宇文
科技正在勾畫健康的可能。
經(jīng)過一天的睡眠,佩戴在手腕上或是內(nèi)嵌在床上用品的穿戴設(shè)備經(jīng)過一晚上的記錄,通過對呼吸速度、皮膚溫度、心臟跳速所積累起的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析平臺得到針對當(dāng)天所需要的營養(yǎng)健康解決方案,這當(dāng)中既包括食品也包括營養(yǎng)品,甚至運(yùn)動方案。家庭機(jī)器人可以為你做好食物并提示當(dāng)天所需的內(nèi)容。
在消費(fèi)級3D打印應(yīng)用的今天,這是一個可能變革未來整個營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)場景。不過也有另外一種可能,在艾蘭得健康控股有限公司董事長常亮看來,消費(fèi)的時點(diǎn)和生產(chǎn)、物流同時存在。這意味著在智能制造的設(shè)計中,社區(qū)中所建立的智能化工廠中心能夠生產(chǎn)所需要的營養(yǎng)品和食品,實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)輸銷售配送四點(diǎn)合一。
這意味著傳統(tǒng)的食品、營養(yǎng)品制造將從集中布局向柔性分布、云工廠轉(zhuǎn)變,整個產(chǎn)業(yè)從有形的生產(chǎn)向“無形+有形”的體驗式服務(wù)轉(zhuǎn)變。因為對于消費(fèi)者而言,他并不在乎自己所吃的是營養(yǎng)品還是食品,他最為關(guān)注的是維持良好的健康狀態(tài)。
被技術(shù)改變的產(chǎn)業(yè)
一個事實是,由于缺少足夠的維生素和礦物質(zhì),全球超過20億的人們正在遭受微量元素缺乏癥或稱之為“隱性饑餓”的困擾。這其中不乏孕婦、嬰幼兒這些特殊人群,而隨著“授粉不足”、“二氧化碳排放”和“空氣污染”等新問題、新狀況的出現(xiàn),“隱形饑餓”之外還有很多更為具象的營養(yǎng)素匱乏并未引起人們的重視。
2015年,世界193個國家領(lǐng)導(dǎo)人聚集在一起達(dá)成了一個到2030年世界各國可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),17個目標(biāo)當(dāng)中有2個跟人類的營養(yǎng)和健康有關(guān):零饑餓與良好的健康和福祉。零饑餓中包含的隱性饑餓,指的是由于微量影響素的缺乏,主要是維生素和礦物質(zhì)的缺乏所帶來的一系列健康問題。隱性饑餓是因為人們攝入食物質(zhì)量不足以滿足身體的需求。人們攝入食物的營養(yǎng)密度不夠,造成了人們攝入食物時,即使得到了溫飽,但是并沒有得到人們必需的微量營養(yǎng)素。
帝斯曼(中國)有限公司營養(yǎng)產(chǎn)品部人類營養(yǎng)與健康大中華區(qū)科學(xué)事務(wù)總監(jiān)張衛(wèi)國希望利用技術(shù)手段檢測人們?nèi)粘N⒘繝I養(yǎng)素的攝入狀況并改善攝入。
除了利用技術(shù)手段改善攝入之外,技術(shù)還能幫助分析基因,甚至還能實現(xiàn)有效健身。很多人減肥、健身多次都不成功,實際上,還可以另辟蹊徑。英國Fitness Genes執(zhí)行總裁Daniel Reardon介紹了自己公司的做法,通過購買網(wǎng)上DNA測試,結(jié)合生活環(huán)境的特性,這家公司可以給客戶提供一些健身建議,以及運(yùn)動膳食營養(yǎng)素的搭配。這讓客戶很快能夠看到自身的改變?;虿粌H僅可以幫助人們查出病狀,也可以讓人們變得更加美麗和強(qiáng)壯。
比如CPY1A2基因,人類的肝中基因,主要功能是分解咖啡因。人們能夠注意到有些人分解咖啡因比較快,有些人代謝比較慢。那么根據(jù)這樣的基因分析結(jié)果,可以提出換咖啡,或者換運(yùn)動飲料,以及一天當(dāng)中什么時間可以喝,哪些時間不可以喝等建議。另外相關(guān)研究會得出如果咖啡因代謝比較慢,患心臟病風(fēng)險更高等相關(guān)意見。這是因為分解咖啡因慢,停留在血液時間更長,增加心臟壓力,更有可能產(chǎn)生心臟病——通過這樣的基因人們能夠得到更多信息。
走向智能制造
技術(shù)帶來數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)更是智能制造的基礎(chǔ)。對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,缺乏數(shù)據(jù)是痛點(diǎn)之一。盡管積累了海量數(shù)據(jù),但如果不設(shè)計場景,多種維度之下的數(shù)據(jù)無法與其所包含的意義相連,也就無法產(chǎn)生價值。而數(shù)據(jù)如果不和平臺、消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)聯(lián),被深度加工和分析,也無法對企業(yè)策略及方向產(chǎn)生決策性作用。
而在營養(yǎng)品行業(yè)進(jìn)行智能制造的過程中,常亮認(rèn)為缺乏人才,“營養(yǎng)品行業(yè)并不懂智能制造,智能制造也不懂營養(yǎng)品,數(shù)據(jù)化管理不懂智能分析”,這當(dāng)中存在太多痛點(diǎn)。而在設(shè)備上,現(xiàn)今大部分企業(yè)還停留在工業(yè)2.0和3.0的基礎(chǔ)上,而這與3D打印、傳感器等體系完全不同,這都是傳統(tǒng)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)。
一個面臨來自于全球化運(yùn)作、競爭對手圍追、供應(yīng)鏈成本上升等各方面的壓力的企業(yè),在今天需要數(shù)字化協(xié)作、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),建立起一套完整的端到端的需求驅(qū)動數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)。如果說工業(yè)4.0定義了前往互聯(lián)網(wǎng)時代的工業(yè)之路,那么數(shù)字化則是流程行業(yè)提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在。數(shù)字化作為下一代生產(chǎn)力的代表,正在幫助傳統(tǒng)制造業(yè)解決諸如難以個性化、交付時間長等實際問題。
根據(jù)常亮的介紹,明年將在靖江恒艾產(chǎn)業(yè)園建成艾蘭得新的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,會實現(xiàn)整個艾蘭得全球集團(tuán)智能化的雛形。艾蘭得脫胎于一家全球最大的維生素C原料藥生產(chǎn)企業(yè),成立于2010年,以一系列的海外收購形成了自己的競爭優(yōu)勢。2010年初,艾蘭得完成對老牌美國營養(yǎng)品服務(wù)商International Vitamin Corporation(“IVC”)的收購。2016年3月收購荷蘭營養(yǎng)品行業(yè)的“百年老店”Bloem Health Products B.V.;2016年6月收購仿制藥巨頭Perrigo的美國營養(yǎng)品業(yè)務(wù)。2016年12月,艾蘭得旗下子公司aland Nutrition Europe B.V.正式完成對英國兩家營養(yǎng)保健品企業(yè)Brunel Healthcare Manufacturing Limited和Biocare Limited的全資收購。目前,艾蘭得及旗下公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已行銷全球70多個國家和地區(qū),每年向全球近2億消費(fèi)者提供各類營養(yǎng)品。
依托全球資源整合的優(yōu)勢,艾蘭得打通了全球營養(yǎng)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈,從原料的采購開始,利用規(guī)模和專業(yè)優(yōu)勢,縱向整合供應(yīng)鏈,憑借大量的配方儲備、強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和完善的質(zhì)量管理體系,形成了對供應(yīng)鏈的完全掌控,橫跨亞洲、北美和歐洲,建立5個世界級生產(chǎn)基地和3個國際一流研發(fā)中心。自2014年以來,艾蘭得連續(xù)3年位居“中國保健品出口20強(qiáng)”榜首位置,所堅持的“美國創(chuàng)新+中國支持+全球市場”的發(fā)展戰(zhàn)略也正在借助智能制造實現(xiàn)升級。