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      1 對印度貿(mào)易及投資風(fēng)險的防控

      2017-12-09 14:21:58夏霖文芬編輯韓英彤
      中國外匯 2017年6期
      關(guān)鍵詞:保函受益人海關(guān)

      文/夏霖 文芬 編輯/韓英彤

      1 對印度貿(mào)易及投資風(fēng)險的防控

      文/夏霖 文芬 編輯/韓英彤

      對于對印貿(mào)易,應(yīng)堅持付款方式以即期信用證為主,且盡量避免采取托收方式結(jié)算。還應(yīng)做好對印投資風(fēng)險防控,特別是做好工程承包保函項下保函的前期審查和過程管理。

      隨著中印兩國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和友好往來的進(jìn)一步加強(qiáng),雙方經(jīng)貿(mào)合作的前景也非常廣闊,特別是中國對印投資正在走上快車道。但我們也看到,印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有其自身的特點,中國企業(yè)在走進(jìn)印度的過程中如果不能深入了解這些特點,就可能會“交學(xué)費”。

      印度“廢鈔令”的影響

      2014、2015、2016年,印度的GDP增速分別為7.3%、7.5%、6.6%,成為全球幾個經(jīng)濟(jì)體中增長最快的國家。同時我們也看到,印度經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些雜音。2016年11月印度發(fā)布“廢鈔令”堪稱其中的典型。印度總理莫迪宣布面值500和1000盧比的紙幣退出流通,旨在打擊腐敗和貨幣造假;但其結(jié)果則導(dǎo)致了流動性短缺,限制了印度國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動,打擊的是自己的進(jìn)出口貿(mào)易和信貸總量,相當(dāng)于一次大失血。世界銀行已將2016—2017年度印度經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測值從7.6%下調(diào)至7%。從長期看,分析機(jī)構(gòu)對印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景仍持樂觀態(tài)度。

      對印外貿(mào)結(jié)算風(fēng)險

      中國對印出口遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對印的進(jìn)口。近年來,印度政府不斷以反傾銷名義對外國出口到印度的商品進(jìn)行反傾銷調(diào)查,印度的海關(guān)政策以及部分商人的不良行為,都給中國出口商帶來了結(jié)算風(fēng)險。對印度貿(mào)易需注意以下問題:一是印度的法律允許進(jìn)口商不付款不提貨,貨物到達(dá)目的地后,如果因為進(jìn)口商不付款不提貨或因質(zhì)量問題需要退貨是允許的。二是在印度退貨很難,印度海關(guān)在免堆期過后將對貨物進(jìn)行拍賣,原買家對貨物有優(yōu)先購買權(quán),且出口商要求退運需要買家的書面證明向印度港口海關(guān)提出退運要求,原買家常常大幅壓價以求得貨物。三是印度要求貨物抵達(dá)印度港口前需要提前3天進(jìn)行貨物艙單申報,并注明進(jìn)出口注冊號碼(IEC CODE),否則將被海關(guān)征收罰金并直接影響貨物的正常放行。四是要小心印度不法商人,其以 D/P、D/A 方式交易,貨到后以種種理由不贖單提貨,并以此要挾出口公司,無理強(qiáng)迫中國公司一再降價和改付款方式為 D/A,以達(dá)到以極低的價格買到貨物甚至完全侵吞貨物的目的。如果出口商將貨物轉(zhuǎn)賣,還需承擔(dān)所產(chǎn)生的場站費、滯期費、滯留費、印度海關(guān)罰金等費用,給出口商帶來高額損失。最惡劣的結(jié)果是滯港拍賣,錢貨兩空。五是要對印度銀行開出的信用證保持警惕。印度的信用證條款相對復(fù)雜,單據(jù)要求顯示的細(xì)節(jié)較多,可能要求多種檢驗證明(存在要求雙方簽字的軟條款),附件條款里經(jīng)常要求顯示與進(jìn)口許可相關(guān)的IEC 編號ORL編號等。

      對印投資風(fēng)險

      外商在印投資主要存在以下風(fēng)險,需要提前做好預(yù)案。

      一是政治和安全風(fēng)險較大。由于中印邊界爭端、印巴關(guān)系、“中國威脅論”等負(fù)面因素仍然存在,印度對中國投資的“安全審查”很嚴(yán);同時,印度存在較大的社會治安問題,宗教沖突、恐怖主義和分離主義泛濫,形成對外國投資的重大政治和安全隱患。

      二是投資基礎(chǔ)設(shè)施不完善。印度當(dāng)前政局較穩(wěn),但是印度政府辦事效率不高,政策缺乏連續(xù)性,官員腐敗嚴(yán)重,審批程序復(fù)雜;此外,印度的基礎(chǔ)設(shè)施落后,交通運輸混亂,石油和電力嚴(yán)重短缺;印度各邦之間的經(jīng)商環(huán)境和法律方面也存在較大差別,司法體系相對低效,增加了外商投資成本。

      三是外資投資風(fēng)險較高。根據(jù)印度法律,外國企業(yè)必須注冊項目公司才能實施工程項目。項目公司注冊要經(jīng)過印度儲備銀行(央行)、財政部和內(nèi)政部等層層審批,歷時可達(dá)半年至一年之久。印度鼓勵勞務(wù)輸出,但在勞務(wù)輸入方面限制較嚴(yán),中資企業(yè)赴印度工程的工作人員申請工作簽證耗時長且極難獲得批準(zhǔn)。印度保護(hù)外資的法律體系不健全,一旦出現(xiàn)商業(yè)糾紛難以找到合理的維權(quán)渠道。

      四是政府管理相關(guān)成本較高。其一,土地私有化,征地極為困難,是開展新項目的重要瓶頸;其二,勞工法過嚴(yán),印度工人效率低下,極易導(dǎo)致工期拖延甚至經(jīng)營停頓;其三,稅制復(fù)雜、稅種繁多,增加了企業(yè)的項目成本;其四,環(huán)保政策頻頻出臺,環(huán)評審批嚴(yán)格,項目可能無法如期動工或按期交付。

      對印工程承包保函風(fēng)險

      近年來印度已成為我國在亞洲最大的對外承包工程市場。印度在工程承包合同中普遍要求使用獨立擔(dān)保,并且適用印度法律,原則上只接受當(dāng)?shù)劂y行開立或轉(zhuǎn)開的擔(dān)保,且當(dāng)?shù)貥I(yè)主一般占據(jù)主動地位,特別是對以當(dāng)?shù)卣疄槭芤嫒碎_立的保函,約束更為嚴(yán)格。因此,中國企業(yè)和銀行可能面臨多重風(fēng)險。

      其一,央行監(jiān)管嚴(yán)苛。印度的保函要適用1872年頒布的印度合同法,銀行保函同時還要遵照印度央行下發(fā)的銀行保函及承諾業(yè)務(wù)規(guī)定(Master Circular-Guarantees and Co-acceptances)。印度央行要求擔(dān)保銀行收到受益人的索賠后立即償付,不得以需尋求法律意見、上級行批準(zhǔn)等理由拖延,不應(yīng)受到任何基礎(chǔ)商業(yè)合同糾紛的影響,除非可以證實受益人存在欺詐或者保函償付將造成不可挽救的損失。銀行若不及時對保函進(jìn)行償付,可能會被認(rèn)為是與申請人的共謀,銀行高層管理人員將要承擔(dān)個人責(zé)任,銀行也可能面臨央行的嚴(yán)厲處罰。印度法院極少出具保函項下的止付令,甚至認(rèn)為法院都不應(yīng)介入保函糾紛。即使基礎(chǔ)合同存在糾紛,也只能在保函項下先賠付再提起訴訟。經(jīng)向印度當(dāng)?shù)劂y行了解,擔(dān)保銀行收到索賠后應(yīng)立即付款,一般不超過3個工作日,與國際慣例中5個工作日的審單時間存在一定差異,且極少發(fā)生拒付。

      其二,以當(dāng)?shù)卣疄槭芤嫒说谋:L(fēng)險較大。印度央行對以印度政府部門為受益人開立的保函提供了參考格式,規(guī)定銀行對保函的償付與合同項下任何爭議和訴訟無關(guān),政府有權(quán)對基礎(chǔ)合同自動延期,銀行不能免除保函項下的責(zé)任,特別是保函規(guī)定中有專門法條規(guī)定有對印度政府采購部門的銀行保函需自動展期。另與印度政府部門相關(guān)的案件訴訟時效為30年,銀行應(yīng)謹(jǐn)慎開立以政府機(jī)構(gòu)為受益人的保函。

      其三,保函交易關(guān)系復(fù)雜。印度的業(yè)主一般不接受國外銀行直接開立的保函,只能由承包商的國內(nèi)母公司向我國銀行申請開立反擔(dān)保,再通過印度當(dāng)?shù)劂y行轉(zhuǎn)開給業(yè)主,風(fēng)險環(huán)節(jié)增加,使保函變得更加復(fù)雜。一是法律關(guān)系復(fù)雜。在承包商與業(yè)主、承包商的國內(nèi)母公司與反擔(dān)保銀行、轉(zhuǎn)開銀行與反擔(dān)保銀行、業(yè)主與當(dāng)?shù)劂y行之間形成了四個合同關(guān)系,這些合同關(guān)系難以做到完全對稱,有可能存在風(fēng)險敞口;二是存在代理行的資信風(fēng)險。對于國內(nèi)反擔(dān)保銀行來說,應(yīng)謹(jǐn)慎選擇轉(zhuǎn)開行,以確保能按要求轉(zhuǎn)開保函及后續(xù)合理履約,避免其與受益人惡意串通索賠;三是保函的環(huán)節(jié)增多,拉長了業(yè)務(wù)流程,降低了業(yè)務(wù)效率,也提高了保函費用;四是一旦出現(xiàn)工程項下的糾紛,承包商如在中國國內(nèi)申請止付令成功(存在相關(guān)案例),將給反擔(dān)保行、擔(dān)保行帶來相關(guān)法律風(fēng)險、聲譽風(fēng)險和資金風(fēng)險。

      其四,關(guān)注基礎(chǔ)交易風(fēng)險。我國企業(yè)為了爭取工程項目,往往會忽略對合同文本的審查和風(fēng)險防控條款的加入,因此,一方面承包商在合同履行過程中容易出現(xiàn)問題,特別是工程質(zhì)保期會經(jīng)常出現(xiàn)糾紛;另一方面,銀行據(jù)此開立的保函也容易由此引發(fā)索賠和糾紛。基礎(chǔ)交易是保函開立的根本,如果僅僅強(qiáng)調(diào)保函的獨立性而不從合同源頭和工程執(zhí)行方面加強(qiáng)審查與控制,就無法有效規(guī)避風(fēng)險。

      其五,保函文本相對復(fù)雜。由于承包商一般處于弱勢,往往只能采用印度業(yè)主提供的保函文本,適用的是印度法律,很少適用國際慣例。其主要有以下特點:一是通常有保函到期日,同時也規(guī)定了自動展期條款,受益人經(jīng)常在到期前提出非展即付的要求;二是以信開方式為主,索償需要提供保函正本,撤銷一般需受益人退回正本;三是部分保函在到期日之后還規(guī)定了一定期限的索償期,即只要違約事項發(fā)生在保函到期日前,可在保函到期日之后索償期內(nèi)提出索償;四是保函內(nèi)容冗長、重復(fù),經(jīng)常使用冷僻詞匯,表述容易產(chǎn)生歧義。

      風(fēng)控建議

      對于對印貿(mào)易,應(yīng)堅持付款方式以即期信用證為主的貿(mào)易做法,盡量避免采取托收方式結(jié)算。要仔細(xì)審核信用證,如有軟條款或不明確的條款要爭取修改信用證;同時要嚴(yán)格按信用證條款執(zhí)行,爭取相符交單,不給一些不法之徒以可乘之機(jī)。對于與印度人在中國香港、新加坡開辦的皮包公司達(dá)成的貿(mào)易需特別注意,要關(guān)注中間商的基本情況和資信,在合同、信用證中做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計和規(guī)定。另外,出口商一旦需要辦理退貨手續(xù)時,應(yīng)注意在印度海關(guān)規(guī)定的港口海關(guān)倉庫存放時間內(nèi)及時辦理有關(guān)手續(xù)。印度海關(guān)規(guī)定:貨物到港后30天后,海關(guān)將向進(jìn)口商發(fā)出提貨通知,如進(jìn)口商因某種原因不能按時提貨,可根據(jù)自己的需要向海關(guān)提出延長申請;如進(jìn)口商在延長后的時間內(nèi)仍未能按時報關(guān)提貨,海關(guān)將再次(也是最后一次)向進(jìn)口商發(fā)出催促提貨的通知;如果進(jìn)口商在接到海關(guān)第二次通知后,在規(guī)定的時間內(nèi)仍不提貨,也不做任何說明和申請延長,海關(guān)將拍賣有關(guān)商品。如果出現(xiàn)這種情況,有可能造成出口商錢貨兩失。

      對于對印投資和工程承包,一是要重視前期調(diào)查,深入了解市場特征,全面掌握當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)和文化背景,充分重視前期的項目可行性研究,完成前期雙方政府要求的審批程序。二是要充分考慮困難,在投標(biāo)報價和估算工期時充分考慮各項成本和審批期限,在施工過程中精確核算成本、嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配資源。三是審慎簽訂合同。在簽訂項目協(xié)議時應(yīng)盡量爭取有利于我方的條款,最好將項目公司注冊、工作簽證等問題在協(xié)議中進(jìn)行約定,明確施工進(jìn)度時間、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、工程結(jié)算方式、爭議解決方法。雖然印度司法界效率十分低下,訴訟程序冗長、訴訟過程曠日持久,但印度是紐約公約締約國,國際仲裁可得到執(zhí)行,因此合同和項下保函糾紛最好約定在中立國進(jìn)行仲裁。四是做好工程執(zhí)行和工期管理,一旦出現(xiàn)糾紛應(yīng)及時協(xié)商解決,并做好證據(jù)留存,合理運用工期索賠工具進(jìn)行項目談判。

      對于對印工程項下的保函,一是要深入了解監(jiān)管要求和法律環(huán)境。印度監(jiān)管體系都偏向于保護(hù)業(yè)主,保函應(yīng)首選適用中國法律或者第三國的法律,若要求適用印度法,擔(dān)保行應(yīng)要求申請人承諾承擔(dān)由此引發(fā)的風(fēng)險和責(zé)任。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)交易的管理。擔(dān)保行在開立保函之前,應(yīng)對申請人進(jìn)行全面的資信調(diào)查與審查,對基礎(chǔ)交易的背景及相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行審查,對項目風(fēng)險進(jìn)行全面分析,對合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審查,爭取加入對己方有利的保護(hù)條款。三是嚴(yán)格審查保函條款,做好保函的技術(shù)性風(fēng)險管理。在文本中應(yīng)規(guī)定明確的失效日期,避免自動展期條款,爭取加入按工期減額條款;保函金額應(yīng)根據(jù)合同合理加以確定,做好不同幣種的匯率風(fēng)險控制;索賠條件應(yīng)單據(jù)化,要求受益人提交具體合同項下違約事項的證明;反擔(dān)保和主擔(dān)保應(yīng)做好對應(yīng),避免出現(xiàn)反擔(dān)保不能包含主擔(dān)保的風(fēng)險敞口。四是注意對保函轉(zhuǎn)開行的選擇,應(yīng)盡量選擇中資銀行在當(dāng)?shù)氐姆中校蜻x擇國際知名銀行在當(dāng)?shù)氐姆中?,便于后續(xù)聯(lián)系溝通,也避免銀行與當(dāng)?shù)貥I(yè)主串通無理索賠。五是切實做好保后管理。應(yīng)密切關(guān)注擔(dān)保申請人的經(jīng)營情況和項目履約情況,一旦出現(xiàn)問題,及時采取應(yīng)對措施,防范風(fēng)險。

      作者夏霖系中國工商銀行國際結(jié)算單證中心副總經(jīng)理,ICC CHINA專家組成員,中國工商銀行國際業(yè)務(wù)專家委員會成員

      作者文芬系中國工商銀行國際結(jié)算單證中心專家組成員

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