房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策淺述

吳清忠/新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六建筑安裝工程公司

房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策淺述

吳清忠/新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六建筑安裝工程公司

當(dāng)前我國(guó)房屋建筑一直處于快速發(fā)展的階段，而施工過(guò)程中所暴露出來(lái)的一些問(wèn)題也對(duì)工程建設(shè)造成一定的影響，如何有效解決施工管理中存在的問(wèn)題，確保房屋建筑工程的順利實(shí)施，是每個(gè)工程管理人員的職責(zé)。本文主要研究當(dāng)前房屋建筑工程施工管理中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，然后提出相應(yīng)的管理與控制措施，為提高房屋建筑工程管理水平提供參考。

房屋建筑；管理；問(wèn)題；對(duì)策

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷的進(jìn)行深化改革，從而適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，在這樣的大環(huán)境之下，建筑行業(yè)也需要隨著時(shí)代進(jìn)步而不斷的發(fā)展。如果想要在建筑行業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要做到保質(zhì)保量的完成建筑工程的施工，提高住戶(hù)對(duì)建筑房屋的滿(mǎn)意度和居住的舒適感和安全感，這是每一個(gè)建筑開(kāi)發(fā)商都必須考慮的問(wèn)題。所以在建筑工程施工時(shí)，對(duì)其進(jìn)行有效的管理是十分有必要的。

1.建筑施工管理的重要性分析

首先，在建筑施工的過(guò)程中建筑施工管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)在很大程度上也關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)。隨著建筑市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中使用到的技術(shù)裝備越來(lái)越多，全面的提升建筑施工管理工作的質(zhì)量對(duì)于保證這些技術(shù)裝備的有效運(yùn)行非常重要。

第二，建筑工程在進(jìn)行實(shí)際的施工過(guò)程中，其包含的產(chǎn)品往往較多，工序也較為繁多，各個(gè)工序銜接也較為復(fù)雜，同時(shí)建設(shè)工程在進(jìn)行施工的的過(guò)程中也非常容易受到其他因素的影響，因此，在建筑施工過(guò)程中全面的加強(qiáng)施工管理工作對(duì)于提升整個(gè)建筑施工的水平，保證建筑施工順利的進(jìn)行有著非常關(guān)鍵的作用。

第三，隨著各種建筑施工新技術(shù)、新工藝及新裝備的出現(xiàn)，整個(gè)建筑工程施工相對(duì)于先前有了較大的變化，新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2.現(xiàn)如今房屋建筑工程中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏完善的工程建設(shè)制度

我國(guó)在改革開(kāi)放之后逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中運(yùn)用了招投標(biāo)制，在一定程度上促進(jìn)了工程建筑的發(fā)展，但是仍然存在很多問(wèn)題，招投標(biāo)制的功能和作用沒(méi)有很好的展現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目在招商是采用招投標(biāo)制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和內(nèi)定的現(xiàn)象嚴(yán)重，這就使得建筑工程的成本下降，為了獲取更多利益而縮短工期，工程質(zhì)量也因此縮水。由此可以看出在使用招投標(biāo)制時(shí)沒(méi)有運(yùn)用與之配套的監(jiān)督制度和參與投標(biāo)當(dāng)事人的保障制度，在建筑工程行業(yè)中缺乏行之有效的、完善的工程建設(shè)制度。

2.2 建筑設(shè)計(jì)存在隱患

很多建筑施工單位都缺乏高水平的工程技術(shù)人員，這些工程技術(shù)人員對(duì)建筑施工的地點(diǎn)沒(méi)有透徹的了解，所以在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)中往往為拍腦袋決策，沒(méi)有考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，使得很多建筑設(shè)計(jì)存在安全隱患，在沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)就給予使用，大大增加了房屋的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 建筑原材料偷工減料

因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的資金投入大，所以在建筑行業(yè)中，影響建筑質(zhì)量的主要因素在于建筑材料的選用，建筑材料主要為建筑水泥的選用，不同的水泥有不同的碎石粒徑和砂率含量，其對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也有不同，并且國(guó)家對(duì)其沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。很多施工單位為了節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)利益，就會(huì)在選用建筑材料上動(dòng)手腳，通過(guò)采用劣質(zhì)的建筑材料進(jìn)行施工，使房屋建筑的質(zhì)量大打折扣，其耐久性降低，存在極大的安全隱患。

2.4 施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，體力工作者的工資水平也有所提高，但是因?yàn)榻ㄖ┕ば枰墓と吮姸?，難以對(duì)全部人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以出現(xiàn)了只漲工資不漲技能的現(xiàn)象。建筑施工人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，在施工過(guò)程中難以按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，使得房屋建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，形成了一定的安全隱患。所以施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)這一問(wèn)題，極大的影響了工程質(zhì)量。

3.保證建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體措施

3.1 提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，人們對(duì)生活的要求不僅僅是溫飽那么簡(jiǎn)單，對(duì)安全質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)上長(zhǎng)久的發(fā)展下去，只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，做好質(zhì)量宣傳工作。通過(guò)不斷的宣傳，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的灌輸，由上自下的重視施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)對(duì)施工人員的定期培訓(xùn)，提高其安全施工的意識(shí)和水平。只有這樣，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)工作才能使施工人員在進(jìn)行施工時(shí)把質(zhì)量放在首位。

3.2 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者是密不可分的，但這只是一個(gè)手段，而不是真正的目的。在實(shí)際操作過(guò)程中，不要主次不分。因此，我們必須要把保證質(zhì)量，提高質(zhì)量和做好質(zhì)量做為先決條件，管理措施必須合理，合理，可行。施工是項(xiàng)目建設(shè)單位的形成階段，也是形成最終建筑質(zhì)量的重要階段。因此，項(xiàng)目建設(shè)必須根據(jù)國(guó)家和政府頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及施工合同文件，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)階段的形成進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，如可行性研究，項(xiàng)目決策，工程設(shè)計(jì)，工程施工和項(xiàng)目驗(yàn)收等，在每個(gè)階段中對(duì)工程質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都要積極性有效控制，預(yù)防，減少或消除質(zhì)量缺陷，以滿(mǎn)足建筑使用范圍對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行定時(shí)抽查，如混合灰含量是否符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)向工人做正確的操作演示，一旦遇到質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量管理人員應(yīng)該和施工人員一起合作解決問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，管理人員不能把責(zé)任推到施工人員身上。質(zhì)量管理者只能做詳細(xì)的調(diào)查和研究工作，以達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲分明，措施得當(dāng)。

3.3 提升建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量

現(xiàn)在，施工單位和監(jiān)理單位都施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量要求都大大提高。設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量的質(zhì)量二者是密切相關(guān)的。然而，由于目前設(shè)計(jì)單位的工作量很大，對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)很難到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行精心勘探，導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)同現(xiàn)實(shí)情況不符。而且現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)單位沒(méi)有完善的監(jiān)督管理制度，因此在進(jìn)行項(xiàng)目施工中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。對(duì)于設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題題，應(yīng)該通過(guò)實(shí)地勘探來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)設(shè)計(jì)圖完成后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該就制定技術(shù)細(xì)節(jié)同施工人員進(jìn)行討論，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，修改設(shè)計(jì)使其更符合實(shí)際。設(shè)計(jì)師不僅要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，還要學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

企業(yè)的監(jiān)理部門(mén)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)監(jiān)理部門(mén)對(duì)施工工程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理部門(mén)需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)督監(jiān)理部門(mén)的工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真工作。企業(yè)的行政主管部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)督，進(jìn)一步提高施工單位的質(zhì)量管理水平。

4.結(jié)束語(yǔ)

所以，我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展和走向受到建筑工程質(zhì)量的影響，只有好的建筑工程，才能贏得老百姓的信任，才能為人民帶去實(shí)際利益；不好的建筑工程，不僅會(huì)對(duì)人民造成生命安全和財(cái)產(chǎn)的威脅，也不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設(shè)的各單位各司其職，從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各個(gè)方面都不能放松，使得建筑項(xiàng)目在科學(xué)管理下，保質(zhì)保量的完成，完成投資目標(biāo)，提高人民居住的舒適度。

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