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      瑪麗黛佳“泡騰”營銷

      2017-12-11 20:33吳夢涵
      商界評論 2017年12期
      關(guān)鍵詞:泡騰彩妝藝術(shù)展

      吳夢涵

      11月5日的北京,已經(jīng)進入“凍人”模式。盡管陽光普照,但干燥的空氣裹挾寒風(fēng)撲面,讓人猝不及防。推開CHAO酒店大門,頓感溫?zé)?,只見人頭攢動,他們都在等待當(dāng)天開場的神秘盛會。

      開場接下來的3個小時,數(shù)百名觀眾接連被“兔先生”引領(lǐng)著,穿過一個個色彩斑斕的空間,沉浸在感官世界中。近8個月的籌備,300多位幕后人員,超過150個演員和技術(shù)支持,造就了瑪麗黛佳第八屆越域精神藝術(shù)展。

      連續(xù)舉辦了八屆的藝術(shù)展,幾乎看不到Logo與產(chǎn)品;和肯德基跨界推新品;推出快閃店……在國內(nèi)彩妝領(lǐng)域,瑪麗黛佳不按傳統(tǒng)打法,像個異類,卻在用自己的方式和消費者連接,產(chǎn)生了奇特的化學(xué)作用。

      找到用戶:打造場景產(chǎn)品

      2016年,中國化妝品零售交易規(guī)模達到3 360.61億元;2017年,國內(nèi)市場的消費總額已經(jīng)超過日本,僅次于美國。預(yù)計到2020年,市場規(guī)模可達4 950億元。在這接近5 000億元的化妝品市場里,隱藏著沉默的大多數(shù),他們當(dāng)中,有62%的都市女性幾乎每天都會化妝,并推動彩妝市場實現(xiàn)10.2%的復(fù)合增長率。

      企業(yè)要找到這群消費者并不容易,產(chǎn)品調(diào)性、價格、渠道甚至營銷方式都影響著它們吸引的潛在人群。雅詩蘭黛、YSL、Dior等一線國際品牌無論是定位還是宣傳,都篩掉了一部分學(xué)生群體;美寶蓮、卡姿蘭等又定位大眾消費者……

      對瑪麗黛佳而言,最想抓住“年輕、追求時尚、自信、不盲從”的一群人。創(chuàng)始人崔曉紅對消費群的描述更具象,“生活在當(dāng)下的年輕人接收著不同國家的資訊,具備國際視野,有自己的品味和主張。大名牌不那么重要,他們只想找適合自己的東西?!边@群人要契合品牌的價值主張,才能在后續(xù)的連接中產(chǎn)生共鳴。

      要與這群年輕消費者產(chǎn)生連接,產(chǎn)品是最直接的介質(zhì)。

      起步于2008年,瑪麗黛佳最初依靠嫁接式睫毛膏贏得市場青睞?,F(xiàn)在,它已經(jīng)擁有面部底妝、唇妝、眼部產(chǎn)品等多條產(chǎn)品線,均被賦予了藝術(shù)性和靈性。

      2017年上市的底妝單品“小蘑菇”上市1個月銷量破億元。此前,團隊已經(jīng)預(yù)設(shè)到這樣的場景:用戶早上起床急著出門,時間不夠,匆忙化妝導(dǎo)致粉底在鼻翼分布不均;化妝時,桌子、鏡子、手上全是沾滿粉底液的手印……于是,小蘑菇的立體粉撲擁有極強的吸附粉底能力,流線型弧度設(shè)計,無死角貼合肌膚輪廓;蓋章式設(shè)計,讓用戶“嘭嘭”幾下,就可以簡單便捷地上底妝。

      在崔曉紅眼里,消費者的需求和痛點一直存在,“當(dāng)你了解他們,并創(chuàng)造出他們想要的東西時,他們就會很興奮。”所有的產(chǎn)品在設(shè)計時,一定是基于不同的場景預(yù)設(shè):擁有流蘇設(shè)計的睫毛膏,持久水潤的眼線筆,閉合時產(chǎn)生“TITA聲”的輕霧感唇膏,任由用戶把玩……

      現(xiàn)在,崔曉紅每天睡覺前會翻看天貓旗艦店的用戶評論,去了解消費者的真實需求。有人提到元氣唇膏顏色不飽和,她就知道有這么一批人想要更飽和的顏色;睫毛膏不知道白色和黑色哪個先用,那么在生產(chǎn)新品時,可以有的放矢。

      用戶想到的,這個團隊要回應(yīng)需求;用戶想不到的,他們也能辦得到。利用獨特的產(chǎn)品設(shè)計,給消費者帶來興奮感,這本身就承載了品牌希望傳達的化妝愉悅體驗。

      連接用戶:泡騰式方法論

      有了能表達愉悅主張的產(chǎn)品,企業(yè)還要通過它們和消費者互動,引發(fā)共鳴。

      一直以來,中國彩妝市場被歐美、日韓彩妝品牌制霸,其產(chǎn)品線多且長,受眾涵蓋老中青三代人。但是數(shù)據(jù)在2016年有了改變:本土彩妝品牌第一次在市場份額上超越外資品牌,貢獻了52%的市場銷額,成長速度達21%。

      其中最明顯的是“死忠粉增加”,在所有購買過彩妝的消費者中,有78%的消費者在過去1年購買過本土品牌;過去3年中,只購買本土品牌,而沒有購買過任何外資品牌的“本土品牌死忠粉”比例從2014年的57%上升至2016年的61% 。

      這得益于品牌和用戶越來越緊密的互動,以及逐漸下沉的渠道。品牌們善于制造潮流,不斷推出新品搭配新概念,引導(dǎo)年輕消費者的行為習(xí)慣。

      今年5月,瑪麗黛佳便出現(xiàn)在肯德基“粉酷”主題店里,免費為消費者提供彩妝造型。隨后,遇見“莓”好唇膏禮盒在瑪麗黛佳天貓店獨家限量發(fā)售??缃缣缀虚_賣當(dāng)天,28分鐘突破1萬套,次日突破2萬套。

      這樣的活動并不是孤例。

      2015年,為契合“倫敦時裝周”和“圣誕節(jié)”主題,舉行兩場“快閃店”活動。為消費者模擬真實的秀場后臺,讓他們與超模一起體驗彩妝,了解色彩藝術(shù)和時尚潮流。

      2016年,瑪麗黛佳現(xiàn)身風(fēng)暴電音節(jié),先后在北京、上海、深圳和成都布局“快閃店”。彩妝師通過粉、黃、藍三色畫筆融合加之唇部色彩點綴,為消費者打造摩登妝容。2017年,它成了風(fēng)暴電音節(jié)深度合作的唯一品牌。

      “實際上我們做這些的邏輯并不復(fù)雜,消費者在哪里,我們就去哪里。通過觀察,我們發(fā)現(xiàn)除了在傳統(tǒng)渠道、線上渠道外,類似KFC、時裝周、藝術(shù)節(jié)都能和消費者產(chǎn)生連接。”品牌總經(jīng)理陳海軍總結(jié)。

      那些通過眼眉產(chǎn)品認(rèn)識瑪麗黛佳的消費者,也在這一次次的連接中加深了對品牌年輕化、個性化的印象,并通過社交媒體將每一個興奮的瞬間傳遞出去?;ヂ?lián)網(wǎng)N倍的傳播力類似于泡騰片,丟進水里慢慢溶解、擴散,直至和水融為一體。

      品牌也如此,并沒有經(jīng)過刻意傳播,而是由用戶主動傳播。

      也有人迷上了收集每一款瑪麗黛佳跨界合作的定制產(chǎn)品,將它們鋪滿臥室,拍照上傳微博。這些微小的舉動也被品牌捕捉到,帶動產(chǎn)生新的連接。

      事實上,連接即渠道,每一個事件不僅和消費者連接,也吸引了渠道方的注意。今年6月,它入駐了全球頂尖化妝品零售商絲芙蘭,并為之打造COLOR STUDIO玩色系列,滿足追求高品質(zhì)和個性美的年輕消費群。8月,它的無人色彩販賣機又陸續(xù)進駐13家屈臣氏new trail門店。

      沒有什么事情像熱忱這般具有傳染性。其實品牌和用戶互動時,不斷向其傳遞理念,再通過產(chǎn)品、媒體、渠道等途徑去配合理念達成,會更利于塑造品牌形象。

      做生活的表達者

      在今年的天貓“雙11”促銷中,百雀羚已經(jīng)連續(xù)3年衛(wèi)冕美妝品類第一,交易額2.94億元,被視為國貨崛起的典范。而瑪麗黛佳旗艦店共產(chǎn)生銷售額7 935萬元,與去年同期相比增長217%,名列天貓國產(chǎn)彩妝類目第一,是細分領(lǐng)域里的黑馬。

      兩年前,百雀羚與瑪麗黛佳合作推出包含眼部美妝與彩妝的產(chǎn)品,這是產(chǎn)品層面的交集;兩年后,它們似乎又在品牌上有了交集,一個是愈發(fā)年輕態(tài)的國貨,一個是始終追逐潮流的藝術(shù)先鋒,看似體量不同且風(fēng)格不搭的品牌都打出了情懷牌。

      國貨追本溯源,講述從前、現(xiàn)在和未來進化的故事。相比之下,年輕的瑪麗黛佳并未刻意追求過去,它選擇在和用戶連接的過程中,向所有人表達藝術(shù)情懷,“情懷是思想與行動結(jié)合,堅持做一件事,讓別人感知到你對這件事執(zhí)著追求的精神?!贝迺约t將過往的八屆藝術(shù)展作為傳遞瑪麗黛佳藝術(shù)精神的方式,不是一幅畫、一個雕塑等,是看待、發(fā)現(xiàn)、表達、實踐事物的方式。今年,它直接帶領(lǐng)所有人沉浸在藝術(shù)感官體驗中,尋找“生命中丟失的一小時”,從“一無所知”到“慢慢感知”,最后豁然開朗。

      如果我們用商業(yè)的眼光看待這個藝術(shù)事件,本身不能給產(chǎn)品、品牌帶來可量化的數(shù)字。用團隊的話來說,舉辦藝術(shù)展并不能給產(chǎn)品銷量帶來巨大提升。

      然而在用戶層面,瑪麗黛佳收獲了眾多人氣?!皣鴥?nèi)鮮有美妝品牌還能在這網(wǎng)絡(luò)信息膨脹的年代,舍得投入如此巨大的人力物力財力,踏踏實實地做一件浪漫的事情了,而且一辦就是近十年”。網(wǎng)友心里有一把標(biāo)尺,每個品牌傳遞不同的精神,又是如何與他們對話,心知肚明。

      “到底是看一場秀,還是浸入一場故事……我深浸其中,一路跟隨黑兔子,看時空冰封,看光陰從頭頂飛馳,看色彩匣子里的秘密,看自己與自己對決,看千面無面的世界。這個世界永遠是讓大部分人看不懂的小部分人在引領(lǐng)潮流。”有人感慨著。

      瑪麗黛佳已經(jīng)在全國擁有超過1萬個網(wǎng)點,連續(xù)獲得天貓旗艦店天貓國產(chǎn)彩妝類目第一,并不小眾。而國貨開始進駐專柜,進入高端零售渠道,舉辦藝術(shù)展、跨界合作,擺脫了低端形象,甚至站在四大時裝周的舞臺,給世界講中國彩妝的故事。

      世界上有成千上萬個彩妝品牌,琳瑯滿目的產(chǎn)品可以輕而易舉地到達消費者。但是他們的生活里已經(jīng)不缺貨,而是缺少體驗和觸發(fā)靈感的事物和事件。再回頭來看瑪麗黛佳跨界合作、舉辦藝術(shù)展等所有舉動,它已經(jīng)在講新的故事,是藝術(shù)彩妝如何更好地融入生活,和消費者連接的故事。

      或許一個品牌存在的價值不只是賣貨,而是更多地表達一種精神和生活方式。

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