建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及完善策略

◎朱艷霞

建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及完善策略

◎朱艷霞

隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑市場發(fā)展迅速。伴隨而來的就是建筑施工現(xiàn)場危險系數(shù)的增高，以及人員流動的增大，這使得人們對施工安全越來越重視，本文闡述了當(dāng)前建筑工程施工過程中安全管理的重要性，并提出了提高安全管理的有效措施，希望能夠為建筑工程安全管理工作提供一定的幫助。

近年來，雖然我國經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了較大的改變，但是建筑工程施工中安全施工管理還存在著一些問題，比如施工人員安全意識低、素質(zhì)低、安全防護(hù)措施力度不夠以及安全管理的機(jī)構(gòu)不夠完善等，因此，施工隊伍要樹立正確的安全施工觀念，對施工活動環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析，并制定一個配套的方案，減少安全事故的發(fā)生，提高建筑工程施工的質(zhì)量。

建筑工程施工中安全管理的重要性

建筑工程具有建設(shè)周期長、交叉作業(yè)多并且流動分散等特點，再加上建筑工程在施工過程中需要進(jìn)行露天高空作業(yè)，如果施工人員缺乏安全意識或者安全防范措施薄弱就很可能出現(xiàn)重大的安全事故，所以，為了減少安全事故的發(fā)生，采取有用的安全措施是必要的。

首先來說，做好安全施工管理工作能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。建筑施工本身就具有較大的危險性，一旦發(fā)生安全事故，意味著企業(yè)形象和名譽(yù)受到一定程度的損害，由此可見，對施工進(jìn)行安全管理不但能減少安全事故發(fā)生的和企業(yè)的名譽(yù)損失，還可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

其次，可以促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。在建筑工程施工過程中如果發(fā)生安全事故，不但會影響工程計劃的建設(shè)工期，還可能使一些企業(yè)因資金不足導(dǎo)致停工，增加項目實施的成本。建筑工程施工安全管理可以減少安全事故的發(fā)生，從而使得建筑項目在計劃周期內(nèi)完成，降低損失。這樣就可以將項目工程建設(shè)的成本控制在一定的范圍，從而使得建筑工程項目順利完工。

建筑工程施工安全監(jiān)督管理存在問題

施工管理體系復(fù)雜。隨著社會對建筑要求的不斷提高，造成施工作業(yè)環(huán)節(jié)繁多、建筑面積大且操作復(fù)雜，這樣頻繁的交叉施工勢必會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理變得困難。施工人員的安全意識薄弱，危險作業(yè)經(jīng)常上演，開發(fā)商為了利益最大化而節(jié)約材料成本，采用便宜的甚至偽劣的原材料，這不僅威脅到了施工人員的人身安全，建筑的質(zhì)量也存在著很大的安全隱患。

施工人員責(zé)權(quán)不分明。筆者在研究調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，一些建筑單位違反法律規(guī)章，違法分包，建筑施工合同不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，施工費用不足導(dǎo)致墊付現(xiàn)象時常發(fā)生，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施也不夠完備，生產(chǎn)安全防護(hù)能力幾乎為零；施工人員的交替作業(yè)，疲勞施工，建筑的質(zhì)量不僅得不到保障，施工過程的人員安全更是處處存在隱患；同時，監(jiān)事的設(shè)立幾乎起不到什么作用，在漏洞發(fā)生時不能第一時間察覺出來，延誤了整治的最佳時期。

安全監(jiān)督系統(tǒng)落后。建筑工程安全監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠先進(jìn)，無法促進(jìn)工作的順利進(jìn)行，并且監(jiān)管方式也不夠科學(xué)，檢測工藝及設(shè)施都非常落后。另外，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)未能跟上時代發(fā)展進(jìn)步的步伐。原因是安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作者數(shù)目是有限的，不能完成建筑工程發(fā)展進(jìn)步中那些繁重的工作。

提升建筑工程安全管理的建議與措施

通過上述文章論述，對于當(dāng)前建筑工程當(dāng)中存在的問題有了比較清晰的了解，那么在今后的工作中，相關(guān)部門及工作人員應(yīng)該采取何種對策提升安全管理效率呢？接下來筆者就針對這個問題談一下自己的看法與建議。

提高施工隊的素質(zhì)。對整個建筑工程施工隊伍進(jìn)行整體培訓(xùn)，提高建筑施工人員的素質(zhì)和自我安全意識是提高安全施工管理水平的重要措施。企業(yè)要對工作人員進(jìn)行有關(guān)安全意識、知識和技能的訓(xùn)練，一般包括施工現(xiàn)場以及工作中潛在的危險、關(guān)于安全生產(chǎn)的新技術(shù)和知識、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及針對安全施工的應(yīng)急方法。

做好施工的安全巡查。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查能夠及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，因此，在建筑施工安全監(jiān)理中必須要進(jìn)一步加強(qiáng)安全巡查工作，首先要檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽，其次還要巡查搭建是否牢固，同時還要重點巡查建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械與用電管理是否存在隱患，只有通過巡查才能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而促進(jìn)施工單位做好防控措施。

注重施工監(jiān)理。在項目施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重落實各類施工監(jiān)理安全責(zé)任。

首先來說就是事前控制工作，其作為能夠做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)做到熟悉圖紙和了解工程相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，同時上交有關(guān)文件至監(jiān)理各方。與此同時，專項施工方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》的要求來審批和編制，針對危險性相對較大的分項分部工程應(yīng)當(dāng)按照專家論證的要求和程序來驗收和操作。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)重視事前控制工作，以此有效執(zhí)行監(jiān)理安全責(zé)任。

其次就是事中控制工作，其實質(zhì)是監(jiān)控各種措施和制度的實施過程。作為監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)切實落實好各類檢查方案、檢查制度執(zhí)行情況、檢查實體情況，比如模板支撐系統(tǒng)的剛度和強(qiáng)度、深基坑的變形。因而監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注現(xiàn)場情況，實時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

最后事后控制，做好事后控制工作是積累監(jiān)理安全責(zé)任經(jīng)驗的重要環(huán)節(jié)，主要是布置下階段安全工作和監(jiān)理工程師對工地安全工作的反思與總結(jié)。為此，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成相應(yīng)制度，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理重要性，采取監(jiān)理安全責(zé)任舉措，落實監(jiān)理安全責(zé)任，有利提升依法履行監(jiān)理安全責(zé)任的水平和能力，同時在今后監(jiān)理工作中加強(qiáng)重視。

綜上所述，安全施工管理在我國建筑工程施工中占有重要地位，它關(guān)系著建筑工程項目是夠能順完工。因此要想提升安全管理效率，不僅要重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識的培養(yǎng)，還要建立和完善施工安全管理體系，希望通過本文的研究，能夠促進(jìn)安全施工管理力度的提高，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

（作者單位：河北鴻泰融新工程項目咨詢股份有限公司）