馬春霞
摘 要:為了有效提升地方高校學(xué)生管理質(zhì)量和效率,下文對(duì)新形勢(shì)下地方高校學(xué)生管理存在的管理模式單一、管理體制不完善、學(xué)生班級(jí)化觀念淡薄等問題進(jìn)行了分析,并提出了一些優(yōu)化學(xué)生管理工作的措施,希望能為地方高校學(xué)生管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);地方高校;學(xué)生管理;問題;措施
引言
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,大學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境變得相對(duì)復(fù)雜,這對(duì)地方高校的學(xué)生管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。良好的管理機(jī)制、先進(jìn)的管理理念和管理方式是高校長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。因此,地方高校應(yīng)結(jié)合本校學(xué)生的實(shí)際情況,制定有效的管理制度,不斷對(duì)自身的學(xué)生管理工作進(jìn)行優(yōu)化,全面提升地方高校學(xué)生管理工作水平。
1新形勢(shì)下地方高校學(xué)生管理中的問題
1.1班級(jí)化觀念淡薄
結(jié)合當(dāng)前高校實(shí)際的發(fā)展概況,可知學(xué)分制教學(xué)模式的推廣使用,為學(xué)生提供了自主選擇部分專業(yè)的機(jī)會(huì),使得不同的學(xué)生上課時(shí)間、課程內(nèi)容等有所區(qū)別,導(dǎo)致高校學(xué)生班級(jí)化觀念淡薄,某些教學(xué)活動(dòng)開展中缺乏集體榮譽(yù)感,原有的班級(jí)職能作用難以真正地發(fā)揮,影響了高校學(xué)生管理工作效率。與此同時(shí),由于高校為學(xué)生提供的自主選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的良好學(xué)習(xí)環(huán)境具備明顯的課程多樣化特點(diǎn),在某些情況下,會(huì)對(duì)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)造成負(fù)面影響,再加上學(xué)生的貧富差距等問題的存在,使得學(xué)生呈現(xiàn)素質(zhì)多樣化特點(diǎn),這在一定程度上加大了地方高校學(xué)生管理工作的難度。
1.2管理體制不夠完善
(1)高校管理體系中死板的規(guī)則較多,但是明顯與實(shí)際脫離,并不能實(shí)際服務(wù)于學(xué)生,缺乏一套涉及全方位的管理體制;(2)只通過教師對(duì)大學(xué)生的個(gè)人能力和素質(zhì)進(jìn)行單一的衡量和評(píng)價(jià),沒有采用學(xué)生間的相互評(píng)價(jià);(3)學(xué)生管理工作沒有真正落實(shí)好“以學(xué)生為本”的管理理念,使得人性化管理措施流于形式。
1.3管理方式過于單一
在高校管理工作中,為大學(xué)生的思想提供指導(dǎo)是其中的重要核心。相關(guān)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)該為大學(xué)生的就業(yè)發(fā)展提供一定的指導(dǎo)性服務(wù),讓高校學(xué)生在面對(duì)就業(yè)等人生重要階段做出正確的選擇,這是大學(xué)生高校管理工作中的重要意義。但在實(shí)際工作中,這一原則貫徹得還不夠,忽視了學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展,缺乏對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷。
2新形勢(shì)下高校學(xué)生管理工作的優(yōu)化對(duì)策
2.1樹立“以學(xué)生為本”的管理觀
當(dāng)前的教育形勢(shì)發(fā)生了較大的變化,深化教育機(jī)制改革勢(shì)在必行。因此,在開展高校學(xué)生管理工作的過程中,應(yīng)樹立“以學(xué)生為本”的管理觀念,優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。具體表現(xiàn)在:(1)了解大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),給予學(xué)生更多的尊重,注重發(fā)揮管理模式的疏導(dǎo)、啟發(fā)作用;(2)充分地考慮當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)際需求,學(xué)生管理工作中注重大學(xué)生的有效參與,營(yíng)造出良好的民主氛圍;(3)注重管理中服務(wù)機(jī)制的優(yōu)化,及時(shí)地處理學(xué)生管理中的各種問題。
2.2完善學(xué)生管理工作機(jī)制
在良好的學(xué)生管理工作機(jī)制作用下,可以對(duì)高校學(xué)生的正常學(xué)習(xí)及生活提供可靠地保障,實(shí)現(xiàn)對(duì)高素質(zhì)高校人才的培養(yǎng),促使評(píng)價(jià)方式能夠保持多樣化,激發(fā)學(xué)生的更多潛能。具體表現(xiàn)在:(1)結(jié)合不同院系學(xué)生管理的實(shí)際工作狀況,注重相關(guān)資源的整合,優(yōu)化學(xué)分制及輔導(dǎo)員管理機(jī)制,將創(chuàng)新理念融入到學(xué)生管理工作中,提高所有管理工作效率;(2)設(shè)立專門的學(xué)生管理機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化學(xué)生管理工作中不同部門的溝通機(jī)制,確保學(xué)生管理工作能夠順利進(jìn)行;(3)對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要集合學(xué)生的綜合素質(zhì),做出科學(xué)地評(píng)價(jià)。
2.3高校學(xué)生管理方式的創(chuàng)新
2.3.1提高管理的開放程度
隨著當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,手機(jī)的應(yīng)用范圍不斷普及,對(duì)于學(xué)生的思想觀念有著十分重要的影響。傳統(tǒng)的封閉式教育模式已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,因此應(yīng)該逐漸由封閉式管理轉(zhuǎn)換為開放式管理。將學(xué)生管理工作與思政工作進(jìn)行融合,強(qiáng)化學(xué)生的素質(zhì)教育,將學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)、高技能的全面型人才。
2.3.2提高管理的綜合性
(1)杜絕將所有高校學(xué)生混為一談的管理行為,將學(xué)生進(jìn)行分類管理,管理工作人員來進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該進(jìn)行合理劃分,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)進(jìn)行綜合性管理,提高管理的效率;(2)杜絕管理手段和方式的過于單一,針對(duì)高校內(nèi)事件發(fā)生的不同特點(diǎn)有針對(duì)性進(jìn)行應(yīng)對(duì),選擇不同的管理手段,在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),多管齊下地進(jìn)行解決和疏導(dǎo)。這樣能快速解決學(xué)生管理中的問題,同時(shí)能極大地提高問題解決的質(zhì)量;(3)注重服務(wù)性職能的實(shí)施,地方學(xué)校在進(jìn)行學(xué)生管理工作中,要強(qiáng)化其服務(wù)性,以學(xué)生的全面發(fā)展為中心,不僅重視學(xué)生的學(xué)習(xí),也重視學(xué)生的實(shí)際生活狀況,做到管理和服務(wù)同時(shí)進(jìn)行。
2.4加強(qiáng)學(xué)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)
高校必須加強(qiáng)學(xué)生管理人才隊(duì)伍建設(shè),適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)學(xué)生管理專業(yè)科目,培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的專業(yè)管理人才。具體來說,高校不僅要通過專業(yè)人才建設(shè),培養(yǎng)出更多的管理知識(shí)豐富的人才,還要通過定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)出更多的業(yè)務(wù)精、水平高、作風(fēng)正的管理人才。此外,在進(jìn)行學(xué)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,地方高校可以合理應(yīng)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提升管理效率,使學(xué)校學(xué)生管理趨于系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,為有效落實(shí)學(xué)生管理工作提供技術(shù)保障。
2.5構(gòu)建完善的信息化管理體系
首先,要完善學(xué)生心理健康管理系統(tǒng),健全學(xué)生信息電子檔案。近年來,互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)普及,地方高校學(xué)生管理工作中要運(yùn)用QQ、微博、微信等新媒體工具,拓展學(xué)生信息管理渠道,增強(qiáng)信息溝通的便捷性。學(xué)生管理者可以通過QQ群及時(shí)傳遞管理信息或要求,還可以運(yùn)用微博、微信公眾號(hào)發(fā)布或分享與學(xué)生管理相關(guān)的心理健康知識(shí)、自我教育信息等,提升學(xué)生的自我管理能力。此外,教師還可以運(yùn)用這些軟件和平臺(tái)加強(qiáng)與大學(xué)生的溝通交流,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),提升管理工作的針對(duì)性。地方高校學(xué)生管理工作者可充分利用上述網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生在群中討論就業(yè)、考研等與學(xué)生切身利益密切相關(guān)的問題,并根據(jù)討論內(nèi)容給予指導(dǎo)和幫助,這不僅能夠增進(jìn)學(xué)生與教師之間的感情,還能及時(shí)了解學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展需求,進(jìn)而為學(xué)生制定針對(duì)性強(qiáng)的管理策略,提升地方高校學(xué)生管理工作的質(zhì)量。
結(jié)束語
地方高校作為人才培養(yǎng)的重要機(jī)構(gòu),對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的意義。傳統(tǒng)的管理理念和管理方式已經(jīng)不在適用于當(dāng)前的學(xué)生和地方高校的發(fā)展,因此,地方高校有必要對(duì)當(dāng)前的學(xué)生管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,不斷完善學(xué)生管理機(jī)制,構(gòu)建完善的信息化管理體系,堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的原則,從而促進(jìn)地方學(xué)習(xí)學(xué)生管理效率的提升。
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