關于市政工程施工管理的探討

文/魯建士 李冬玲，濮陽市鑫興建設勞務有限公司

關于市政工程施工管理的探討

文/魯建士 李冬玲，濮陽市鑫興建設勞務有限公司

隨著我國工程建筑的水平不斷提高，我國的施工技術在工程建設中得到了廣泛的應用。市政工程作為城市建設的重點，也是保證人們正常生活的前提。一般來說，市政施工要求比其他的施工要求都要高因此為了確保施工的安全性，我們需要對市政施工進行有效的管理，從而提高市政建設的效率。本文作者結合自身實踐就我國的市政工程建設的施工管理進行分析，以供同仁參考。

市政工程；施工；管理

引言

近年來國家對基礎設施的投資力度越來越大，對當前的施工技術以及管理水平有著極大的推動作用。當前，我們的市政管理還存在一定的缺陷，我們也需要有針對性的進行處理，逐步完善管理系統，確保施工能夠順利進行，在施工過程中，嚴格控制質量，為企業(yè)創(chuàng)造經濟價值的同時，也要達到一定的社會效應。為了適應現階段市場經濟的發(fā)展要求，進行市政工程管理機制的優(yōu)化是必要的，從而提升城市交通的安全性，實現城市經濟發(fā)展的穩(wěn)定性運行，解決市政工程管理過程中的一系列的問題，有效提升工程的整體質量。

1 市政工程施工管理特點及內容

1.1 不確定性

由于市政工程項目相對復雜，容易受到外部環(huán)境的影響，無論是天氣、原材料價格還是周邊社會關系都會對項目的進程帶來影響。再加之項目存在較多利益相關者，業(yè)主、總包商、分包商、材料供應商、監(jiān)管機構等，任何一方出現變數都會影響項目的順利實施。再加之市政工程項目在建設過程中還會存在一些這樣或是那樣的問題。因此可以說市政工程施工管理具有較多的不確定因素，任何一個不確定因素都會對項目的順利實施帶來影響。

1.2 質量標準高

市政工程項目具有較強的政治性特點，不僅對施工目標具有較高的要求，而且直接關系到群眾的生活和城市的整體形象，因此對市政工程質量標準要求較高。另外，市政工程施工工期較緊，在冬季進行施工會增加工程造價，在這種情況下，打造高質量的市政工程項目對施工企業(yè)是一個嚴竣的考驗。

1.3 市政工程施工管理內容

在市政工程施工管理工作中，需要做好施工任務的落實工作，同時還要進行承包合同的簽訂，做好開工前的各項準備工作，為工程順利開展提供良好的條件。在施工過程中，要做好全面控制和協調，采用平面管理方法來加強施工現場的管理，盡可能地實現空間的合理利用，為施工創(chuàng)造良好的條件，最后還要組織進行工程驗收。

2 加強市政工程建設管理的措施

2.1 施工前準備工作

市政工程施工需要大量的機械設備以及人力資源，為此，在開工前必須要做好準備工作，依據設計圖紙以及業(yè)主要求進行分析，確保各項資源能夠準備到位，避免造成資金的浪費。此外，施工前還要做足技術準備，認真審核圖紙，并且要做好設計交底工作。其次，還要對施工組織設計進行深化，對施工中的每段工序進行合理的優(yōu)化，并且將各工作的專業(yè)細化到所有的施工班組長以及作業(yè)隊伍。此外，還要充分考慮各種不利因素，提前踏勘現場，將現場存在問題及時匯總，并找出應對措施，提前將問題消化掉。

2.2 現場組織管理

組織完善的項目管理班子，必須要根據工程進度及質量要求進行選擇，從管理、技術等方面要求組織項目管理部，從人員配置上滿足項目的需求，對施工技術管理、物資管理、機械管理以及人員管理方面綜合進行考慮，保證項目的順利實施，并且要考慮到項目的質量控制!成本控制以及進度控制。同時，市政工程的工程質量不能完全依靠責任意識來實現，對于項目部來說，必須要加強內部的監(jiān)督管理。比如原材料以及半成品的質量控制，降低出現工程質量問題的激烈。在施工過程中，除了自己嚴格監(jiān)督管理外，還必須要借助監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，嚴格按照規(guī)章制度實施，嚴格進行見證取樣制度，確保原材料以及各種構配件的質量合格。并且，嚴格執(zhí)行檢測制度，加強施工現場的巡視以及不定期抽查檢測，一旦發(fā)現違規(guī)作業(yè)或是不合格工程，必須要及時進行整改，保證工程質量。

2.3 促進監(jiān)理監(jiān)管作用充分發(fā)揮

對于監(jiān)理單位而言，為了有效發(fā)揮其自身監(jiān)理監(jiān)管作用，應當擴大市政工程項目質量監(jiān)督管理力度與范圍，不斷完善監(jiān)理工作的法律法規(guī)，確保監(jiān)理工作開展有法可依。同時，對于監(jiān)理從業(yè)人員來說，應當對自身的職責有比較清楚的認識，對監(jiān)理工作權利要進行充分利用，時刻端正自己的工作態(tài)度，保證市政工程每一個環(huán)節(jié)的施工質量。此外，監(jiān)理部門應當立足于市政工程施工實際，通過有效地法律手段對工程造價、進度、質量以及合同管理加以有效調節(jié)和控制，并對各單位的關系進行努力協調，確保市政工程施工能夠有序高效進行。另外，監(jiān)理從業(yè)人員自身綜合素質的高低會對監(jiān)理工作的有效性產生直接影響，因此對監(jiān)理單位而言，應當定期不定期地組織監(jiān)理從業(yè)人員參加教育培訓或專題講座，通過培訓，提高其專業(yè)素質水平，讓他們的職業(yè)道德素養(yǎng)也有顯著提高，從而使他們的業(yè)務與技術能力得到有效增強。

2.4 增強安全管理意識

市政工程施工過程中，必須要堅持“安全生產”的原則，將安全放在第一位，尤其是橋梁施工，施工難度大，現場危險源比較多，特殊工種必須要持證上崗，管理人員必須要對工人進行安全教育，在施工過程中加強巡視，確保安全。此外，施工單位的耗材也必須要符合國家規(guī)范要求，最大限度的保障施工安全。

結束語

總而言之，目前我國城市化建設進程不斷加快，市政工程施工相對較多，為了全面提高市政工程施工的質量，需要加強市政工程施工管理，全面對市政工程施工管理模式進行創(chuàng)新，采取先進的管理手段和方法，有效地推動市政工程項目的順利開展。而且通過強化市政工程施工管理，還能夠有效地提高施工的效率，確保施工的質量，為施工企業(yè)綜合效益的提升起到重要的保證，更好地促進市政工程項目的順利完工并投入使用，使其更好地服務于廣大市民。

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