李雪連

摘要：在新時期我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作對于企業(yè)未來的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用，促使企業(yè)能夠與時代發(fā)展的步伐一致。然而，根據(jù)目前的實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)的會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作都存在一定的問題，使得企業(yè)的經(jīng)濟活動受到了影響，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖耍酒恼戮秃喴接懥嗽谛聲r期企業(yè)的會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作，并且提出了相關(guān)的改善措施，以期為相關(guān)從業(yè)者提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；財務(wù)管理；內(nèi)部控制

引言：

近些年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場的競爭也日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化，企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作也需要進行一定的改變，這樣才可以將企業(yè)的運營成本進一步降低，為企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利地位。因此，企業(yè)在運行的過程中應(yīng)該加強對于財務(wù)管理工作的重視程度，并且對相關(guān)的管理制度進一步完善，強化對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的控制，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

1.企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

1.1重視程度不足

現(xiàn)階段，企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的主要問題就是企業(yè)對此的不夠重視，缺少對于財務(wù)管理與內(nèi)部控制的正確認(rèn)識，沒有深刻認(rèn)知到財務(wù)管理與內(nèi)部控制對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。這就導(dǎo)致了很多企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制混為一談，內(nèi)部控制被財務(wù)管理所替代，使得企業(yè)沒有形成比較完善的內(nèi)部控制體系，使得制度的落實情況也并不理想。

1.2忽略風(fēng)險控制

隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，企業(yè)所面臨的競爭壓力也是與日俱增，企業(yè)在急于擴大經(jīng)營規(guī)模的時候，需要加大投入資金的力度，而這就會使得企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)受到影響，進而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險問題。眾所周知，企業(yè)的任何經(jīng)濟活動都會有一定的風(fēng)險，而投資活動本身會被很多因素所影響，風(fēng)險性是無法準(zhǔn)確把握的，如果企業(yè)在投資中缺少對于財務(wù)風(fēng)險的控制，就會讓企業(yè)的生存與發(fā)展面臨較大的風(fēng)險。

1.3管理的方法比較落后

財務(wù)管理與內(nèi)部控制的作用的充分發(fā)揮是需要相關(guān)的管理工作來輔助的，隨著時代的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域的發(fā)展中，并取得了較好的效果，所以企業(yè)的管理也應(yīng)該與時俱進，在財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作者積極融入信息化技術(shù)。但是，根據(jù)實際的情況得知，目前很多企業(yè)對于信息化技術(shù)的應(yīng)用還不是很深入，財務(wù)管理基本還是人工管理的模式，這也就使得財務(wù)管理的工作效率相對低下，并且很可能會出現(xiàn)人為誤操作導(dǎo)致財務(wù)管理工作的效果不理想。

2.強化企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的措施

2.1重視會計財務(wù)管理工作

作為企業(yè)健康發(fā)展的重要影響因素，會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制是其中關(guān)鍵的組成部分，而目前大部分企業(yè)基本都缺少對此方面工作的重視，更多的關(guān)注重心在銷售渠道和產(chǎn)品的質(zhì)量上面。因此，這就需要企業(yè)的相關(guān)管理人員能夠正確認(rèn)知財務(wù)管理與內(nèi)部控制對于企業(yè)發(fā)展的重要性，及時更新自身的理念，強化管理的意識，從而可以保證財務(wù)管理和內(nèi)部控制有序進行。所以，企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理與內(nèi)部控制制度，為相應(yīng)的管理工作提供重要的支持。同時，企業(yè)還應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員進行定期的培訓(xùn)，盡其所能要求業(yè)內(nèi)比較專業(yè)的財務(wù)會計人員到企業(yè)內(nèi)進行指導(dǎo)，從而促使企業(yè)的財務(wù)會計人員、管理人員以及基層員工正確認(rèn)知財務(wù)管理與內(nèi)部控制對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性。

2.2強調(diào)財務(wù)風(fēng)險控制

結(jié)合上述內(nèi)容可知，財務(wù)風(fēng)險的控制是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容，如果無法控制好財務(wù)風(fēng)險，會很大程度影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展，甚至可能直接致使企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)必須對財務(wù)風(fēng)險的控制進行合理有效的控制，通過對風(fēng)險的識別、分析、規(guī)避以及轉(zhuǎn)移，來促進企業(yè)的良性發(fā)展，使得企業(yè)可以最終實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險的控制是財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，控制好財務(wù)風(fēng)險，才能夠有效提升企業(yè)的市場競爭力。所以，企業(yè)需要不斷構(gòu)建和完善財務(wù)風(fēng)險控制的機制，對于一些比較大規(guī)模的項目，要分析其中存在的風(fēng)險因素，并針對這些內(nèi)容制定相應(yīng)的預(yù)警機制，確保企業(yè)資金可以得到有效的利用。

2.3革新財務(wù)管理的方法

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場環(huán)境的改變，很多企業(yè)的財務(wù)管理方法相對比較落后，與時代發(fā)展的步伐相差甚遠(yuǎn)。因此，需要對企業(yè)財務(wù)管理的方法進行革新，首先應(yīng)該做好內(nèi)部預(yù)算與審批工作，明確企業(yè)資金運作的具體方向，并且在不影響企業(yè)正常運營和財務(wù)風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上，對預(yù)算的范圍進行嚴(yán)格的控制，從而有效提升企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的水平。其次，企業(yè)需要對管理的方式進行革新，積極引入先進的管理理念和管理技術(shù)，優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的方式，從而使得企業(yè)管理的方法能夠順應(yīng)時代的發(fā)展。尤其是對于信息技術(shù)的應(yīng)用，隨著信息技術(shù)在人們?nèi)粘Ｉ钪械膹V泛應(yīng)用，企業(yè)也應(yīng)該積極實現(xiàn)信息化管理，提升管理的工作效率與質(zhì)量。

結(jié)束語：

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)的數(shù)量也在與日俱增，強化企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作就顯得格外重要，在很大程度上會直接決定企業(yè)的生存與發(fā)展，需要引起企業(yè)的重視。因此，企業(yè)需要針對財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的不足進行深入研究，更新理念，革新財務(wù)管理的方法，尋找切實有效的改善措施，從而可以促使企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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