周凡+王傳一

摘要：施工單位的“項目經(jīng)理責任制”工作模式和監(jiān)理單位“項目經(jīng)理部”工作模式，這兩種模式是一般建筑工程施工中最常見的兩種。對這兩種模式更為深層次的了解，有助于在管理工作中更好的理清監(jiān)理、施工、建筑單位之間的關(guān)系，從而更高效的工作。隨著第三次工業(yè)革命的到來，我國的通訊工程建設(shè)項目也與日俱增，我國現(xiàn)階段的通信工程優(yōu)點在于規(guī)模大，覆蓋面積廣，更重要的是技術(shù)水平的日益提高，而且更加的安全可靠。但現(xiàn)階段的水平還是遠遠不夠的，我們要做到更好，因此，需要的是信息工程建設(shè)項目中經(jīng)營方式的規(guī)范化管理，以此來實現(xiàn)真正的高質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：信息工程；建設(shè)項目；管理效率

一、堅持質(zhì)量管理的原則

簡單來說質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標和職責，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。具體到信息工程建設(shè)項目中，質(zhì)量管理是在按照合同既定的具體要求，在整個工作的各個時期對其進行質(zhì)量監(jiān)控、管理的過程。

質(zhì)量問題一直是信息工程建設(shè)項目的基礎(chǔ)，通信企業(yè)的發(fā)展機會、以及能在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢都依賴于好的質(zhì)量。不同于其他項目通信工程建設(shè)項目需要傳輸?shù)膬?nèi)容是無形的，質(zhì)量問題在建筑施工當時不容易被發(fā)現(xiàn)，因此質(zhì)量問題始終要排在首位。

“以人為本”作為科學發(fā)展觀的核心，中國共產(chǎn)黨人堅持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨，不止適用于治國，同樣可以運用到信息工程建設(shè)項目中。具體表現(xiàn)為充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，增加工作人員的質(zhì)量意識，提高職工的安全意識，確保項目有秩序的展開。

質(zhì)量管理應(yīng)存在于信息工程建設(shè)項目的各個階段，例如，設(shè)計階段就是一個不容忽視的階段，這個階段的質(zhì)量管理對整個工程的影響最大的，也是耗費成本最少的一個階段。因此，要在進行施工前，對可能存在的質(zhì)量問題進行提前監(jiān)測和預(yù)防，能使最小的投入的到最大的價值。

二、質(zhì)量控制的把握也是影響項目質(zhì)量的重要因素。

通信工程項目中的質(zhì)量控制是一個復(fù)雜多變的過程，原因是牽涉的部門、環(huán)節(jié)繁多等，與設(shè)計、施工、驗收、市政報審等各個部門的各個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系，每個環(huán)節(jié)都需要盡職盡責，才能確保工程的質(zhì)量。人、材料、機械設(shè)備、環(huán)境安全的因素決定了項目的質(zhì)量控制和有效管理。

人的素質(zhì)是工程項目的質(zhì)量控制和有效管理的首要因素，無論何種項目的實施，決策者的綜合素質(zhì)往往是最重要的，包括思想素質(zhì)，領(lǐng)導水平，管理水平等，領(lǐng)導者的因素貫穿于每個項目的每個環(huán)節(jié)，因此人的因素是保證項目質(zhì)量控制和有效管理的決定性因素。領(lǐng)導者者是項目的組織者，決策者，他們的綜合素質(zhì)是決定項目最終是否具有前景的關(guān)鍵。第一，前期工作是每個項目必須要做的，建筑工程項目當然也不例外，前期工作包括論證項目、設(shè)計、辦理各部門手續(xù)等；其次施工單位的組建、監(jiān)管部門的招標，以及最為重要的施工設(shè)備，材料的準備，還要謹慎選擇在業(yè)內(nèi)口碑好素質(zhì)高的監(jiān)理單位，這些都是保證工程質(zhì)量的因素；最后，工程中不可缺少經(jīng)驗足素質(zhì)高的相關(guān)技術(shù)人員、以及有管理人員組成的項目部、還有負責監(jiān)管的人員，都是項目高質(zhì)量的前提。

材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。據(jù)材料分析，一項工程中材料的費用約占總投資的一半以上，因此材料的質(zhì)量是整個信息工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。以通訊材料、產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責任制的建立，質(zhì)量保證體系的建立都是尤為重要的，項目所需要的材料包括原材料、半成品、成品、配件等，項目中用到的材料必須通過嚴格的檢測，合格后才能投入使用。而怎樣選擇好的材料也是一門學問，要做到以下幾點：采購人員應(yīng)具備良好的專業(yè)素質(zhì)，道德素質(zhì)以及正確的政治立場，具備大量的專業(yè)知識，有一定的材料質(zhì)量的判斷能力，隨時要關(guān)注材料造價的變化趨勢，選擇物美價廉的供貨商。

具備以上條件之后，還有一點也相當重要，那便是機械設(shè)備。現(xiàn)在已經(jīng)是機械化的時代，機械化程度的高低也影響著項目的質(zhì)量和管理。企業(yè)的機械化程度代表著整個企業(yè)的工作質(zhì)量和施工水平，也表現(xiàn)著企業(yè)的管理水平，先進的設(shè)備的使用往往能提高施工的速度，并能保證完成的質(zhì)量，高效率的完成設(shè)計的要求，為完成高質(zhì)量得到工程打下堅實的基礎(chǔ)。通信單位和施工企業(yè)要考慮到工程的各個方面，包括設(shè)計方案、施工時的現(xiàn)場條件、通信結(jié)構(gòu)形式等等，合理利用現(xiàn)有的機械和資源，配合操作人員的操作流程，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，維修，保證機器的正常運作。

結(jié)論

在黨的正確領(lǐng)導以及正確的決策下，我國通信技術(shù)不斷發(fā)展壯大，規(guī)模容量也不斷擴大，技術(shù)人員也在不斷涌現(xiàn)。隨著我國信息技術(shù)的飛速進展，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也提出了更高的要求，不僅要保證安全性，還要實時關(guān)注更新?lián)Q代。通信施工企業(yè)的發(fā)展前景和組織結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著深刻的變革。

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