(廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，福建 廈門 361000)

淺析金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

王稼

(廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，福建 廈門 361000)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是金融管理，特別是在今天金融管理的位置越來(lái)越高。未來(lái)加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力度，以及加快現(xiàn)代化建設(shè)的腳步，企業(yè)就需要注重金融管理工作。目前，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，如何有效的提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力是迫切需要解決的問(wèn)題，而金融管理可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，比方說(shuō)，可以合理的整合企業(yè)的北部資源，從而以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要是通過(guò)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所處的位置進(jìn)行分析，從而確定金融管理對(duì)企業(yè)的作用，以及需要面對(duì)的問(wèn)題，從而找出最有效的解決方式。

金融管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；措施

一、 前言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為突出的部分就是資金的融通，可以說(shuō)資金融通在某種程度上可以限制著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。企業(yè)為了能夠保證經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，首先要做的就是保證資金的融通，因此，就需要加強(qiáng)金融管理工作。然而，就目前我國(guó)發(fā)展中來(lái)說(shuō)，金融管理還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題致使企業(yè)不能夠有效的運(yùn)用到企業(yè)管理中心，從而限制著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，甚至于無(wú)法提高企業(yè)在市場(chǎng)的占有率。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)只有有效的認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展存在的不足，特別是了解金融管理對(duì)自身發(fā)展的需要，才能結(jié)合實(shí)際的情況找到科學(xué)有效的道路。那么在企業(yè)發(fā)展中有哪些問(wèn)題呢，針對(duì)這些問(wèn)題，如何找到切實(shí)可行的解決方式呢？

二、金融管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的定義

簡(jiǎn)單的解釋就是金融從本質(zhì)上就是資金的融合，是進(jìn)行貨幣的流通、資金信用的傳遞，以及與資金有關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的概括。從廣義上來(lái)說(shuō)，金融就是指貨幣，從貨幣的始發(fā)、儲(chǔ)存、更換、結(jié)算、流通等一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而金融管理主要的就是以上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給予合理的管理以及制定一些規(guī)則，以此來(lái)達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最重要的組成部分就是金融管理，其涉及到的主要內(nèi)容涵蓋了預(yù)算編制以及財(cái)務(wù)管理，當(dāng)然，金融管理也是一個(gè)企業(yè)能否正常發(fā)展的決定性因素。

三、金融管理作用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候，都會(huì)需要一些規(guī)章制度去規(guī)范自己的行為，比方說(shuō)在資金的結(jié)算、貨幣的流通以及貨幣的信用問(wèn)題上面，都需要有專門的部門進(jìn)行金融管理。然而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容就是依照經(jīng)營(yíng)的理念去制定出相應(yīng)的適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，因此，在某種程度上來(lái)說(shuō)，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的困難，因?yàn)?，這要求整合所有的資源，以此來(lái)提高生產(chǎn)率，而解決這個(gè)問(wèn)題基礎(chǔ)的事情就是做好金融管理。

資金能否融通是確定一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否順暢的保證，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是凌駕金融管理之上的，因?yàn)橹挥羞@樣才能確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，因此，金融管理尤為重要。金融可以有效的保證企業(yè)的運(yùn)行，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中只有保持其正常的運(yùn)行才能在市場(chǎng)中保住自己的位置，才能在躲避遇到的風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)金融是一個(gè)企業(yè)能否承受風(fēng)暴的保護(hù)傘。

四、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中涉及到的金融管理的主要問(wèn)題

現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在著過(guò)多的問(wèn)題，首先，金融管理的體制比較落后，這也是限制企業(yè)發(fā)展的重要原因之一；其次，就是企業(yè)的資金框架建設(shè)不合理，缺乏全局觀；最后，就是所有企業(yè)需要面對(duì)的收款問(wèn)題，如何確保安全的收回所有的款項(xiàng)，是一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展著重考慮的問(wèn)題。只有解決以上三個(gè)問(wèn)題，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。

(一)金融管理落后

目前，國(guó)內(nèi)的企業(yè)普遍存在的問(wèn)題就是金融管理的模式還是沿用之前的，嚴(yán)重的滯后。這些金融管理模式在實(shí)際的工作中不僅僅使用不方便，同事使用的人員也沒(méi)有具備專業(yè)的技術(shù)。因此，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重金融管理的重要性。某些企業(yè)在實(shí)際工作沒(méi)有過(guò)多的去關(guān)注金融管理，這也就造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在不合理的現(xiàn)象。與此同時(shí)，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身就不具備金融管理的知識(shí)，這也就造成他們不都重視金融，在數(shù)據(jù)分析的時(shí)候也缺乏科學(xué)的方法。而落后的金融管理也在某種程度山制約中經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)資金框架不科學(xué)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候，最要的事情就是保證資金的流通，這其中包括融資、銀行貸款業(yè)務(wù)、以及自身持有的資金三個(gè)方面。企業(yè)在日常的運(yùn)行中會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)資金流向不明確的問(wèn)題，大多數(shù)的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)之前都有小筆數(shù)量的資金，這些資金都是限制著企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。也被是企業(yè)還要面臨著社會(huì)帶來(lái)的壓力，企業(yè)在承受這些要開的時(shí)候，如果企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題，那么毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō)此時(shí)企業(yè)面臨著雙份壓力，自己都沒(méi)有能力去拯救自己又何來(lái)競(jìng)爭(zhēng)了。此外，還有部分企業(yè)不了解國(guó)家的政策導(dǎo)向，也不明確自身發(fā)展的方向，在這種時(shí)候如果向銀行貸款，其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)無(wú)法估量的。

(三)企業(yè)最大的問(wèn)題就是收款

企業(yè)遇到的最大的問(wèn)題就是收款，可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)如果對(duì)于需要借款的單位了解不夠透徹，那么在后續(xù)收款的時(shí)候?qū)?huì)遇到各種阻力，對(duì)于借款的單位一定要做好數(shù)據(jù)調(diào)研，只有這樣才能做好信用評(píng)估，才能很好的掌握借款單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如果不這樣操作，那么后續(xù)企業(yè)收回貸款將會(huì)難度增加不止一倍。

五、提高金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方式

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，企業(yè)處在這種大環(huán)境之下就必須要充分了解金融管理的模式以及使用的方法，只有這樣才能構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。金融管理只有很好的融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中才可促進(jìn)其發(fā)展。

(一)建設(shè)獨(dú)立、科學(xué)、完整的金融管理部門

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)獨(dú)立、科學(xué)、完整的金融管理部門。還應(yīng)當(dāng)設(shè)有專門的人員去負(fù)責(zé)企業(yè)的貸款回收工作，此外，還要及時(shí)的將回收的款項(xiàng)轉(zhuǎn)交給相關(guān)的管理科室，只有明確了自己的崗位職責(zé)，以及需要承擔(dān)的義務(wù)和權(quán)利，才能有效的提高工作的效率。這里要說(shuō)明一下，在回收工作的過(guò)程中，也要注意借款企業(yè)的資金流通情況，比方說(shuō)，是否有欠債的情況、欠了多少債務(wù)，以及現(xiàn)今企業(yè)的信用度是多少等，只有有意識(shí)的將這些問(wèn)題帶入進(jìn)去，才能根據(jù)不同的企業(yè)制定出針對(duì)性的解決方案，以此，才能有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)做好企業(yè)金融管理預(yù)算

企業(yè)的預(yù)算工作是指在某個(gè)固定的時(shí)期之內(nèi)，對(duì)資金的使用狀況以及經(jīng)營(yíng)中涉及到的所有方面的手指、資金運(yùn)行的整體安排。預(yù)算是對(duì)資金數(shù)據(jù)話的統(tǒng)計(jì)管理，而預(yù)算管理又是金融管理中重要的一部分，預(yù)算是將所有的問(wèn)題集中到一個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)中的重要方式。預(yù)算管理可以有效的利用預(yù)算進(jìn)行整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)效益?？梢赃@樣說(shuō)，企業(yè)對(duì)于預(yù)算工作一定要重視，首先要做的就是規(guī)范化，其次就是在加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的編制工作，預(yù)算的編制中一定要注重對(duì)項(xiàng)目的劃分，此外，還要結(jié)合有關(guān)的部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的審核，務(wù)必要做到公平公正，只有這樣才能有效的管理各個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀態(tài)。還有一點(diǎn)要注意的是，對(duì)于預(yù)計(jì)已經(jīng)做好的預(yù)算編制工作，不可以隨意的篡改，倘若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一定要提交給相關(guān)部門進(jìn)行修改。只有建設(shè)科學(xué)的管理機(jī)制，才能在規(guī)定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行考核，對(duì)于參與考核的人員來(lái)說(shuō)一定要嚴(yán)格審查，確保沒(méi)有弄虛作假的人混在其中，只有這樣才能更進(jìn)一步的保證預(yù)算編制的科學(xué)性。

(三)加強(qiáng)管理水平，完成信息化

目前就發(fā)展的商機(jī)來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在誰(shuí)是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)，只有先發(fā)現(xiàn)先操作才能在未來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候做好準(zhǔn)備，才能及時(shí)的抓住機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，特別是如今信息化的時(shí)代，一個(gè)好的信息化建設(shè)，可以事半功倍。前面我們說(shuō)到目前我國(guó)的金融管理還比較落后，因此迫切需要企業(yè)注重信息化的建設(shè)，只有集中化的管理，才能有效的進(jìn)行整合，才能提高企業(yè)整體的質(zhì)量，從而進(jìn)一步的保證財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性，確保資源的有效利用。此外，金融管理的工具能否完善也是確保管理科學(xué)化的因素。氣壓在財(cái)務(wù)建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)，如今是網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的時(shí)代，只有確保信息的及時(shí)更新和提取才能有效的安排工作。

(四)創(chuàng)立科學(xué)的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)

企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)之前，一定要調(diào)查好借款單位的實(shí)際狀況，比方說(shuō)借款單位的生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品的質(zhì)量如何、企業(yè)是否具有品牌、品牌的口碑如何、企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、是否有欠債的情況等，這些問(wèn)題在進(jìn)行合作之前一定要了解透徹，只有這樣才能構(gòu)建完整的信用評(píng)估體系，才能確保自身所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，在某種程度上也是降低成本的一種手段。

(五)擴(kuò)展金融渠道

在上文中我們有說(shuō)到在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng)中，最重要是對(duì)資金來(lái)源的整合、銀行的貸款業(yè)務(wù)，以及自身所持有的資金。可以說(shuō)這些資金最大的特點(diǎn)就是不叫單一，企業(yè)為了能更好的增加資金的來(lái)源，最常用的手段就是擴(kuò)展資金的渠道，打個(gè)比方，企業(yè)可以直接上市融資，一旦上市，銀行對(duì)于其貸款業(yè)務(wù)的要求就會(huì)降低，特別是高科技產(chǎn)品上面，只有擴(kuò)寬資金的渠道，才能確保企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)不僅可以直接上市，還可以間接的上市，比方說(shuō)可以和銀行達(dá)成某種協(xié)議，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這樣企業(yè)在銀行貸款的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)的減小風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還有一種方式，就是企業(yè)可以提供給其他企金融管理服務(wù)，比方說(shuō)資金的評(píng)估上面，又或者在資金的結(jié)算和融資方面進(jìn)行有效的整合，用這樣的方式來(lái)確保企業(yè)金融上面的管理創(chuàng)新工作。

六、結(jié)束語(yǔ)

金融管理的工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要任務(wù)，特別是現(xiàn)今，金融管理的工作越來(lái)越重要，為了更好的突出其地位，企業(yè)應(yīng)該注重這方面的意識(shí)。首先，就是要確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有這個(gè)意識(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)層有意識(shí)了才能有效的下達(dá)各項(xiàng)指令；其次，就是要制定相應(yīng)的制度，確保操作規(guī)范化；最后，就是要積極的開展各項(xiàng)有利于金融管理的工作。企業(yè)只有做好金融管理的工作才能在未來(lái)的發(fā)展中提供有效的措施。

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