諾基亞的錯誤

不管你是擁有百年積淀還是當(dāng)下正傲視群雄，都無法作為未來稱霸的根本。跟不上步伐，看不清形勢，就注定被淘汰，即便你是諾基亞。

為什么諾基亞沒有看清觸摸屏，沒有把握住手機操作系統(tǒng)，沒有明白如何收集以及售賣應(yīng)用？原因或許在于，諾基亞有些被市場寵壞了。作為市場老大，其習(xí)慣性思維是如何貫徹執(zhí)行自己的意志，它跨過了分析對手競爭策略的環(huán)節(jié)，跨過了分析市場環(huán)境的環(huán)節(jié)，跨過了辨析其判斷是否正確的環(huán)節(jié)。諾基亞沒有意識到，市場在變，商業(yè)模式在變，于是策略的出發(fā)點也要變。

諾基亞基于錯誤的依據(jù)，做出了錯誤的判斷，于是導(dǎo)致了今天的沒落。

曾經(jīng)，諾基亞也開始放棄自己固有的做法，積極向谷歌學(xué)習(xí)，將操作系統(tǒng)開放，但是它卻并沒有意識到，問題的本質(zhì)不在于開放與否，而在于開放能否讓參與者受益。當(dāng)沉浸在自我中太久后，面對競爭環(huán)境的變化往往就容易亂了陣腳，諾基亞正是如此。

iPhone的挑戰(zhàn)

2007年1月9日，喬布斯發(fā)布第一代iPhone?！疤O果重新定義了手機?！鄙碇谏珗A領(lǐng)毛衫、藍(lán)色牛仔褲的喬布斯說得鄭重其事甚至被形容為滿懷深情，但他以及他的手機迅速被淹沒在大佬們的無視甚至嘲笑聲里。然而，當(dāng)喬布斯拿出首代iPhone，將其定義為“具有突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備”時，那些無視與嘲笑就注定被時代的車輪碾過，消失于歷史中。

那時候蘋果手機剛剛闖蕩手機江湖，當(dāng)時的諾基亞才是九五之尊，諾基亞以年均發(fā)布40款手機的戰(zhàn)績傲視四海，那時其最經(jīng)典的設(shè)計是N95的雙向滑蓋，而當(dāng)時黑莓新亮相的Curve也俘獲了不少人心。

但，十年里，城頭變幻大王旗，昔日的王者走下神壇，諾基亞、摩托羅拉、黑莓由盛而衰——

2016年9月，黑莓正式宣布，將停止設(shè)計及生產(chǎn)黑莓智能手機，黑莓將成為軟件和服務(wù)供應(yīng)商。這意味著黑莓正式退出硬件業(yè)務(wù)。

黑莓硬件業(yè)務(wù)的衰落并不令人感到意外。iPhone改變了整個手機市場，而黑莓在應(yīng)對這種變化時反應(yīng)過慢。多年來，這家總部位于加拿大滑鐵盧的前科技巨頭都沒能推出能夠引起消費者共鳴的新產(chǎn)品。

提及黑莓手機時，Bold立即就會出現(xiàn)在你的腦海中。它最重要的特色就是標(biāo)志性的特制外殼，這標(biāo)志著黑莓手機達(dá)到巔峰。當(dāng)時，黑莓手機占美國50%以上的市場份額，比剛剛推出1年的iPhone高5倍。

在2016年的智能手機市場上，黑莓可能已經(jīng)被遺忘，但黑莓曾經(jīng)不僅是智能手機市場上的支配力量，它還是創(chuàng)新力量，其智能手機受到企業(yè)家、政治家以及全球IT人士的青睞。

新時代的暗流

無須哀悼黑莓的衰落，從新貴到成功者，所有的歷史都會成為過眼云煙。

十年里，踩準(zhǔn)鼓點的一眾中國廠商乘風(fēng)飛舞，迎來新時代，全球手機排行榜上的中國名字越來越多。十年前，排名前十的手機廠商中，中國公司有四家，那時諾基亞位列榜首；十年后，排名前六的手機廠商中，中國廠商占了四席，緊隨三星和蘋果的是華為、OPPO、小米和vivo。

2017年9月11日下午，雷軍說了中國無人說過的話：“哪一個更好，你們等明天蘋果發(fā)布會看吧?！迸_下響起一片掌聲。

正當(dāng)關(guān)注手機圈子的人們?nèi)涯抗饩劢乖?月12日（美國時間）的蘋果新品發(fā)布會時，國產(chǎn)品牌小米MIX2僅靠產(chǎn)品發(fā)布會預(yù)告就將流量截走大半，各路科技媒體也是爭相報道。許多年前，那個不愿退休、苦苦掙扎的雷軍說，“我要改變?nèi)藗儗浀恼J(rèn)識”。如今，iPhone的屏幕與小米的撞車，雷軍嘴上說“巧合”，但各方都知表面的和平下已暗流涌動。endprint