孫會(huì)敏
摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物制度是醫(yī)改的重要組成部分,在一定程度上解決了農(nóng)民看病難,看病貴的問(wèn)題,是一項(xiàng)惠及民生的好政策,但是在實(shí)施基本藥物制度過(guò)程中,難免會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的方方面面工作產(chǎn)生影響,本文對(duì)財(cái)務(wù)方面的影響及對(duì)策做了簡(jiǎn)要闡述。
關(guān)鍵詞:基本藥物制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
隨著醫(yī)改的不斷持續(xù)深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療體系中起到越來(lái)越重要的樞紐作用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)工作,全面實(shí)施基本藥物制度,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院穩(wěn)定運(yùn)行,切實(shí)減輕人民群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
一、基本藥物制度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作影響
(一)預(yù)算管理成了走過(guò)場(chǎng)。新制度下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)算管理不徹底,管理層對(duì)預(yù)算重要性認(rèn)識(shí)不足,依舊延續(xù)舊有的管理思維,沒(méi)有將預(yù)算管理作為有力手段,使得預(yù)算管理成了走過(guò)場(chǎng)。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍不高,嚴(yán)重缺乏畢業(yè)于專業(yè)院校的財(cái)務(wù)人才,與新制度不相適應(yīng)。
(三)一直以來(lái),我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費(fèi)較低,實(shí)行基本藥物制度后,藥品零差率,導(dǎo)致醫(yī)院收入下降,影響了醫(yī)院正常運(yùn)作。
(四)內(nèi)控機(jī)制需要跟進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直重醫(yī)療,輕管理,對(duì)內(nèi)部控制沒(méi)有足夠重視。有些單位存有麻痹思想,財(cái)務(wù)管理隨意性大。同時(shí),衛(wèi)生院管理層多數(shù)有醫(yī)療任務(wù),對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不深刻;尤其是在基本藥物制度實(shí)施以后,內(nèi)控乏善可陳,給新制度推行帶來(lái)不利影響。
二、具體對(duì)策
(一)實(shí)施基本藥物制度后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品這塊其實(shí)利潤(rùn)基本沒(méi)了,作為補(bǔ)償,各級(jí)財(cái)政給了補(bǔ)助,藥品價(jià)格及用藥的數(shù)量降低還是很明顯的,這塊的收入占比下降也是特別快。過(guò)去那種大處方,過(guò)度醫(yī)療的狀況有所改善,不合理醫(yī)療沒(méi)了生存環(huán)境。得益于財(cái)政穩(wěn)定的保障支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存問(wèn)題解決了,過(guò)去那種趨利式的大型手術(shù)等等都不見(jiàn)了,基本醫(yī)療工作得到了切實(shí)加強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升,醫(yī)療服務(wù)水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步,救治服務(wù)手段、外延式服務(wù)增加。管好用好財(cái)政資金,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況,積極穩(wěn)妥的提供醫(yī)療服務(wù),在保障醫(yī)療安全的框架下,獲得合理診療收入。
(二)充分認(rèn)識(shí)預(yù)算在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康發(fā)展中的重要作用,要認(rèn)真科學(xué)的完成預(yù)算編制工作,細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化預(yù)算約束,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)算充分發(fā)揮作用,確保財(cái)政資金支出透明。
(三)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基本藥物財(cái)務(wù)管理工作。實(shí)行“收支兩條線”。特別需要說(shuō)明的是藥品銷售收入用于且僅能用于對(duì)沖藥品成本;診療收入僅能用于公用經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)的支出,不能用于沖減藥品成本;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采購(gòu)診療儀器設(shè)備,醫(yī)療用房建設(shè)應(yīng)通過(guò)地方財(cái)政渠道解決;科學(xué)合理核定收支,明確支出范圍,在充分保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的前提下,最大限度的控制壓縮總體支出水平。
(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與監(jiān)督。內(nèi)控與監(jiān)督是財(cái)務(wù)工作順利實(shí)施的重要保障,新制度下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立健全內(nèi)控與監(jiān)督規(guī)程。制定科學(xué)有效的內(nèi)控制度,從細(xì)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋。強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作監(jiān)管,杜絕濫用職權(quán)的現(xiàn)象。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)控中的作用。各級(jí)要開(kāi)展內(nèi)控評(píng)估工作,一把手要親自抓,使領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控的重要意義,讓時(shí)時(shí)刻刻有內(nèi)控,方方面面有監(jiān)督成為可能。
2.內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)提高內(nèi)控隊(duì)伍工作積極性,提高待遇,提升工作水平,讓內(nèi)控人員敢監(jiān)督,會(huì)監(jiān)督。同時(shí)形成良好的內(nèi)控氛圍,使得內(nèi)控人員不是監(jiān)督對(duì)象眼中的沙子,嘴里的瘋子,心里的傻子。要經(jīng)常組織內(nèi)控人員學(xué)習(xí),及時(shí)掌握各種相關(guān)知識(shí)。
3.內(nèi)控工作要同步發(fā)展。要運(yùn)用信息化技術(shù)提取有用的信息找出問(wèn)題;要橫向借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防微杜漸;緊跟政策,靈活調(diào)整內(nèi)控工作。
(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)從業(yè)人員素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)結(jié)合本單位財(cái)務(wù)實(shí)際,組織財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),鞏固提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),樹(shù)立財(cái)會(huì)人員守法意識(shí),使財(cái)會(huì)人員敬業(yè)愛(ài)崗。
三、結(jié)束語(yǔ)
在基本藥物制度施行以后,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作帶來(lái)的有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)內(nèi)部管控,做好預(yù)算與監(jiān)管工作,來(lái)滿足新制度的要求。在制度及相關(guān)配套落地生根的情況下,衛(wèi)生院全體共同加油,還鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一個(gè)美好明天。
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(作者單位:山東省榮成市港西鎮(zhèn)衛(wèi)生院)endprint