Art+Kleiner+Juliette+Powell+沈建苗

經(jīng)濟(jì)理論家設(shè)想在未來，能源幾乎免費(fèi)，生產(chǎn)邊際成本為零，全人類竭力應(yīng)對(duì)氣候變化。

大多數(shù)商界人士意識(shí)到計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)融合、能源由礦物燃料轉(zhuǎn)向可再生能源，以及自動(dòng)無人駕駛車輛和采用機(jī)器人的制造大行其道。但只有少數(shù)人會(huì)在認(rèn)真思考所有這些技術(shù)變化將會(huì)如何融合起來，連同先進(jìn)制造、水文系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療保健和教育等領(lǐng)域的變化，在顯著減小生態(tài)足跡（ecological footprint）的同時(shí)，獲得迅速而廣泛的發(fā)展。

系統(tǒng)地研究工業(yè)未來正是72歲高齡的經(jīng)濟(jì)理論家Jeremy Rifkin的研究課題，不過他的一些觀點(diǎn)在商界頗有爭(zhēng)議。比如他認(rèn)為，資本主義和礦物燃料工業(yè)碰到了熱力學(xué)定律的極限。著眼于立即帶來回報(bào)的資源投資者資本主義，將勢(shì)必被更分布式、更精簡(jiǎn)的基于網(wǎng)絡(luò)的資本主義所取代，共享經(jīng)濟(jì)由高科技全球平民階層來治理。

Rifkin聲稱，一個(gè)新型的混合經(jīng)濟(jì)體系將有賴于按需提供的太陽能、風(fēng)能及其他可再生能源，而物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等創(chuàng)新為此創(chuàng)造了便利。在他設(shè)想的世界里，生產(chǎn)和交付更多商品和服務(wù)的成本幾乎為零，經(jīng)濟(jì)體將不得不學(xué)習(xí)管理豐富商品和服務(wù)的使用。他表示，這些轉(zhuǎn)變會(huì)在未來40年左右發(fā)生，除非它們被氣候變化和物種滅絕所帶來的巨大危險(xiǎn)而中斷。

即使有人不同意Rifkin認(rèn)為資本主義處于根本轉(zhuǎn)型期的論調(diào)，也應(yīng)尊重他密切關(guān)注的幾個(gè)動(dòng)向的巨大力量。尤其是，智能技術(shù)在日益加快發(fā)展，這些技術(shù)降低成本、替代人力、追蹤人類活動(dòng)，并創(chuàng)造許多新的機(jī)會(huì)――有可能是專制監(jiān)視的“暗網(wǎng)”，也可能增加財(cái)富、提高生活質(zhì)量。

Q： “零邊際成本社會(huì)”概念表明，我們正邁向?qū)氐赘淖內(nèi)藗兩罘绞降母蛔銜r(shí)代。你是怎么想到這個(gè)概念的？所得出的概念是否只適用于數(shù)字化媒體？

A： 2000年代初，我在沃頓經(jīng)理人教育學(xué)院教高級(jí)管理課程（AMP）。早在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前，如摩爾定律描述的那樣，數(shù)字化革命顯然在急劇拉低信息及通訊技術(shù)的固定成本和邊際成本。

邊際成本是產(chǎn)品規(guī)?；某杀?，這塊成本在媒體和軟件中幾乎為零。一旦支付了錄制歌曲的固定成本，流式傳輸音樂的邊際成本幾乎為零，無論某支歌傳輸1000次還是100萬次。報(bào)紙、電視、唱片公司和電影業(yè)發(fā)現(xiàn)，再也無法依賴原來的商業(yè)模式，如果涉及廣告更是如此。

但是我們看到，這可能很快適用于經(jīng)濟(jì)的其他部分。對(duì)我們來說，一個(gè)重要訊號(hào)就是IBM在20世紀(jì)九十年代中期開始感受的壓力。時(shí)任CEO的郭士納在與公司高層聚會(huì)時(shí)表明公司遇到了問題。那時(shí)的搖錢樹是龐大的大型機(jī)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，計(jì)算機(jī)價(jià)格持續(xù)暴跌，利潤(rùn)從何而來？這促使他們轉(zhuǎn)而管理信息服務(wù)。數(shù)字革命和邊際成本降到接近零代表了資本主義的最終成功。但這也會(huì)迫使資本主義商業(yè)模式的性質(zhì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

Q： 你說的資本主義指基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，受制于供需定律，沒有政府管控。

A： 我說的資本主義是指這樣一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：投資者、所有者、管理者、工作者和消費(fèi)者都是獨(dú)立個(gè)體。這種資本主義只有短短200年的歷史。

不妨思考一下，歷史上巨大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變是如何出現(xiàn)的。世界歷史上這樣的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變出現(xiàn)多次，都具有一個(gè)共同點(diǎn)。在某個(gè)歷史時(shí)刻，三種關(guān)鍵性技術(shù)出現(xiàn)并趨于融合，共建一種新的通用技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。它們從根本上改變了社會(huì)管理、驅(qū)動(dòng)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。這三種技術(shù)是更有效地管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新型通訊系統(tǒng)、更有效地驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新能源，以及更迅速地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新型移動(dòng)模式。這改變了社會(huì)的時(shí)空定位、商業(yè)模式、治理形態(tài)，甚至還有公眾的認(rèn)知和意識(shí)。

下一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施

Q： 你所說的“第三次工業(yè)革命”時(shí)，是指什么樣的變化？

A： 2000年左右，我們看到第二次工業(yè)革命技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的生產(chǎn)潛力已到了頭。與此同時(shí)，計(jì)算機(jī)和通訊已出現(xiàn)了固定成本和邊際成本大幅下降，這一幕可能也會(huì)出現(xiàn)在其他地方。這種情況出現(xiàn)后，將改變經(jīng)濟(jì)，而新古典經(jīng)濟(jì)理論再也不足以描述它。

全世界進(jìn)入到第三次工業(yè)革命：數(shù)字化革命。（注：雖然叫法不一，Rifkin所說的第三次工業(yè)革命和名為“工業(yè)4.0”的廣泛技術(shù)轉(zhuǎn)變大體上是同一場(chǎng)革命。）在數(shù)字化技術(shù)互聯(lián)的社會(huì)，越來越多商品和服務(wù)的邊際成本會(huì)幾乎為零。這將迫使主流商業(yè)模式發(fā)生根本性變化：由市場(chǎng)轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)，由擁有轉(zhuǎn)為使用，由工作者轉(zhuǎn)為“產(chǎn)消者”（生產(chǎn)和消費(fèi)網(wǎng)上分銷的商品和服務(wù)的個(gè)體），由賣家/買家改為提供者/使用者，由消費(fèi)主義改為可持續(xù)發(fā)展，第二次工業(yè)革命的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不再適用。這次革命的通訊部分業(yè)已發(fā)生：廉價(jià)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)已存在，智能手機(jī)也剛被發(fā)明。一段時(shí)間后我們才會(huì)看到同樣的現(xiàn)象出現(xiàn)在微觀領(lǐng)域，顯著降低能源、移動(dòng)以及其他商品和服務(wù)的成本。

新的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施在逐漸形成起來，這有賴于數(shù)字化。這個(gè)過程始于通訊互聯(lián)網(wǎng)在過去的25年趨于成熟，現(xiàn)在它正與面向可再生能源的第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)融合。這是橫跨大陸的新型數(shù)字化電網(wǎng)，讓數(shù)百萬人得以自行利用風(fēng)能和太陽能發(fā)電，將多余電力返回電網(wǎng)系統(tǒng)。在未來十年，這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都將與一個(gè)新興的數(shù)字化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合，后者包括智能公路、鐵路、水路和航空系統(tǒng)上日益自動(dòng)化的電動(dòng)和燃料電池汽車，這些汽車由邊際成本幾乎為零的可再生能源來發(fā)動(dòng)。這三個(gè)系統(tǒng)將讓人們共享通訊、能源和移動(dòng)技術(shù)，部分在資本主義市場(chǎng)，部分在新興的共享經(jīng)濟(jì)。

Q： “第三次工業(yè)革命”的轉(zhuǎn)變會(huì)首先出現(xiàn)在哪里？

A： 已出現(xiàn)在一些地方。過去十年，德國一直在悄悄擴(kuò)建必要的基礎(chǔ)設(shè)施。2005年德國決意成為第三次工業(yè)革命的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

從那時(shí)起，德國一直在全力進(jìn)軍三方面：通訊數(shù)字化、可再生能源和移動(dòng)技術(shù)。按他們制定的計(jì)劃，德國三分之一的電力現(xiàn)在來自可再生能源，邊際成本幾乎為零。安裝太陽能和風(fēng)能技術(shù)很耗費(fèi)人力，至少在這個(gè)轉(zhuǎn)型期是這樣。德國以這種方式創(chuàng)造了數(shù)十萬個(gè)崗位，可再生能源領(lǐng)域現(xiàn)有的崗位比能源行業(yè)其他領(lǐng)域的總和還多。

同時(shí)，歐盟的所有28個(gè)成員國醞釀和實(shí)行智能數(shù)字第三次工業(yè)革命。 2017年2月歐盟宣布啟動(dòng)“智慧歐洲”計(jì)劃。投資金額達(dá)6310億歐元（合7440億美元）的容克基金（Juncker Fund）現(xiàn)已啟動(dòng)，以便實(shí)行這次革命。

另一個(gè)活動(dòng)中心是中國。中國之前被擋在第一次工業(yè)革命之外，幾乎缺席第二次工業(yè)革命，現(xiàn)在不想錯(cuò)過第三次工業(yè)革命。中國把這次數(shù)字化轉(zhuǎn)型稱為互聯(lián)網(wǎng)+革命，與“智慧歐洲”計(jì)劃頗為相似。

美國部分地區(qū)也正朝這個(gè)方向發(fā)展，政府沒有太多的干預(yù)：加利福尼亞州、俄勒岡州、華盛頓州、紐約州、新英格蘭和得克薩斯州東南部的圣安東尼奧-奧斯汀地區(qū)。大草原州和許多大公司、小初創(chuàng)公司建有風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，它們都希望引領(lǐng)這次轉(zhuǎn)變。

Q： 移動(dòng)和通訊方面有怎樣的改變？

A： 已經(jīng)有數(shù)百萬人使用汽車共享網(wǎng)絡(luò)作為主要的出行方式。千禧一代不想擁有汽車。他們希望享用汽車共享網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)性。同時(shí)，由邊際成本幾乎為零的可再生能源驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)駕駛電動(dòng)汽車的邊際成本會(huì)急劇下降，無人機(jī)的邊際成本也幾乎為零。今天大約有十億輛汽車、公共汽車和卡車，它們排放的廢氣是導(dǎo)致全球變暖的第三大根源，僅次于建筑物、牛肉生產(chǎn)與消費(fèi)以及相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。隨著我們通過提供者/使用者網(wǎng)絡(luò)改用共享汽車和卡車，有望在今后三四十年淘汰掉全球80%的車輛。

剩余的汽車和卡車實(shí)際上將成為滾動(dòng)的移動(dòng)分布式數(shù)據(jù)中心，配備的傳感器負(fù)責(zé)獲取和共享交通、天氣狀況、倉庫可用性和物流等方面的信息。戴姆勒已經(jīng)為40多萬輛載重卡車悄然裝上了傳感器，這將提高總效率和生產(chǎn)力，同時(shí)顯著減小生態(tài)足跡。

生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵

Q： 這與“生產(chǎn)力增長(zhǎng)不可能再顯輝煌”的觀點(diǎn)是否相矛盾？

A： 這種觀點(diǎn)沒有考慮總效率，總效率指的是潛在工作與融入到產(chǎn)品或服務(wù)中的實(shí)際有用工作之比。商品或服務(wù)的總效率越高，整條價(jià)值鏈的每一次轉(zhuǎn)換過程產(chǎn)生的浪費(fèi)就越少。

近傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，提高生產(chǎn)力無外乎兩個(gè)辦法：往更好的機(jī)器投入更多的資金，雇用表現(xiàn)更優(yōu)異的工作者，這都降低了生產(chǎn)的固定成本和邊際成本。但這僅占生產(chǎn)力的14%左右，剩余生產(chǎn)力主要來自提高管理、驅(qū)動(dòng)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的總效率。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到，總效率是生產(chǎn)力增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵性決定因素。過去的經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒有注意到這個(gè)因素，是由于沒有接受過熱力學(xué)方面的訓(xùn)練，而化學(xué)家、工程師、生物學(xué)和建筑師們了解這方面。

第二次工業(yè)革命發(fā)軔于1905年左右，美國商品和服務(wù)生產(chǎn)的總效率約3%。大規(guī)模生產(chǎn)方法大大提高了總效率，生產(chǎn)力隨之上升。但20世紀(jì)的電信、依賴礦物燃料的能源系統(tǒng)和內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)輸其效率有限。到21世紀(jì)初，美國總效率高達(dá)13%左右，德國達(dá)到了18.5%，日本以20%的總效率引領(lǐng)全球。這已到頂了，生產(chǎn)力增長(zhǎng)停滯不前。使用第二次工業(yè)革命基礎(chǔ)設(shè)施的公司企業(yè)再也無法大幅提高管理、驅(qū)動(dòng)和推動(dòng)價(jià)值鏈中產(chǎn)品和服務(wù)方面的總效率和生產(chǎn)力。

現(xiàn)在，隨著數(shù)字化第三次工業(yè)革命全面展開，總效率將再次上升，這回可能是急劇上升。一個(gè)因素是我們之前談到的通訊、能源和運(yùn)輸?shù)某杀敬蟠蠼档?，另一個(gè)因素是物聯(lián)網(wǎng)。傳感器和識(shí)別芯片的成本首次降到足以讓我們將它們嵌入到數(shù)萬億個(gè)設(shè)備中：恒溫器、裝配線、家用電氣和倉庫設(shè)備等，它們都在采集數(shù)據(jù)。有了IPv6協(xié)議，這些設(shè)備可通過互聯(lián)網(wǎng)連接起來。智能技術(shù)嵌入到家居、辦公室、工廠和基礎(chǔ)設(shè)施后，每個(gè)人對(duì)于經(jīng)濟(jì)體中的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一清二楚，能夠挖掘數(shù)據(jù)，并使用預(yù)測(cè)分析技術(shù)，提高熱力學(xué)效率和生產(chǎn)力，同時(shí)減小經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生態(tài)足跡。

這影響力將會(huì)很巨大。比如說，被通用電氣（GE）視作新系統(tǒng)基本要求的航空發(fā)動(dòng)機(jī)燃油效率每提高1%，15年內(nèi)就有望省下300億美元。智能價(jià)值鏈會(huì)不斷學(xué)習(xí)如何以更低成本來制造、使用、升級(jí)、回收和再使用實(shí)物商品。我們將迎來局部富足的經(jīng)濟(jì)，到處是邊際成本為零的幾乎免費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)。

Q： 富足經(jīng)濟(jì)是怎樣的形態(tài)？

A： 我們正在目睹新的經(jīng)濟(jì)體系由此誕生：揉合現(xiàn)有的資本主義結(jié)構(gòu)和共享經(jīng)濟(jì)。提高我們生活質(zhì)量的大多數(shù)產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)極其便宜。擴(kuò)大繁榮局面會(huì)更容易，沒必要為稀缺資源爭(zhēng)斗，一方面是因?yàn)槌浞掷靡延匈Y源會(huì)容易得多。

合作社、免費(fèi)服務(wù)和基于APP的資源共享企業(yè)將擠走一些（但不是所有）依賴固定成本商業(yè)模式的老牌企業(yè)。我們已經(jīng)在數(shù)字化通訊領(lǐng)域看到這一幕。整個(gè)行業(yè)被顛覆：音樂、電視、報(bào)紙、出版、雜志和教育媒體。但出現(xiàn)了新的公司，不僅是像Facebook、谷歌和亞馬遜這樣的大平臺(tái)。數(shù)百萬人在制作、銷售或共享音樂、視頻和文學(xué)作品之類的虛擬商品，邊際生產(chǎn)成本幾乎為零，利用博客和社交媒體尋找受眾。數(shù)百萬學(xué)生在上大規(guī)模開放的在線大學(xué)課程，獲得大學(xué)學(xué)分。

投資者資本主義并不會(huì)消失，將與共享經(jīng)濟(jì)和諧共存。在新興時(shí)代，由于邊際成本幾乎為零的數(shù)字化互聯(lián)的全球經(jīng)濟(jì)帶來了橫向擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)，合作型商業(yè)形態(tài)得到了振興。世界各地已經(jīng)有成功的合作社，許多可以追溯到20世紀(jì)初。15億人從事于合作社，遍布農(nóng)業(yè)、食品生產(chǎn)、住房、銀行和能源等行業(yè)。他們迎來了新生活，因?yàn)閰^(qū)塊鏈等基于IT的工具讓合作來得更容易，另外由于數(shù)字化互聯(lián)的全球經(jīng)濟(jì)帶來了規(guī)模擴(kuò)展優(yōu)勢(shì)。

德國四大電力公司：巴登-符騰堡能源（EnBW）、萊茵能源（RWE）、意昂（E.ON）和大瀑布（Vattenfall）多年來稱霸電力市場(chǎng)，但它們?cè)诘聡稍偕茉吹娜垦b機(jī)容量中僅占5%左右。其余來自小公司和合作社，這些民主管理的企業(yè)特點(diǎn)是利潤(rùn)返給成員。德國四大電力公司中至少有兩家正成為德國小企業(yè)生成的可再生能源分銷商和總匯商。這些新的電力合作社一些由農(nóng)民經(jīng)營，一些由小型商業(yè)團(tuán)隊(duì)或城市社區(qū)組織來經(jīng)營，從銀行獲得了低息貸款，安裝太陽能和風(fēng)力發(fā)電設(shè)施。這些公司沒有一家拖欠貸款，相反，它們把額外的能源賣給電網(wǎng)。合作社擴(kuò)展起來比各大老牌電力公司更高效。美國也有類似的電力合作社。

富足和不滿

Q： 這對(duì)今天的能源和運(yùn)輸行業(yè)會(huì)有何影響？

A： 傳統(tǒng)礦物燃料行業(yè)和依賴它們的國家會(huì)受沖擊。據(jù)花旗銀行最近的一項(xiàng)研究顯示，如今能源行業(yè)、電力和輸電公司的擱置資產(chǎn)可能高達(dá)100萬億美元。這包括開采礦物燃料的勘探權(quán)、租賃權(quán)和基礎(chǔ)設(shè)施，可再生能源會(huì)以更低的價(jià)格銷售。像沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋這些經(jīng)濟(jì)高度依賴石油的國家會(huì)看到格局被打亂，一些大型石油公司也有同樣的遭遇，能源行業(yè)的其他玩家只是拒絕相信。但對(duì)于愿意隨勢(shì)而變的國家或企業(yè)來說，還需要等待，畢竟我們不會(huì)明天早上就完全告別第二次工業(yè)革命。這是橫跨兩代人持續(xù)30年到40年的轉(zhuǎn)型期。

最后，經(jīng)濟(jì)可能不再受制于一小批集中式、全球化、垂直整合的公司。第一次和第二次工業(yè)革命基礎(chǔ)設(shè)施是集中式、專有化、縱向擴(kuò)展的，因?yàn)橥ㄓ?、能源和運(yùn)輸技術(shù)以這種方式來運(yùn)行效果最好。相比之下，如果即將到來的5G通訊、可再生能源和自動(dòng)化移動(dòng)技術(shù)是分布式、開放、透明、眾包、橫向擴(kuò)展的，效果將達(dá)到最佳。網(wǎng)絡(luò)上的用戶越多，每個(gè)人受益越多。企圖壟斷、控制或集中基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施就會(huì)喪失總效率和生產(chǎn)力。要是變得過于集中，就連今天的大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在取代它們的其他新興平臺(tái)面前都將不堪一擊。

我們會(huì)看到教育界出現(xiàn)類似變化。公立學(xué)校制度是19世紀(jì)的一次大躍進(jìn)，但當(dāng)初是為了讓這代人準(zhǔn)備好迎接第一次工業(yè)革命，進(jìn)入工廠和辦公室，后來針對(duì)第二次工業(yè)革命只是稍加升級(jí)。為當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的學(xué)?？芍^是工廠的縮影。老師指導(dǎo)，學(xué)生應(yīng)該記住知識(shí)，并背出來；每隔50分鐘鈴聲就會(huì)響起，然后上下一堂課；他們接受培訓(xùn)，成為操作器械的高效機(jī)器人；如果學(xué)生分享信息，相互幫助，那叫做作弊。

如今，千禧一代有另一種選擇。在課堂外，他們?cè)谥悄苁謾C(jī)上一起學(xué)習(xí)。他們?cè)诒姲黄鹜嬖诰€游戲，分享知識(shí)。我們需要認(rèn)可這種協(xié)作互聯(lián)的新型學(xué)校。

體現(xiàn)這種變化的一種模式是上法蘭西大區(qū)（Hauts-de-France），法國的這塊鐵銹地帶（rust belt）是法國煤礦、鋼鐵和汽車工業(yè)的基地。2010年開始，我們的全球咨詢團(tuán)隊(duì)開始與該地區(qū)合作，以振興該地區(qū)經(jīng)濟(jì)，合作對(duì)象有政府、商界和民間團(tuán)體，以及參與多個(gè)委員會(huì)和項(xiàng)目的數(shù)千人。他們?cè)诟脑炫f的礦業(yè)城鎮(zhèn)，用太陽能和風(fēng)能加以改造，創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。

該地區(qū)將7所大學(xué)和250多所中學(xué)，著眼于數(shù)字教育。他們沒有砍掉各個(gè)系，但而是現(xiàn)在所有系將采用多學(xué)科教學(xué)方式，注重多個(gè)視角。學(xué)生們團(tuán)隊(duì)合作，互相輔導(dǎo)，而教師扮演導(dǎo)師。他們還加強(qiáng)了服務(wù)學(xué)習(xí)，那樣各年級(jí)學(xué)生可在社區(qū)外工作，還與社區(qū)內(nèi)企業(yè)和小區(qū)互幫互學(xué)。這營造了一種強(qiáng)烈的社會(huì)創(chuàng)業(yè)氛圍，學(xué)生、教師及社區(qū)投身其中，創(chuàng)造了更顯著的社區(qū)價(jià)值。

Q： 這會(huì)出現(xiàn)哪些不良影響呢？

A： 雖然數(shù)字化第三次工業(yè)革命有望帶來更民主、更保護(hù)生態(tài)的時(shí)代，但絕對(duì)無法打包票。我不是技術(shù)方面的烏托邦主義者。事實(shí)上，多年來我一直在批判一些技術(shù)。一路上會(huì)有許多政治難題。比如，在人人互聯(lián)的環(huán)境下，如何確保每個(gè)人的數(shù)據(jù)隱私？如何防止網(wǎng)絡(luò)犯罪和網(wǎng)絡(luò)恐怖活動(dòng)？又如何防止互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷平臺(tái)為達(dá)到商業(yè)目的利用它們收集的信息？千禧一代的成員越來越意識(shí)到，他們的個(gè)人信息如同商品，賣給第三方，第三方將這些信息做入到算法中，用于市場(chǎng)營銷及其他目的。專制政府可能同樣使用這些信息來控制人們的政治活動(dòng)。

這些都是大問題。如今歐洲的政策制定者意識(shí)到前景有多美好，暗網(wǎng)的這些問題就有多嚴(yán)峻；他們至少要用一半的管理能力來處理這些問題。別天真地以為像谷歌、Facebook、亞馬遜和Twitter這些公司在沒有監(jiān)管的情況下會(huì)保持現(xiàn)有做法。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已開始打響。

眼下最大的問題是氣候變化。大多數(shù)科學(xué)家之前以為再過一百年才會(huì)遇到重大危機(jī)，但我們沒有完全預(yù)料到廢氣排放使全球變暖所帶來的這條反饋回路：地球越暖，氣候變化加劇。我們離告別使用煤炭的文明社會(huì)可能不到30年了。

即便在富足的世界，氣候變化也是一道揮之不去的陰影，可能會(huì)斷送目前和未來幾代人和地球上物種所面臨的機(jī)會(huì)。幸好，第三次工業(yè)革命有賴于節(jié)能技術(shù)。此外，它傾向于高度多樣化、分布式的基礎(chǔ)設(shè)施。 網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)越多樣化、冗余和分布式，基礎(chǔ)設(shè)施越有彈性，就越不容易遭到網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)恐怖活動(dòng)或氣候變化引發(fā)的自然災(zāi)難造成的破壞。

但我們可能沒有足夠的時(shí)間來避免深淵，轉(zhuǎn)變勢(shì)必會(huì)迅速完成。我們要在30年至40年內(nèi)完成轉(zhuǎn)變。正如我所說，我們知道這是可能。在不到40年的時(shí)間，第二次工業(yè)革命基礎(chǔ)設(shè)施就安裝在美國的大部分地區(qū)。如果干勁十足、滿懷熱情，我們可以在未來30年內(nèi)在全球如法炮制，只需利用第三次工業(yè)革命，轉(zhuǎn)向更為公平、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的文明世界。