風(fēng)電設(shè)備檢修維護管理工作是一項需要長期探索和研究的工作，我們要在日常工作中積極探索，探索出適合自己風(fēng)電場設(shè)備管理的好方法、好經(jīng)驗，不斷提高風(fēng)電機組的可利用率，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

加強風(fēng)電設(shè)備管理 提高機組可利用率

華潤電力北方大區(qū)東豪風(fēng)電場

華潤電力北方大區(qū)東豪風(fēng)電場坐落于內(nèi)蒙古自治區(qū)滿洲里市，地處偏遠，氣候條件相對惡劣，冬季寒冷漫長，霜凍早，年平均氣溫僅為0.7℃，冬季最低氣溫可達到零下45℃，給風(fēng)電場設(shè)備檢修維護管理工作帶來不少挑戰(zhàn)。

風(fēng)電場風(fēng)力發(fā)電機組的設(shè)備檢修維護常常是高空作業(yè)，且風(fēng)電場人員配置少、檢修維護人員都是一兼多職，在這樣的條件下，更需要提高風(fēng)電場檢修維護管理水平，使員工高效率、高質(zhì)量的完成工作，保證風(fēng)電場的安全穩(wěn)定運行，提高風(fēng)電場效益。

風(fēng)電場中檢修維護管理的主體是人，管理的客體是設(shè)備，那具有能動性的人怎么管理好客體呢？風(fēng)電場的設(shè)備主要分為兩大類：輸變電設(shè)備和風(fēng)力發(fā)電機組。下面就我風(fēng)電場設(shè)備檢修維護管理經(jīng)驗給大家進行分享。

一、以樹立安全、注重細節(jié)的要求開展安全管理工作

牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的概念，以“超前謀劃、居安思?！毕蝾A(yù)知性管控方向發(fā)展，“過程跟蹤、深度參與”向過程化管理轉(zhuǎn)變，“抓住重點、有始有終”做好安全管理的閉環(huán)管理工作。同時，還要組織好班前與班后會和“危險點分析活動”。做到班前有交代和分析，遇到問題有對策，班后會有小結(jié)和評議，每日分配工作時值班長要進行相應(yīng)工作的危險點分析、每周有安全活動、每月有檢查總結(jié)。管理人員凡是遇到影響設(shè)備安全缺陷，影響人身安全的因素要引起足夠重視，要將事情酌情放大化，這樣才能培養(yǎng)運行人員安全意識。

二、以注重規(guī)劃防止被動的思路開展檢修管理工作

根據(jù)風(fēng)電場實際情況，編制適合風(fēng)電場的年度檢修管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、安全管理思路與全年工作計劃。清晰的管理思路是做好設(shè)備檢修管理的前提，高水平的檢修維護技術(shù)是保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，工作計劃是展開設(shè)備檢修維護管理關(guān)注的指引。

三、以層次分明職責(zé)明確的方式開展專業(yè)化管理工作

以各人員的專業(yè)發(fā)展傾向，認真做好專業(yè)化管理層次分明。我風(fēng)電場將設(shè)備管理分為電氣設(shè)備與風(fēng)機兩個專業(yè)，然后根據(jù)人員水平及專業(yè)劃分成專業(yè)A/B角，兩個專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的方式展開內(nèi)部專業(yè)化管理，專業(yè)化管理過程中明確A/B角管理職責(zé)，充分發(fā)揮A/B角榜樣作用，逐步實現(xiàn)專一門清一門。

1.電氣設(shè)備的管理

電氣設(shè)備是風(fēng)電場重要組成部分之一，如何做好電氣設(shè)備的工作是我們電力人長期探索和研究的內(nèi)容之一，我們認為電氣設(shè)備今后的檢修維護管理方向為預(yù)防性管理向狀態(tài)性管理過渡。預(yù)防性管理就是事前管理，指對正常運行的電氣設(shè)備不定期進行設(shè)備狀態(tài)的檢查，包括紅外熱成像、紅外線測溫、一、二次設(shè)備點檢等工作了解設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并將缺陷消除于萌芽中。設(shè)備預(yù)防性管理還要根據(jù)各自風(fēng)電場實際情況進行管理。以我風(fēng)電場為例，由于滿洲里市冬季最低氣溫可以達到零下45℃，面對如此惡劣環(huán)境溫度，風(fēng)電場每年臨冬前對設(shè)備進行越冬定檢，重點對設(shè)備防寒、防凍重點部位進行檢查，對設(shè)備外殼及內(nèi)部進行密封，對設(shè)備內(nèi)部加熱裝置投退位置、溫度設(shè)定值進行檢查，對六氟化硫斷路器外殼加熱器及設(shè)備內(nèi)部加熱器進行檢查，防止因極寒天氣造成的設(shè)備故障，真正到達冬季在保證運行人員不被凍傷的情況下，還要組織開展設(shè)備極端天氣特殊巡視。夏季氣溫＞35℃以上時，在做好人員防暑降溫工作的同時也要做好設(shè)備的防暑度夏工作，運行人員要定期對氣電設(shè)備的易發(fā)熱點進行溫度檢測并進行存檔，為以后實現(xiàn)狀態(tài)管理提供有力數(shù)據(jù)支持。對設(shè)備要做好定期巡檢工作，定期要對變壓器、送出線路進行巡檢工作，檢查導(dǎo)線外觀完好無變形、導(dǎo)線終端連接是否緊固可靠，絕緣子外觀是否完好，各部件是否有損壞現(xiàn)象，各部件連接處是否有放電現(xiàn)象及痕跡，變壓器是否有異音。大風(fēng)天氣時，檢查是否有容易被大風(fēng)刮起的物品會對設(shè)備造成威脅。大雨天氣前，要對變電站周圍排水溝排水情況進行檢查，對設(shè)備基礎(chǔ)防水滲透進行檢查，對有設(shè)備基礎(chǔ)防水滲漏不合格的進行整改，并將檢查結(jié)果和整改過程詳細記錄。

經(jīng)過兩年到三年設(shè)備穩(wěn)定運行后，電氣設(shè)備的的管理方式就要從預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變?yōu)闋顟B(tài)管理。狀態(tài)管理是以安全、環(huán)境、效益等為基礎(chǔ)，通過對設(shè)備信息收集、狀態(tài)評價、風(fēng)險評估、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作，達到設(shè)備安全運行可靠、檢修成本合理的一種檢修策略，即根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來安排檢修計劃，實施設(shè)備檢修。其目的是強調(diào)設(shè)備管理和技術(shù)在電力安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”中的作用，通過精益化、科學(xué)化管理，減少設(shè)備過修或失修，降低檢修成本。設(shè)備狀態(tài)管理的根本在于控制設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)對設(shè)備的運行檢測、消缺維護記錄、檢修記錄、異動記錄等，采取預(yù)防措施，盡早排除設(shè)備存在的隱患和故障，控制和降低設(shè)備故障率，是設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)，從而降低維護費用，減少停機時間，提高設(shè)備有效利用率，保證設(shè)備高質(zhì)量和高效率的運行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

設(shè)備的狀態(tài)管理是一個漫長的管理過程，做好設(shè)備的狀態(tài)管理是一件不易之事，數(shù)據(jù)的缺失、技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)達不到要求、檢測手段不夠成熟等，都對實現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)管理帶來了很大的難度，對于風(fēng)電場要做好預(yù)防性管理工作，積累各方面信息和經(jīng)驗，為最終實現(xiàn)電氣設(shè)備的狀態(tài)管理做準備。

2.風(fēng)力發(fā)電機組的管理

風(fēng)力發(fā)電機組是將風(fēng)能轉(zhuǎn)換為電能的機械、電氣及其控制設(shè)備的組合，通常包括風(fēng)輪、變槳系統(tǒng)、變速器、發(fā)電機、偏航機構(gòu)、變頻器及控制系統(tǒng)等。風(fēng)機的管理工作主要是做好設(shè)備的缺陷管理，只有做好設(shè)備的缺陷管理工作，才能提高機組的可利用率，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。做好風(fēng)機的管理工作，要從三個方面入手：實時處理、狀態(tài)監(jiān)控和設(shè)備閉環(huán)管理。

（1）故障實時處理化

發(fā)現(xiàn)故障要及時處理，作為風(fēng)機檢修人員實時處理故障是我們的責(zé)任和義務(wù)，風(fēng)機就是我們的兄弟，風(fēng)電場就是我們的家，當(dāng)兄弟生病時你要及時去幫助救治，使他盡快擺脫痛苦的煎熬。

對風(fēng)機而言，我風(fēng)電場將風(fēng)機故障分為三類：A類故障、B類故障、C類故障。A類故障指由于各種不利因素和偶然的外界影響，造成風(fēng)機突然斷電、風(fēng)機脫網(wǎng)等。這類故障要堅持24小時不間斷處理制度，風(fēng)機突然斷電是很可怕的事情，重則燒壞變流器，輕則箱變斷路器跳閘、UPS損壞等，這類故障要求及時進行處理，謹防事故的擴大。B類故障指由于各種因素的影響，造成設(shè)備的初始數(shù)據(jù)逐步改變，最終導(dǎo)致風(fēng)機停機。比如，由于發(fā)電機持續(xù)運行，造成發(fā)電機溫度過高，使發(fā)電機冷卻風(fēng)扇持續(xù)工作，持續(xù)運行的冷卻風(fēng)扇有可能因過熱或過電流導(dǎo)致發(fā)電機冷卻風(fēng)扇開關(guān)跳閘直至風(fēng)機停止運行。再如，由于風(fēng)機跟蹤風(fēng)向，導(dǎo)致偏航系統(tǒng)不斷工作，風(fēng)機偏航的同時造成電纜纏繞，當(dāng)電纜逐漸纏繞達到一定極限時，風(fēng)機為了保護電纜而停機。這類故障通過簡單的故障處理和就地復(fù)位就可以使風(fēng)機正常發(fā)電。此類故障對設(shè)備的損害不是很大，如果夜里十二點之前報出的故障要及時處理，十二點之后出的故障第二天再進行處理。C類故障指即在中控室通過監(jiān)控界面就能復(fù)位的故障。此類故障不會對風(fēng)機的正常發(fā)電造成影響，如風(fēng)場通訊錯誤、液壓壓力過低、上電復(fù)位繼電器故障等，這類故障經(jīng)過日積月累多數(shù)會演變?yōu)锽類故障，要提前對這些故障進行缺陷處理，將故障抹殺在萌芽之中。

（2）做好風(fēng)機的狀態(tài)監(jiān)控工作

我風(fēng)電場2012年安裝數(shù)字化運營管理平臺，該平臺可以保證公司總部、區(qū)域公司對各風(fēng)電場日常運行工作情況及設(shè)備運行情況進行實時了解與監(jiān)督，通過風(fēng)機實時數(shù)據(jù)查看、歷史運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、參數(shù)設(shè)定保證設(shè)備可靠運行。該平臺還可以實現(xiàn)故障預(yù)警功能，對實時與積累數(shù)據(jù)進行分析，就能夠在故障發(fā)生前發(fā)現(xiàn)風(fēng)電機組潛在隱患，實現(xiàn)由計劃檢修到狀態(tài)檢修。自2015系統(tǒng)運行后，2015年風(fēng)機可利用率99.80%，比2013年、2014年增長0.2個百分點，2015年風(fēng)機故障停機時間77.6h，比上年降低105小時，故障臺次數(shù)比2014年降低12臺次。

我風(fēng)電場與風(fēng)機廠家合作，開展大數(shù)據(jù)管理平臺應(yīng)用，根據(jù)近年來該公司風(fēng)機故障前后風(fēng)機參數(shù)、狀態(tài)、振動等變化，判斷風(fēng)機設(shè)備健康情況。2015年，我風(fēng)電場通過大數(shù)據(jù)管理平臺發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在缺陷一次，為風(fēng)機發(fā)電機定子支架開裂。

通過以上平臺可以及時掌握并深入分析設(shè)備運行信息，對存在的隱患進行及時消除，保證設(shè)備的健康可靠運行。

（3）實現(xiàn)風(fēng)機故障設(shè)備的閉環(huán)管理是必然趨勢

風(fēng)機故障閉環(huán)管理指從設(shè)備故障的發(fā)現(xiàn)、原因分析、提出解決方案、處理過程、處理情況、復(fù)查情況以及遺留問題進行全面的跟蹤式的管理過程，并對整個過程要有文字性的記錄，包括設(shè)備編號、處理人、處理時間等。當(dāng)故障發(fā)生后，要對故障現(xiàn)象進行全面的分析，找出引起故障的原因，提出整改方案和處理辦法，避免干無用功。處理過程中也要注意是否引起其他故障，爭取一次性解決問題。處理完成回來后一定要對運行人員交代，使運行人員及時掌握設(shè)備的狀態(tài)，對遺留問題也要進行仔細交代，以免其他故障發(fā)生。

我們認為實現(xiàn)風(fēng)機設(shè)備故障的閉環(huán)管理并不難，尤其要做好記錄存檔工作。記錄工作雖然簡單，但做好這項工作并非易事。記錄工作是一個長期的過程，需要檢修維護人員持之以恒，不斷地進行記錄。做好故障設(shè)備的閉環(huán)管理，主要從以下幾方面入手：

提高檢修維護人員對故障設(shè)備閉環(huán)管理的認識。讓大家認識到故障設(shè)備閉環(huán)管理的重要性。

管理人員要加強監(jiān)管力度。管理人員要對閉環(huán)管理要有清晰、全面、深入的理解，管理人員要當(dāng)好故障設(shè)備閉環(huán)管理工作的監(jiān)督者、執(zhí)行者。

進行績效考核機制。所謂“無規(guī)矩不成方圓”，制度建設(shè)要跟上管理的步伐，只有健全的考核制度和激勵機制才能督促和激勵員工不斷地做好設(shè)備管理工作。

四、結(jié)束語

風(fēng)電設(shè)備檢修維護管理工作是一項需要長期探索和研究的工作，我們要在日常工作中積極探索，探索出適合自己風(fēng)電場設(shè)備管理的好方法、好經(jīng)驗，不斷提高風(fēng)電機組的可利用率，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。