朱小輝
摘 要:隨著國(guó)有企業(yè)的改革不斷的深入,國(guó)有企業(yè)面臨著很多的問題及挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)是國(guó)有企業(yè)的重要組成部分,也面臨著很多的問題及挑戰(zhàn),為了解決這些問題,建筑施工企業(yè)應(yīng)該建設(shè)政工隊(duì)伍,建立工作能力高、政治素質(zhì)較高的專業(yè)政工隊(duì)伍,從而促使建筑施工企業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè) 建設(shè) 政工隊(duì)伍 要點(diǎn)
引言
近幾年,國(guó)家對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入越來越多,建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)支柱型的產(chǎn)業(yè)。為了建筑施工企業(yè)可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該提高政工干部的綜合素質(zhì),使用科學(xué)的方法,提高員工工作的積極性與創(chuàng)新能力,提高員工的綜合素質(zhì),提高企業(yè)的凝聚力。目前,大部分的建筑施工企業(yè)的工作環(huán)境較差,危險(xiǎn)性比較高,此時(shí)更要關(guān)心員工思想的發(fā)展。因而,怎樣提高建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)水平,是建筑施工企業(yè)的重要工作。
1、建筑施工企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍的重要意義
1.1為企業(yè)員工提供了思想方面的保障
建筑施工企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍的目的就是改造企業(yè)員工的思想,利用思想政治工作,提高企業(yè)員工思想政治方面的覺悟,提高員工的責(zé)任意識(shí)。因此,順利的開展政工工作是需要多方面的知識(shí)作為基礎(chǔ)的,這就需要建筑施工企業(yè)政工員工要有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。目前,社會(huì)環(huán)境比較復(fù)雜,建筑施工企業(yè)的員工思想向著多元化的方向發(fā)展。這就需要建筑施工企業(yè)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建建設(shè),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供了思想方面的保障,進(jìn)而促使建筑施工企業(yè)可以健康、快速的發(fā)展。
1.2對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展是有利的
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多的企業(yè)都進(jìn)行了改革,在這個(gè)企業(yè)改革的重要階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。因此,怎樣保障企業(yè)可以順利的進(jìn)行改革,解決員工思想方面的問題,解決各種矛盾,是建筑施工企業(yè)政工員工的重要工作。建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍是調(diào)節(jié)施工企業(yè)中的思想問題的重要主體,政工隊(duì)伍不僅可以保障企業(yè)安全的生產(chǎn)、確保工程的質(zhì)量、維護(hù)員工思想方面的穩(wěn)定,對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展也是有利的。
1.3提高施工人員的綜合素質(zhì)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展,建筑施工企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍的時(shí)候應(yīng)該遵守“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外強(qiáng)業(yè)務(wù)”的原則,通過學(xué)習(xí)來提高專業(yè)能力,進(jìn)而促進(jìn)政工隊(duì)伍的建設(shè),這不僅是時(shí)代發(fā)展的需要也是企業(yè)改革的需要。政工員工通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),可以彌補(bǔ)員工在思想及專業(yè)能力方面的不足之處,以滿足建筑施工企業(yè)發(fā)展的需求。比如:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,政工員工應(yīng)該掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的知識(shí),利用與員工的交流,提高溝通的效果。另外,建筑施工企業(yè)應(yīng)該調(diào)整自己的發(fā)展策略,不斷的通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高政工員工的思想政治水平及專業(yè)能力。
2、目前建筑施工企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍時(shí)的問題
近年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)的發(fā)展,雖然提高了建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)水平,但是在建設(shè)政工隊(duì)伍的時(shí)候還存在著很多的問題,主要表現(xiàn)為:
2.1政工員工不能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
大多數(shù)的政工隊(duì)伍是沒有活力的,大部分的中共員工年齡較大,企業(yè)在招聘政工員工的時(shí)候,很少會(huì)招聘有著較高學(xué)歷的人才,這就使得政工隊(duì)伍中的高素質(zhì)人才較少,斷層的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
2.2企業(yè)并沒有重視對(duì)政工員工的培養(yǎng)與教育
建筑施工企業(yè)并不重視對(duì)政工員工的培養(yǎng)與教育,大部分的建筑施工企業(yè)沒有高素質(zhì)的政工員工,其在工作的時(shí)候僅是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)及思維方式來進(jìn)行政工工作,沒有學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)與專業(yè)的知識(shí),創(chuàng)新意識(shí)較弱,尤其是文化程度比較低的政工員工這種現(xiàn)象更加明顯。
2.3政工員工的結(jié)構(gòu)配置并不合理
一個(gè)優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)的政工隊(duì)伍,其人員的配置在年齡、知識(shí)、能力等方面都應(yīng)該是科學(xué)合理的。通過相關(guān)的研究可以看出,目前大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的政工員工年齡比較大、文化素質(zhì)較低,缺少綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力較高的專業(yè)的政工員工股。因而,為了優(yōu)化建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè),合理的配置政工員工的結(jié)構(gòu)是建筑施工企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍的應(yīng)該重視的問題。
3、提高建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)水平的措施
3.1要重視政工隊(duì)伍的建設(shè)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,促使員工可以自覺的遵守企業(yè)的相關(guān)制度,維護(hù)企業(yè)的形象,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第一,企業(yè)應(yīng)該建立良好的工作環(huán)境,建立適合企業(yè)發(fā)展的品牌。第二,提高政工員工的思想政治素質(zhì),促使員工提高自己的理論水平及思想政治素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。第三,在工作中,應(yīng)該建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高政工員工工作的積極性與主動(dòng)性,給建筑施工企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍提供優(yōu)秀的人才。第四,應(yīng)該重視政工干部的培養(yǎng)。政工干部的工作是無形的工作,他們的工作是復(fù)雜的,是很辛苦的。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視這些干部,幫助政工干部解決其在工作學(xué)習(xí)中的問題,使他們可以愉快的進(jìn)行自己的工作。
3.2改善政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)
第一,建筑施工企業(yè)應(yīng)該聘用較為專業(yè)、資歷較高的優(yōu)秀人才進(jìn)行政工工作,從而滿足建設(shè)政工隊(duì)伍的需要。并且,政工員工也可以從企業(yè)的其他部門抽調(diào),選拔專業(yè)、教育背景與職稱都不相同的員工,來滿足復(fù)合人才發(fā)展的需求。第二,建設(shè)政工隊(duì)伍對(duì)于人才的要求是不同的,這就需要政工員工要有突出的才能,因而,建筑施工企業(yè)在選拔人才的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格的選拔專業(yè)能力及綜合素質(zhì)都較高的專業(yè)性人才。
3.3加強(qiáng)對(duì)政工員工的培訓(xùn)
第一,要提高政工員工學(xué)習(xí)的意識(shí),培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的精神與態(tài)度。第二,簡(jiǎn)述施工企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,并且給員工提供學(xué)習(xí)需要的軟件與硬件的支持。第三,創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方法。建筑施工企業(yè)的政工員工學(xué)習(xí)的方式大多是使用自主學(xué)習(xí)及培訓(xùn)教育兩種方法。在學(xué)習(xí)的時(shí)候,可以通過形象化的學(xué)習(xí)方法,比如藝術(shù)教學(xué)等的方法,使用員工較易教授的方法來進(jìn)行政工工作的教學(xué)工作,提高員工學(xué)習(xí)的效率。
3.4建立獎(jiǎng)勵(lì)員工的制度
建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度,可以促進(jìn)建筑施工企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè)。第一,應(yīng)該建立公平、合理的評(píng)價(jià)制度,在評(píng)優(yōu)升職或者是獎(jiǎng)勵(lì)年度獎(jiǎng)金的時(shí)候應(yīng)該先考慮或者是推薦工作表現(xiàn)較好的政工員工,是政工員工可以了解努力工作可以給自己帶來利益,從而提高政工員工工作的積極性,給企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。充分的發(fā)揮榜樣的帶頭作用,提高政工員工的榮譽(yù)感,在建筑施工企業(yè)當(dāng)中形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第二,應(yīng)該建立合理的淘汰制度,在建筑施工企業(yè)當(dāng)中應(yīng)力建立合理的淘汰制度,幫助或者是調(diào)整那些業(yè)務(wù)水平較低或者是責(zé)任心較低的政工員工,促使員工可以充分的發(fā)揮自己的價(jià)值。
4、結(jié)語
總而言之,建筑施工企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)來說是很重要的,為了提高政工隊(duì)伍的建設(shè)水平,建筑施工企業(yè)應(yīng)該要重視政工隊(duì)伍的建設(shè),改善政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)政工員工的培訓(xùn),建立獎(jiǎng)勵(lì)員工的制度。
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