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      新時(shí)期做好電力企業(yè)政工管理工作

      2017-12-25 06:51:07孫靜曉
      關(guān)鍵詞:政工電力企業(yè)管理工作

      ◎?qū)O靜曉

      新時(shí)期做好電力企業(yè)政工管理工作

      ◎?qū)O靜曉

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)行政管理工作需要和市場(chǎng)接軌,跟隨市場(chǎng)化變化,采用科學(xué)高效的方法,從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行電力企業(yè)政工管理質(zhì)量的提高。電力企業(yè)在市場(chǎng)中的有利地位與企業(yè)的發(fā)展與政工管理工作的開(kāi)展密切相關(guān)。但是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,新時(shí)期電力企業(yè)的政工管理工作存在很多需要解決的問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展不利,因此需要在管理機(jī)制體制上不斷創(chuàng)新,從企業(yè)發(fā)展角度做好新形勢(shì)下電力企業(yè)管理工作的探索。

      新形勢(shì)下,電力企業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷前進(jìn)。從企業(yè)內(nèi)部建設(shè)上必須摒棄舊觀念,采用新的政工管理方法,以塑造企業(yè)良好社會(huì)形象,獲得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

      電力企業(yè)政工管理的重要性和必要性

      隨著社會(huì)和科技的發(fā)展,電力企業(yè)真夠概念股管理采用的體系已經(jīng)相對(duì)落后,不利于新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的政工管理體質(zhì)注重對(duì)行政指令的執(zhí)行,與市場(chǎng)接軌不足。因此,要保證新時(shí)期下電力企業(yè)的健康發(fā)展,就要從企業(yè)的客觀需求出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。首先要對(duì)政工管理進(jìn)行意義上的確定,制定深化改革策略,將傳統(tǒng)的政工管理與現(xiàn)代的科學(xué)管理結(jié)合,得到企業(yè)政工管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,形成制度化和規(guī)范化結(jié)合的現(xiàn)代化政工管理機(jī)制,促進(jìn)電力企業(yè)保持和諧發(fā)展。

      當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展要順應(yīng)時(shí)代要求。發(fā)展的前提就是要進(jìn)行政工管理工作的整頓。作為企業(yè),快速發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),但是發(fā)展的同時(shí)還要注重管理。傳統(tǒng)管理的陳舊思想必須去除,采用科學(xué)的知識(shí)來(lái)武裝頭腦,才能從結(jié)構(gòu)、功能、機(jī)制等方面進(jìn)行合理的制度優(yōu)化。因此,制定出具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性、科學(xué)性、發(fā)展性的政工管理制度,不僅是艱巨的任務(wù),也是電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的必然選擇。

      當(dāng)前電力企業(yè)政工管理工作存在的問(wèn)題

      政工管理工作的重視度不夠,是當(dāng)前電力企業(yè)管理工作中的不足。電力企業(yè)具有收入高但是風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),因此進(jìn)行管理工作的重點(diǎn)在于利益和安全的雙重保障上,因此對(duì)于員工的思想政治工作的管理一般放在較為次要的位置上。當(dāng)前電力政工管理工作的中心,圍繞著的利益進(jìn)行著,難免會(huì)導(dǎo)致政工管理的重視度不夠。最終導(dǎo)致的是電力企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者和社會(huì)的責(zé)任感不足,也就難以進(jìn)行政工管理思想的創(chuàng)新。

      由于電力企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)、部門眾多,因此,必須要采用完整的管理制度,方能在眾多部門、機(jī)構(gòu)中進(jìn)行管理。當(dāng)前,政工管理文化尚未形成完整的體系,政工架構(gòu)、主體、手段等都有待落實(shí)到位,因此,具有較大局限性特征的政工管理工作,往往缺少系統(tǒng)性,使得電力企業(yè)的工作無(wú)法得到政工管理的充分支持。

      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式下,全球經(jīng)濟(jì)一體化的特征十分明顯,同樣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是來(lái)自于全球的。電力組織結(jié)構(gòu)的變化必須完全徹底,因此,電力企業(yè)的管理面對(duì)的考驗(yàn)十分嚴(yán)峻。作為一種重要的管理方式,政工管理的缺乏創(chuàng)新型和保守型,阻礙了電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。

      新時(shí)期電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新策略

      企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理,管理的水平高低與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。電力企業(yè)對(duì)于政工管理的重視度,將決定電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。實(shí)際工作中,電力企業(yè)對(duì)于政工管理的質(zhì)量的重視程度,需要管理者將工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與政工管理結(jié)合的角度,保證電力企業(yè)健康發(fā)展。電力企業(yè)的政工工作者必須樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,領(lǐng)會(huì)黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和精神,學(xué)習(xí)黨的文件和精神,為企業(yè)員工進(jìn)行傳遞,帶頭發(fā)揮黨團(tuán)組織和個(gè)人的先鋒模范帶頭作用,樹(shù)立良好的工作形象,通過(guò)定期的約談和組織學(xué)習(xí),提高員工的政工工作認(rèn)識(shí),創(chuàng)立企業(yè)的凝聚力和企業(yè)文化。

      進(jìn)行電力企業(yè)政工管理機(jī)制的創(chuàng)新,要結(jié)合科技技術(shù)的力量,采用現(xiàn)代化科技手段作為政工管理機(jī)制的輔助方法。進(jìn)行機(jī)制完善的過(guò)程中,可以保留原有機(jī)制中的優(yōu)良基礎(chǔ),然后將現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法納入到其中,采取準(zhǔn)確的定位,將政工管理的完善與實(shí)際的電力企業(yè)運(yùn)行有機(jī)結(jié)合,通過(guò)管理機(jī)制的制定,將思想政治工作納入到管理工作中。例如完善的激勵(lì)機(jī)制,包括對(duì)員工合理的獎(jiǎng)懲,不足的改善等,能夠讓員工意識(shí)到參與企業(yè)管理的重要性,自發(fā)地向優(yōu)秀員工的方向努力,從而使得電力企業(yè)能夠快速發(fā)展。(石津.論新時(shí)期如何做好電力企業(yè)政工管理工作[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,(35):227,211.)

      人才素質(zhì)決定了企業(yè)的軟實(shí)力。電力企業(yè)政工管理工作中,人員素質(zhì)低下的問(wèn)題需要徹底改變,從源頭,也就是人才招聘的階段,就要確立高度。人才招聘應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,政工人員的綜合素質(zhì),包括制定嚴(yán)格的招聘制度、招聘流程等,進(jìn)行招聘要遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度,為電力企業(yè)招聘真正具有綜合素質(zhì)和思想覺(jué)悟的員工,杜絕招聘工作中的受賄現(xiàn)象。同時(shí),做好電力企業(yè)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),員工的思想素質(zhì)能夠不斷地提升,業(yè)務(wù)能力和水平不斷地得到加強(qiáng)。這樣電力企業(yè)的政工管理人才的素養(yǎng)將得到大幅度的提升。

      進(jìn)行電力企業(yè)政工管理的改革不是一朝一夕就能完成的。沿用傳統(tǒng)政工管理的模式依然在新形勢(shì)下存在。要改變,就要改變政工管理領(lǐng)導(dǎo)者的思想意識(shí),將政工管理者與員工之間的聯(lián)系加以密切。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革,通過(guò)不斷的創(chuàng)新和探索,將企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)加以可行性分析,根據(jù)市場(chǎng)活動(dòng)的變化,制定出最優(yōu)的管理途徑,通過(guò)學(xué)習(xí),將先進(jìn)的電力企業(yè)政工管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到企業(yè)管理中來(lái),只有如此,方能取得滿意的管理效果。

      在當(dāng)前的電力企業(yè)發(fā)展中,政工工作開(kāi)展的好壞,由良好的體系的建立和完善有決定性關(guān)系。大多數(shù)員工和政工工作者都需要需要得到組織和企業(yè)的認(rèn)可的。完善的人才調(diào)配機(jī)制能夠幫助員工的個(gè)人能力和成長(zhǎng)得到最好的發(fā)展契機(jī)。一方面,政工管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系,能夠調(diào)動(dòng)政工人員的凝聚力和工作積極性,通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),使得工作不會(huì)由于個(gè)人的疏忽受到影響。另外,通過(guò)政工標(biāo)準(zhǔn)體質(zhì)建設(shè),對(duì)于促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié),提高工作效率也有很大幫助。

      新形勢(shì)下電力企業(yè)的政工管理工作的提升,需要從事政工管理工作的人員要不斷總結(jié)思想政治工作的規(guī)律和特點(diǎn),認(rèn)真對(duì)企業(yè)發(fā)展和政工工作的關(guān)系展開(kāi)思索,具備高度的責(zé)任心、使命感,不斷提高政工管理工作能力,建立高素質(zhì)、高質(zhì)量的政工人才管理團(tuán)隊(duì),保證電力企業(yè)的政工工作的重要作用能夠得到充分發(fā)揮,從而更好地為電力企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

      國(guó)網(wǎng)福建武夷山市供電有限公司)

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