蘇守亮
摘 要:數(shù)字化率和聯(lián)網(wǎng)率在相互融合的過(guò)程當(dāng)中仍然存在著許多問(wèn)題,這就大幅度限制了我國(guó)機(jī)械制造工藝的快速發(fā)展,機(jī)械制造工藝無(wú)法順利得到轉(zhuǎn)型升級(jí),就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械制造工藝無(wú)法向智能化方向發(fā)展。為了順利推動(dòng)機(jī)械制造工藝轉(zhuǎn)型升級(jí),需要提高機(jī)械制造工藝工作人員的整體綜合素質(zhì),從而提升機(jī)械制造企業(yè)整體的成本管理水平。
關(guān)鍵詞:機(jī)械制造工藝 產(chǎn)品質(zhì)量 自動(dòng)化 對(duì)策研究
引言
我國(guó)科技在不斷的創(chuàng)新發(fā)展,制造環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化,在高新技術(shù)當(dāng)中得到廣泛利用的就是聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)字化率的融合技術(shù)。聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)字化率的融合,為機(jī)械制造企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)字化率的融合技術(shù),要求企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及運(yùn)作方式進(jìn)行整體升級(jí)創(chuàng)新。粗放式發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展需求,為了推動(dòng)機(jī)械制造企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展,必須對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新。
一、當(dāng)前機(jī)械制造工藝的薄弱環(huán)節(jié)
縱觀歷史,機(jī)械制造工藝在技術(shù)上曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)三次改革創(chuàng)新,通過(guò)生產(chǎn)可以得出結(jié)論,每一次的機(jī)械制造工藝創(chuàng)新改革,都給人們的生活和工作帶來(lái)了天翻地覆的變化。機(jī)床設(shè)計(jì)制造行業(yè)、通信行業(yè)、航天行業(yè)以及汽車制造行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)機(jī)械制造工藝。據(jù)相關(guān)汽車行業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,在2013年,汽車產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)達(dá)到過(guò)2456萬(wàn)輛,全面的汽車銷售量可以達(dá)到2245萬(wàn)輛,并且已經(jīng)連續(xù)六年成為了全國(guó)最大的汽車市場(chǎng)。在現(xiàn)階段發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,市場(chǎng)平臺(tái)、制造平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)和采購(gòu)平臺(tái)需要進(jìn)行資源和數(shù)據(jù)的共享,這些目標(biāo)我國(guó)機(jī)械制造工藝也已經(jīng)實(shí)現(xiàn),與此同時(shí),對(duì)于相關(guān)高端產(chǎn)品的核心技術(shù)也有了飛快的發(fā)展和進(jìn)步。
我國(guó)機(jī)械制造工藝開(kāi)設(shè)了許多相關(guān)的核心項(xiàng)目,比如說(shuō)專項(xiàng)工藝技術(shù)研究、檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)、系統(tǒng)性推進(jìn)信息化管理、關(guān)鍵共性技術(shù)研究,通過(guò)這些核心項(xiàng)目研究成功,大幅度的提高了機(jī)械制造工藝的地位。我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)在快速的發(fā)展當(dāng)中,在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也暴露出了一些弊端,我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,所涉及到的機(jī)械產(chǎn)品種類比較繁多,想要徹底實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)字化率的技術(shù)融合還要面臨許多問(wèn)題。我國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)查得出結(jié)論,聯(lián)網(wǎng)率數(shù)字化率在生產(chǎn)設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備當(dāng)中應(yīng)用率達(dá)不到29%,這是一個(gè)非常低的數(shù)據(jù),在當(dāng)今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)數(shù)據(jù)表明我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)處于一個(gè)比較低的水平。核心信息系統(tǒng)故障應(yīng)對(duì)能力一直提升不上去,嚴(yán)重制約數(shù)據(jù)完整性的發(fā)展,對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)法得到保障。
機(jī)械制造工藝在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,所主要采取的生產(chǎn)模式就是以產(chǎn)品作為對(duì)象,這種生產(chǎn)模式對(duì)于工藝手法要求非常高,其間所消耗的生產(chǎn)周期比較長(zhǎng),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)開(kāi)展下去就會(huì)造成整體生產(chǎn)效益走低。目前機(jī)械制造企業(yè)缺乏對(duì)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)監(jiān)控,缺乏相應(yīng)的監(jiān)控信息平臺(tái),產(chǎn)品在制造生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)無(wú)法對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行收集和匯總,這樣就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)管理層無(wú)法進(jìn)行全局掌控。為了實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)純粹智能化制造,機(jī)械制造企業(yè)還需要繼續(xù)努力,通過(guò)不斷提升自身的生產(chǎn)管理,向純粹智能化制造發(fā)展方向靠攏。
二、機(jī)械制造工藝技術(shù)的發(fā)展方向
通過(guò)分析《中國(guó)機(jī)械加工行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》可以明顯得出結(jié)論,在未來(lái)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,客戶未來(lái)需求方向主要是在加工產(chǎn)品的細(xì)節(jié)以及精確度方面??茖W(xué)技術(shù)在快速的向前發(fā)展,機(jī)械制造行業(yè)也得到了大幅度的提高,機(jī)械企業(yè)未來(lái)的研究項(xiàng)目應(yīng)該放在智能化產(chǎn)品上。為了推動(dòng)我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展,國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策和規(guī)劃,以此不斷的去提高機(jī)械工業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值。我國(guó)機(jī)械工業(yè)主要產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)在世界上主要占據(jù)前三位,對(duì)于相關(guān)產(chǎn)品的核心技術(shù)已經(jīng)基本掌握,擁有大量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和知名品牌。我國(guó)機(jī)械制造工藝未來(lái)的發(fā)展方向主要是智能化,在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域智能化也得到了廣泛的應(yīng)用,為了有效提高企業(yè)員工的工作效率,需要開(kāi)展相應(yīng)的機(jī)械制造工藝智能化。
三、機(jī)械制造工藝轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策
1、落實(shí)機(jī)械制造工藝智能化發(fā)展措施
我國(guó)機(jī)械制造工藝在不斷的進(jìn)步和發(fā)展,但是在科技快速發(fā)展的背景之下,別的國(guó)家也同樣重視機(jī)械工業(yè)化的制造工藝,快速引領(lǐng)工業(yè)化戰(zhàn)略高端制造企業(yè)快速發(fā)展,我國(guó)機(jī)械制造工藝面臨著許多挑戰(zhàn)。為了謀求自身機(jī)械制造工藝長(zhǎng)期的發(fā)展,增強(qiáng)自身機(jī)械制造工藝在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,必須對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行智能化升級(jí)創(chuàng)新,不斷的去提高生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化的整體水平。在傳統(tǒng)的機(jī)械制造工藝過(guò)程當(dāng)中,原材料一直占據(jù)著第一位的成本支出,隨著技術(shù)的快速發(fā)展,勞動(dòng)力正在超越原材料。為了保證機(jī)械制造工藝領(lǐng)域可以得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展,必須要加大力度推進(jìn)機(jī)械制造工藝智能化發(fā)展。
2、提高機(jī)械制造工藝技術(shù)人員綜合素質(zhì)
為了保證機(jī)械制造企業(yè)可以得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展,必須要提高工作人員的整體綜合素質(zhì),工作人員需要具備大量的理論知識(shí),與此同時(shí)還要具有常年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。制造工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工裝設(shè)計(jì)主要是由工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行整體的優(yōu)化,可以保障產(chǎn)品的整體質(zhì)量可以達(dá)到要求。工作人員不僅僅要對(duì)工藝以及工裝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分的理論支持,同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,機(jī)械制造工藝企業(yè)對(duì)于高端復(fù)合型工藝技術(shù)人員的要求比較高,工作需要對(duì)設(shè)備管理、企業(yè)管理、物流管理和質(zhì)量管理相關(guān)方面的管理知識(shí)進(jìn)行掌握,才可以具備高端復(fù)合型工藝技術(shù)人員所需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
3、提升機(jī)械制造企業(yè)成本管理水平
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸越來(lái)越激烈,機(jī)械制造企業(yè)必須提高相應(yīng)的成本管理水平,這樣才可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。為了提升機(jī)械制造企業(yè)成本管理水平,必須將管理的重點(diǎn)放在成本管理上,對(duì)于成本管理要不斷的更新管理觀念,引進(jìn)先進(jìn)優(yōu)秀的創(chuàng)新管理方法,不斷的對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的成本管理體系健全完善。健全相應(yīng)的管理制度,對(duì)工作當(dāng)中的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,將管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。加強(qiáng)機(jī)械制造企業(yè)的制度執(zhí)行力,確??梢詫?duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的掌控,機(jī)械制造工藝轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,需要企業(yè)各個(gè)部門共同努力。
四、結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)機(jī)械制造工藝的快速發(fā)展,順利推動(dòng)機(jī)械制造工藝轉(zhuǎn)型升級(jí),提升機(jī)械制造企業(yè)整體的成本管理水平。聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)字化率的融合,要求企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及運(yùn)作方式進(jìn)行整體升級(jí)創(chuàng)新,必須對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新。在現(xiàn)階段發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,我國(guó)機(jī)械制造工藝開(kāi)設(shè)了許多相關(guān)的核心項(xiàng)目,通過(guò)這些核心項(xiàng)目研究成功,大幅度的提高了機(jī)械制造工藝的地位。
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