(yīng)用領(lǐng)域。
+互聯(lián)網(wǎng)
一個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也意味著行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次脫胎換骨。
“沒有夕陽行業(yè),只有夕陽企業(yè)?!焙贾菥娇萍加邢薰臼紫瘓?zhí)行官方君方并不認(rèn)為化纖行業(yè)已失去生命力。相反,早在2013年,她就看到了化纖行業(yè)的新希望。
在化纖行業(yè),鮮少能看到互聯(lián)網(wǎng)基因的存在。在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,方君方創(chuàng)立了一站式服務(wù)平臺“化纖邦”,服務(wù)于數(shù)千家化纖企業(yè),為整個行業(yè)注入了新的活力。
通過長期在化纖行業(yè)的工作經(jīng)歷,方君方總結(jié)出行業(yè)的四個痛點:短期流動資金、企業(yè)信息化管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯以及物流高效匹配。服務(wù)商環(huán)節(jié)缺失,讓化纖行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)對于貿(mào)易服務(wù)的需求更加突出。
化纖邦成立后,針對以上痛點,搭建了供應(yīng)鏈服務(wù)、SAAS企業(yè)云服務(wù),并逐步形成邦幫代、邦幫訂、邦幫物流、配件商城、化纖商城等系列產(chǎn)品?!斑@使得行業(yè)內(nèi)原來零散的各個環(huán)節(jié),通過信息交換、供應(yīng)鏈服務(wù),通過幫助小企業(yè)軟件信息化,形成了一個閉環(huán)?!狈骄皆诮邮堋吨袊?jīng)濟信息》采訪時說。
2014年化纖邦銷售額達到十億元,今年截止九月銷售額已達到223億元,每個月保持15%-20%的增長。
2016年,化纖邦打造了“化纖頭條”的信息平臺,實現(xiàn)行業(yè)精準(zhǔn)信息投放,如今已有10萬粉絲,“信息的核心是服務(wù)于交易,我先做交易,再免費提供信息,這是傳統(tǒng)行業(yè)里信息消費的升級。” 方君方說。
“目前化纖行業(yè)正朝著兩個趨勢發(fā)展,一是巨無霸模式,通過收購并購使得產(chǎn)能急劇擴張,走上規(guī)?;l(fā)展之路,從而有效降低了生產(chǎn)運營成本。二是一批中小化纖企業(yè)則轉(zhuǎn)向精細化發(fā)展,差異化戰(zhàn)略,通過研發(fā)高附加值的新產(chǎn)品以提升競爭力?!?/p>
在方君方看來,中國的中小企業(yè)服務(wù)缺失,光化纖行業(yè)的中小企業(yè)就達到20多萬家,市場廣闊?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個手段,能夠壓縮行業(yè)里重復(fù)的低能效的事情,使上下游匹配銜接的更好,使得效率提升,開放思維,化纖邦可以幫助這些中小企業(yè)實現(xiàn)對新產(chǎn)品和高產(chǎn)能的訴求。
用互聯(lián)網(wǎng)工具助推化纖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,使得大宗商品零售化變成可能,成為整個紡織生態(tài)鏈的重構(gòu)建者,這是化纖邦的口號,也是這個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的愿景?!拔覀兾磥硪蛟斐杉徔棶a(chǎn)業(yè)一站式的交互平臺。”方君方說。
未來5年我國將致力于打造“化纖強國”,而在此過程中,需要提升化纖工業(yè)的核心競爭力,提高化纖工業(yè)的國際化經(jīng)營能力和水平,構(gòu)建競爭新優(yōu)勢。這不僅需要行業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級與洗牌,還需要更多像化纖邦一樣運用互聯(lián)網(wǎng)科技進行創(chuàng)新與服務(wù)的平臺,為行業(yè)帶去新的活力,激發(fā)這個萬億市場更多潛能,真正實現(xiàn)從量變走向質(zhì)變。endprint