盧秋虹/廣西建工集團第二安裝建設有限公司
房建工程施工質量管理與控制探究
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為了保證建筑工程的質量可以滿足施工合同、設計文件和有關的規(guī)定的要求,必須要進行建筑工程的的質量管理,通過制定一系列的措施和政策來指導工程施工。建筑工程的質量關系著居民的生命財產(chǎn)安全,是與人民的生活質量密切相關的。隨著城市化進程的加快,建筑行得到了迅速發(fā)展,建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多工程質量問題,嚴重影響了工程的正常交付使用,也造成了重大的經(jīng)濟損失。所以必須要進行建筑工程質量通病的分析研究,將質量管理做為工程管理的中心任務。本文根據(jù)筆者工作實踐,對房建工程施工質量管理與控制進行了分析和探討。
房建;工程;施工;質量;管理;控制
在房屋建筑施工中存在一定程度的建筑質量通病是可以的,對這些質量通病的共性及產(chǎn)生的危害進行分析,并不代表建筑出現(xiàn)了問題就是質量通病。建筑質量通病分為新生性和陳舊性兩種,新生性的質量通病是新的施工技術帶來的問題,這些問題無法預料,需要技術的進步和新材料的研發(fā)來彌補。陳舊性的質量通病指的是很長時間以來存在的質量問題,由于種種原因沒有得到克報。隨著建筑業(yè)的發(fā)展和新型施工技術的發(fā)展,原有的質量通病沒有克服又有了新的質量通病,增加了施工的難度。產(chǎn)生質量通病的原因主要有以下幾個方面: 一是設計不合理,如果設計存在問題,就會帶來無法彌補的損失,對質量通病的發(fā)生是根本性的,如果設計圖紙標注不明確,使施工失去了參照。二是建筑材料和設備的質量低劣,沒有進行嚴格的施工控制,如果工程使用的施工材料和設備質量不過關,就會產(chǎn)生質量通病,例如剛竣工的工程出現(xiàn)脫皮,可能是內墻裝飾涂料的質量不過關,石膏板頂部變形可能是由于石膏板的低劣造成的,由于施工材料和設備的質量低劣加上對施工質量控制不嚴格,就會造成嚴重的質量后果。三是對工程造價的控制太低,一般情況下造價越低,出現(xiàn)質量通病的幾率就越大,造價低承包方會為了節(jié)約資金而疏于管理,使用劣質材料,要合理的控制造價,但不是越低越好,要根據(jù)工程的實際情況在保證施工需要造價的前提下進行造價控制。
(一)合理設計
如果工程設計圖不合理,產(chǎn)生質量通病是非常普遍的,工程技術人員要認真分析工程質量,如果因為設計不好而引起工程質量通病,要對產(chǎn)生的原因進行研究和改進,施工圖完成后要向施工人員進行技術交底,聽取施工人員給出的建議,根據(jù)合理化的建議進行改進,務必使設計要切合實際。設計人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行勘察,并加強建筑設計理論知識的學習,以此積累豐富的設計經(jīng)驗,力求使工程設計做到完美,降低因設計不當引起的工程質量通病。
(二)嚴格控制材料和施工機具的質量
建筑材料是建筑工程中使用最多的環(huán)節(jié),材料質量直接影響到建筑工程的質量。如果材料不符合質量標準嚴禁進入施工現(xiàn)場,材料進出時要遵循“先檢后用”的原則,要控制材料的選購渠道,保證從正規(guī)的廠家進行采購,材料質量要進行嚴格的檢測,要堅持“選優(yōu)去劣”的原則,如果建筑材料或者設備的質量不符合標準,嚴禁私自采購。材料購入后要進行嚴格的檢測,檢測符合要求才能使用,不合格的材料不能流入社會,一些地方生產(chǎn)的建筑材料要加強質量管理,要進行生產(chǎn)許可證和質量認證制度。在機械設備因素這一方面,未對進場的施工機械設備進行質量控制。未針對不同的施工工藝要選擇相應的機械設備,對機械性能不了解,使用不規(guī)范,缺乏相應的機械管理制度,操作人員未持證上崗,不按操作要求進行操作,也沒有定期對施工機具進行安全檢查。
(三)合理控制建筑工程的工程造價,不能一味壓低工程造價
工程造價必須要控制合理,如果造價太大,建筑企業(yè)就會失去經(jīng)濟效益,如果一味壓低工程造價,施工過程就會受到限制,施工方迫于造價的限制有時不得不簡化施工工序,使用質量稍低的材料或設備,建筑工程的質量就會大大折扣。所以必須將工程造價控制在合理的范圍內,要在保證工程質量的前提下來控制工程造價。
(四)形成完善建筑工程質管管理體系
建筑工程質量監(jiān)督管理必須要展現(xiàn)出系統(tǒng)化的一面,這就是建筑工程質量監(jiān)督管理體系構建的初衷。對此,筆者認為需要積極做好以下幾個方面的工作:其一,融入施工崗位責任制度,保證施工人員對于自己施工區(qū)域的責任意識,保證其嚴格依照技術要求和標準來進行操作,避免各種偷工減料的行為;其二,融入施工監(jiān)督管理體系,派遣專門的技術人員對于關鍵技術環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問題,及時要求其進行改善和調整,避免問題到了不可收拾的地步;其三,融入績效考核和薪酬管理制度,實現(xiàn)平時建筑工程技術操作行為與績效考核,薪酬管理之間的融合,對于技術失誤率偏低的人員給予鼓勵,由此激發(fā)其技術規(guī)范性的意識;其四,發(fā)揮政府質量監(jiān)督管理部門的效能,相關監(jiān)督人員應該不斷提升自身技術素質,嚴格依照法律要求去進行監(jiān)督和管理,保證建筑工程的質量處于較高的狀態(tài)。
(五)其他改進措施
做為建筑工程中的主要一方—施工方,由于施工原因造成質量通病的比例約占到一半以上,所以必須提高企業(yè)的施工技術水平以及施工人員的素質。要提高施工人員的技術水平,讓施工人員正確的認識質量通病產(chǎn)生的原因,并學會進行科學的消除,要改善工程的施工工藝,施工工藝要有效的減少施工質量通病,要加強對某些容易引起工程質量通病的工藝或工程環(huán)節(jié)的管理力度。要對施工技術人員進行安全培訓,組織進行施工質量的學習,養(yǎng)成按規(guī)程進行施工的意識。如果有個別人員違反規(guī)范和規(guī)程的要求來進行施工,要進行相應的處罰,盡量減少質量通病的發(fā)生。監(jiān)理人員要加強對施工監(jiān)理,要有專門的監(jiān)理部門,來監(jiān)督和檢查工程的質量,使工程項目的管理有序的進行。要按照監(jiān)理合同和施工要求來進行監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師要盡職盡責,按照合同的要求來履行職責,實現(xiàn)有效的工程質量控制。在監(jiān)控工程質量的過程中,監(jiān)理人員必須嚴格遵守程序化和規(guī)范化的原則,制定規(guī)范化的質量控制流程,可以制定質量控制分項的表格讓施工單位來對照填寫,通過集中填寫來發(fā)現(xiàn)施工實踐中存在的問題,通過嚴密的程序來保證施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對施工人員的施工質量按照程序和規(guī)范的規(guī)定來進行管理和驗收,做到公正、盡責監(jiān)理。在竣工驗收前,施工企業(yè)要對施工成果進行全面的檢測,保證施工過程達到最好的狀態(tài)。要做好工程的驗收工作,將相關要求落到實處,相對工程進行負責,如果發(fā)現(xiàn)存在工程質量問題,要和施工單位進行有效的溝通來進行處理,房地產(chǎn)工程的驗收工作一定要嚴格進行。
對建筑工程進行施工質量管理,可以影響國家的經(jīng)濟和技術的發(fā)展,我們必須看到雖然目前的施工質量管理水平有了一定的提高,但是還存在著許多亟待解決的問題。所以為了消除建筑質量通病必須要對產(chǎn)生質量通病的原因進行研究,以此來提高建筑工程的質量和使用壽命,以保障人民的生命財產(chǎn)安全。
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