全力打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)

文/徐玉國 戰(zhàn)英超

全力打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)

文/徐玉國 戰(zhàn)英超

2016年3月，當了解到紅興隆管理局北興農(nóng)場第3作業(yè)站職工郭春麗因家中承租土地面積較少，子女上學(xué)生活困難，作業(yè)站立刻啟動了愛心基金，解決了孩子的學(xué)費問題。除此以外，作業(yè)站還幫她承租了200畝旱田，協(xié)調(diào)工會給予她家 2.5萬元的無息貸款；作業(yè)站黨支部在附近的煤礦幫郭春麗找了季節(jié)性打工的活，這些舉措切實保障了郭春麗一家當年能實現(xiàn)脫貧。截止目前，北興農(nóng)場第3作業(yè)站“愛心三基金”已累計捐款2萬多元，救助了10多個貧困家庭。

江川農(nóng)場今年采取“包保和捆綁”的方式，全場18支黨員干部110服務(wù)隊開展為貧困戶送資金、送項目、送技術(shù)活動，確保年底 80個貧困家庭精準脫貧。

二九一農(nóng)場今年開展的“幸福411”服務(wù)模式，以黨員120和志愿者服務(wù)團隊為載體，發(fā)放幫扶資金40多萬元，便民服務(wù)35件156次，使困難職工的基本生活實現(xiàn)長期性的保障。

一張張抓扶貧、抓致富的成績單歷歷在目，全局合力創(chuàng)新舉措，多管齊下，奏響了精準扶貧的最強音。

據(jù)悉，2016年截止目前，該管理局陸續(xù)開展精準幫扶活動100多項，把“精準扶貧”工作落到實處。全局累計為困難職工群眾解決生產(chǎn)生活問題 1500多個，創(chuàng)建了“三防一保”職工“共富升級”工程長效幫扶機制，建立困難職工幫扶中心(站)33個，年底確保409戶貧困戶低收入戶全部實現(xiàn)脫困脫低。

產(chǎn)業(yè)幫扶照亮脫貧路

今年4月，曙光農(nóng)場第5管理區(qū)8作業(yè)站組織職工學(xué)習(xí)種養(yǎng)稻鴨，特邀了8戶貧困戶參加學(xué)習(xí)，號召他們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，作業(yè)站不僅在種養(yǎng)模式上主動幫助貧困戶提供技術(shù)支持，還為他們尋求銷售途徑，積極幫助貧困職工拓寬脫貧路徑。這是這個管理局創(chuàng)新開展產(chǎn)業(yè)扶貧的一個新模式。

今年，農(nóng)墾紅興隆管理局根據(jù)墾區(qū)推進扶貧開發(fā)與經(jīng)濟社會發(fā)展相互促進、精準扶貧與產(chǎn)業(yè)幫扶相結(jié)合的方式，探索稻田養(yǎng)鴨，養(yǎng)蟹和養(yǎng)鵝，種植瓜果等特色種養(yǎng)殖模式，點亮脫低致富新路徑。

由于綠色有機食品的市場競爭優(yōu)勢日益突出，產(chǎn)品售價遠高于普通產(chǎn)品，很多貧困職工都主動選擇改變傳統(tǒng)種養(yǎng)模式。

稻蟹種養(yǎng)是八五二農(nóng)場為貧困戶制定的精準扶貧計劃的其中一項。張鳳梅是八五二農(nóng)場第4管理區(qū)的種植戶，這兩年種植玉米沒有賺到錢，想要調(diào)整結(jié)構(gòu)可是一直沒有找到合適的種植項目，管理區(qū)了解情況后向她推薦了稻田養(yǎng)蟹，盤算著預(yù)計稻蟹田畝效益能達到2000元，張鳳梅毅然選擇轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年八五二農(nóng)場有近20戶貧困戶通過這項生態(tài)新技術(shù)走上脫低致富路。

生產(chǎn)的綠色有機稻鴨，稻鵝和稻蟹引來了經(jīng)銷商，紛紛與農(nóng)戶簽訂收購合同，切實給這些貧困戶吃了定心丸?！拔覀円悦恐?18元的保底價回收養(yǎng)殖戶的這些生態(tài)鴨，促進有機綠色食品在市場上的流通?！毙率锕饽翗I(yè)副經(jīng)理華正信說。

管理局不僅在養(yǎng)殖上為貧困戶尋求脫低，在種植上也在積極探索。北興農(nóng)場出產(chǎn)的無籽西瓜以“甜”聞名，今年種植戶們根據(jù)不同溫度條件下西瓜收獲時間的差異，嘗試在溫室提前育瓜苗，采取分棚移栽的方式提早無籽西瓜上市時間，爭取更大效益。

北興農(nóng)場博園技術(shù)員林志軒主動把這項技術(shù)傳授給管理區(qū)的貧困戶家庭，從品種布局、種子篩選和育苗、田間管理到技術(shù)措施進行跟蹤服務(wù)，引進錯時種植讓貧困戶切實有了賺錢的盼頭和信心。

在產(chǎn)業(yè)幫扶上，各農(nóng)場積極出奇招、出妙招，帶領(lǐng)貧困職工走上致富新路。管理局將繼續(xù)推廣特色種養(yǎng)植新模式，逐步引導(dǎo)組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會，注重示范引導(dǎo)，加強信息、技術(shù)、銷售等服務(wù)，幫助職工走好小規(guī)模、大群體和種養(yǎng)互補的脫貧致富路。

科技幫扶敲開致富門

4月26號，五九七農(nóng)場第5管理區(qū)組織20余名低收入水稻種植戶來到第4管理區(qū)水稻勞模創(chuàng)新工作室的技術(shù)人員任明勇家的育秧大棚播種現(xiàn)場，觀摩學(xué)習(xí)水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)，為育壯秧實現(xiàn)高產(chǎn)高效打基礎(chǔ)。這是五九七農(nóng)場創(chuàng)新推廣科技的一個實例。

在精準扶貧的舉措上，管理局要求各農(nóng)場科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門專業(yè)人員，要創(chuàng)新管理方法，引領(lǐng)和帶動貧困職工農(nóng)戶，不斷提高職工農(nóng)戶依靠科技發(fā)展生產(chǎn)的意識和能力。

今年，五九七農(nóng)場工會結(jié)合國家提出的精準扶貧工作，依托勞模創(chuàng)新工作室平臺，開展了“壟上行”大型公益科技扶貧工作，充分發(fā)揮勞模科技人才的技示范、引領(lǐng)、輻射作用，促進科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化，努力促進職工增收致富。

在精準扶貧工作全盤指揮下，本著“三個著力”的工作原則，五九七農(nóng)場著力解決水稻貧困戶在水稻種植管理期間遇到的難題；著力開展水稻種植技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)援助等活動；著力組織貧困職工技術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭取使低收入職工家庭早日脫貧致富。

從去年冬天到目前，五九七農(nóng)場舉辦職工科技培訓(xùn)5次，幫助200多種植戶，解決60多個技術(shù)難題。

張玉蘭是友誼農(nóng)場的香瓜種植戶，種植大棚香瓜已經(jīng)有十個年頭，由于早期缺乏技術(shù)的支撐，又沒有真正能夠銷售的電商平臺渠道，所以以往的香瓜只能通過運送到集市現(xiàn)場交易或是客戶上門購買等傳統(tǒng)方式銷售，價格低廉，利潤平平。今年，在友誼蔬菜園區(qū)管委會的幫助下，她轉(zhuǎn)變種植新路子，選擇市場上俏銷的品種進行綠色種植，并要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式銷售，這讓她省了不少心。

“我今年承包10棟棚室香瓜，過去香瓜一入市我們就要上市場去守著賣，還賣不上價，今年好了，通過農(nóng)場的互聯(lián)網(wǎng)平臺和電商模式，省時省力不用出去賣了，價格還提高了，而且我這生產(chǎn)的香瓜全部采用了有機肥和黃豆做底肥，預(yù)計一棟棚能收入兩到三萬元左右吧?！睆堄裉m向筆者介紹自己的心得。

社會幫扶共譜和諧曲

4月21日上午，紅旗嶺農(nóng)場舉辦了精準扶貧送溫暖獻愛心捐助啟動儀式，用愛的力量傳遞溫暖，用行動關(guān)愛著每個困難職工的心。連日來，農(nóng)場的黨員干部、職工群眾、民營企業(yè)及社會各界人士紛紛參與到捐助行列中，用顆顆愛心溫暖著每個貧困家庭，這是紅旗嶺農(nóng)場黨委實施精準扶貧工程，關(guān)愛困難職工的一次愛的凝聚。

扶貧是一項關(guān)乎全社會的民生工程，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，不僅需要管理局、各農(nóng)場黨委、廣大干部群眾的全力攻堅，更需要社會各界力量的全力支持和積極參與。為此，管理局號召廣泛動員、鼓勵全社會力量參與，搭建起各類精準扶貧幫扶平臺，充分發(fā)揮各類市場主體、社會組織和社會各界的作用，形成強大合力，為農(nóng)墾全面建成小康社會貢獻力量。

今年，紅旗嶺農(nóng)場為增強扶貧幫困的實效性，讓更多的受困職工得到物質(zhì)和精神上的援助，農(nóng)場發(fā)出倡議，號召全民參與開展愛心捐贈活動，既讓困難職工獲得幫扶，又讓捐贈者在關(guān)注他人、幫助他人中感受到奉獻的快樂，不斷傳承著紅旗嶺人樂善好施、助人為樂的善行善舉。

在捐助的隊伍中，紅旗嶺農(nóng)場慶東農(nóng)機公司、明圣公司、鑫宏建筑公司等一批知名的民營企業(yè)人員多次來到現(xiàn)場參加農(nóng)場的捐助活動，送來價值千元的米、面、油等。目前捐贈的物品總價值達50000余元，這些物品都將分期分批發(fā)放的困難職工的手中。

“關(guān)注貧困家庭，是我們民營企業(yè)的一種社會責任，今后我們慶東公司還將更多的參與農(nóng)場組織的愛心捐助活動，去幫助更多的家庭，更多的人?！睉c東農(nóng)機公司銷售經(jīng)理孔凡磊如是說。

紅旗嶺農(nóng)場統(tǒng)計在冊的困難職工約 350人，這部分群體能否擺脫困境，已經(jīng)成為全社會共同關(guān)注的焦點，今年農(nóng)場實施了精準扶貧工程，號召社會廣泛幫扶，為困難職工脫貧致富提供了一定保障。