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      論企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范問題

      2017-12-24 13:49:29劉俊長沙理工大學(xué)
      新商務(wù)周刊 2017年22期
      關(guān)鍵詞:金融風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理金融

      文/劉俊,長沙理工大學(xué)

      金融風(fēng)險(xiǎn),就是指在信用經(jīng)營或者貨幣經(jīng)營活動(dòng)中,在各種因素的影響下,最終導(dǎo)致的投資者或金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際收益與預(yù)期收益不一致的情況。從企業(yè)角度而言,金融是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈,一旦遭遇大面積的金融風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致企業(yè)長期萎靡不振甚至破產(chǎn)。按照來源不同,金融風(fēng)險(xiǎn)一般可以分為以下幾類:市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。其中,市場風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率變動(dòng)、利率變動(dòng)、商品價(jià)格變動(dòng)、股票價(jià)格變動(dòng)等因素導(dǎo)致的金融資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),這是企業(yè)面臨的最常見的金融風(fēng)險(xiǎn)類型。

      1 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)面臨的新形勢

      1.1 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性和隱蔽性

      金融風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)往往非常突然,悴不及防,很少甚至沒有預(yù)警信號。比如,因經(jīng)濟(jì)危機(jī)、貨幣政策等原因,導(dǎo)致信用危機(jī)引發(fā)的部分金融領(lǐng)域的擠兌行為,故意散播謠言引發(fā)的全部或某金融領(lǐng)域的擠兌行為,因某一金融機(jī)構(gòu)因重大失誤導(dǎo)致的信用危機(jī)等等。目前,我國實(shí)行的是較為嚴(yán)格的金融管制,資本項(xiàng)目并未開放,在加上雙方信息的不對稱性,導(dǎo)致我國企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的隱蔽性,難以通過市場表現(xiàn)出來,這就加大了企業(yè)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的難度。

      1.2 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的擴(kuò)張性

      如今社會就是一張大網(wǎng)絡(luò),各個(gè)部門之間相互關(guān)聯(lián),一旦某個(gè)部門爆發(fā)金融危機(jī),很容易擴(kuò)張到其他相關(guān)機(jī)構(gòu),甚至影響到整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除了企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系的密切性原因之外,還有我國金融風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)方面的法律不健全、金融體系治理結(jié)構(gòu)不完善等方面的原因。

      1.3 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可控性

      盡管金融風(fēng)險(xiǎn)是可怕的,但企業(yè)并不是完全無能為力。其實(shí),企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)并不是完全不可控制的,只要事前增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,謹(jǐn)慎投資,是可以減少乃至避免金融風(fēng)險(xiǎn)的,即便是遭遇了金融風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)也可審時(shí)度勢,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn),避免金融風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化.

      2 加強(qiáng)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的對策

      企業(yè)如果面臨著比較大的金融風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)該加快完善相關(guān)應(yīng)急機(jī)制,不斷化解自身存在的金融風(fēng)險(xiǎn),具體來說可以從拓展融資渠道、加強(qiáng)資金預(yù)算管理、積極參與國家政府項(xiàng)目建設(shè)等方面著手。

      2.1 加強(qiáng)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理

      在加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中主要考慮到這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容:其一,風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和程度。當(dāng)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)目較多,涉及到企業(yè)的多個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域時(shí),就應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理操作,進(jìn)行積極的風(fēng)險(xiǎn)管理,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍較小時(shí),企業(yè)可以通過放棄部分資產(chǎn)或者經(jīng)營活動(dòng)的方式來繞開風(fēng)險(xiǎn),即實(shí)行消極的風(fēng)險(xiǎn)管理;其二,企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管理的能力與條件。主要考慮的是企業(yè)所需進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l件,以當(dāng)前企業(yè)所具備的資金條件、人力資本條件等是否能達(dá)到。當(dāng)條件欠缺時(shí),可以采取風(fēng)險(xiǎn)委托管理,條件具備時(shí),可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立自營管理;其三,風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境條件,在很多時(shí)候由于外部市場的發(fā)展還不夠完善,企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理根本沒有適合的外部環(huán)境條件來進(jìn)行支持,諸如金融衍生市場不夠發(fā)達(dá)等,這時(shí)企業(yè)根本不能進(jìn)行所謂的金融管理活動(dòng);其四,風(fēng)險(xiǎn)管理的成本,這個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的根本點(diǎn),企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中必須符合成本效益原則,避免得不償失,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的成本低于所獲得的利益或者是避免的損失。

      2.2 加強(qiáng)融資渠道

      對于企業(yè)來說,要想獲得融資,不一定必須從銀行貸款,也可以通過一些公司或者股權(quán)抵押等方式獲得資金,更可以從民間資本中獲取相應(yīng)的資金支持。 具體來說,企業(yè)一方面應(yīng)該在生產(chǎn)經(jīng)營中進(jìn)一步加強(qiáng)和銀行的協(xié)商溝通,做好融資風(fēng)險(xiǎn)等前期調(diào)研,加強(qiáng)自身信用建設(shè)以更好地獲得銀行貸款資金的支持。另一方面企業(yè)還可以通過信托融資、企業(yè)債券、私募基金等方式為自己籌得更多的資金,這幾種方式對于企業(yè)或者是上市企業(yè)來說非常不錯(cuò),因?yàn)檫@意味著企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的銀行貸款模式走向資本市場融資模式。

      2.3 加強(qiáng)企業(yè)改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和市場的重要主體, 為了有效地化解和防范金融風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)對企業(yè)的改組、改造和股份制合作方式等的改革力度,通過這些改革來提升企業(yè)的市場競爭力,同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 具體來說就是在新的金融形勢下, 綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)用相關(guān)政策工具在對經(jīng)濟(jì)的調(diào)整方面既注重對總量的控制又加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)的調(diào)整, 以雙向調(diào)整的方式來增加宏觀調(diào)控效果,而這也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然要求。

      2.4 建立健全企業(yè)金融制度建設(shè)

      制度法規(guī)是規(guī)范企業(yè)金融的重要手段,同時(shí)還能夠有效的抑制企業(yè)金融帶來的不利影響具體可以分為以下幾點(diǎn):一是改善企業(yè)融資渠道,建立快捷、有效的企業(yè)融資渠道;二是盡快健全金融市場準(zhǔn)入規(guī)則,提升金融市場準(zhǔn)入門檻,以更好的防范金融風(fēng)險(xiǎn);三是采取措施進(jìn)一步強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管力度;四是進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)市場化制度,健全市場退出體制建設(shè),以更好的保證我國金融體系的持久發(fā)展。

      2.5 建立金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制

      首先,要保證金融機(jī)構(gòu)的董事、監(jiān)事獨(dú)立性,可以增加執(zhí)行董事和獨(dú)立董事,讓他們在具體工作中相互制衡、互相監(jiān)督。其次,建立類別股東表決機(jī)制。為了防止股東濫用權(quán)力,建立該項(xiàng)機(jī)制能夠?qū)⒐蓶|類別劃分為控股和非控股兩類股東,并在此基礎(chǔ)上將表決制度完善。

      2.6 加強(qiáng)資金預(yù)算管理

      全面加強(qiáng)資金預(yù)算管理可以有效地防范和化解企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。首先,企業(yè)需要做好全面預(yù)算管理,對內(nèi)部實(shí)施更為嚴(yán)格的成本控制政策,節(jié)約更多的結(jié)余資金。其次,應(yīng)該規(guī)范投資行為。在任何投資之前,企業(yè)都需要對投資項(xiàng)目的可行性、回收周期以及風(fēng)險(xiǎn)等做全面的分析評估。 最后,企業(yè)要強(qiáng)化對投資決策的管理,建立科學(xué)完善的投資決策制度,減少決策風(fēng)險(xiǎn),化解資金壓力。

      [1]黃贊平.企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)效益及其風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究思考[J].經(jīng)營管理者,2015.

      [2]陳曉霞.企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理問題芻議[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011.

      [3]劉魏文.論企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的屬性、特征和管理[J].企業(yè)家天地,2013.

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