陳奎慶,朱晴雯,毛 偉
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長
——基于雙元性創(chuàng)新的中介效應(yīng)研究
陳奎慶,朱晴雯,毛 偉
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是新創(chuàng)企業(yè)提升戰(zhàn)略價值,獲得良好成長績效的關(guān)鍵因素。文章基于164份新創(chuàng)企業(yè)的樣本數(shù)據(jù),以雙元性創(chuàng)新為中介變量,構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的作用機制模型。實證分析結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長具有顯著的正向影響,探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新分別在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響新創(chuàng)企業(yè)成長的過程中發(fā)揮部分中介作用。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo);雙元性創(chuàng)新;新創(chuàng)企業(yè);成長績效
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,隨著各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的不斷建立,以及一系列財稅優(yōu)惠政策的出臺,我國迎來了又一次的創(chuàng)業(yè)熱潮。根據(jù)全球創(chuàng)業(yè)觀察2015年的報告顯示,中國早期創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為12.84%,高于美國、英國、德國和日本等創(chuàng)新驅(qū)動國家。大批具有發(fā)展?jié)摿Φ男聞?chuàng)企業(yè)推動了國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,緩解了部分的就業(yè)壓力,對我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展具有不可替代的重要作用[1]。然而,在創(chuàng)業(yè)活動蓬勃發(fā)展的同時,新創(chuàng)企業(yè)的高失敗率也逐漸顯現(xiàn)。資源獲取困難、行業(yè)經(jīng)驗缺乏等新進入缺陷使新創(chuàng)企業(yè)深陷成長困境,因此新創(chuàng)企業(yè)如何能夠抓住發(fā)展機遇、實現(xiàn)快速成長是我國創(chuàng)業(yè)實踐中亟待解決的現(xiàn)實問題[2]。
回顧以往文獻發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究主要從創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的外界環(huán)境特征等幾大因素來探討新創(chuàng)企業(yè)的成長問題[3]。創(chuàng)業(yè)者作為新創(chuàng)企業(yè)中戰(zhàn)略和目標的制定及實施者,向來是創(chuàng)業(yè)研究關(guān)注的重點。以往研究主要集中于對創(chuàng)業(yè)者個人特質(zhì)與新創(chuàng)企業(yè)成長關(guān)系的探討,有研究提出應(yīng)從創(chuàng)業(yè)者的行為出發(fā),進一步考慮創(chuàng)業(yè)者在新創(chuàng)企業(yè)成長中的關(guān)鍵作用[4]。一些學者已驗證了交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)等傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)行為均對新創(chuàng)企業(yè)績效具有促進作用[5],但又有學者指出,交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)都是領(lǐng)導(dǎo)者在某一穩(wěn)定的組織情境中進行的領(lǐng)導(dǎo)活動,而新創(chuàng)企業(yè)的外部環(huán)境往往具有更多的不確定性,因此尚不能清晰地揭示究竟怎樣的領(lǐng)導(dǎo)行為能夠在高度動態(tài)的環(huán)境下持續(xù)推動新創(chuàng)企業(yè)成長,需要進一步探索其他領(lǐng)導(dǎo)行為與新創(chuàng)企業(yè)成長間的關(guān)系[6]。由于創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)兼具成功創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者的特征,能夠為下屬構(gòu)建愿景并動員、號召下屬進行戰(zhàn)略價值創(chuàng)造,同時能幫助企業(yè)適應(yīng)多變的外部環(huán)境,與新創(chuàng)企業(yè)的績效息息相關(guān)[7]。當前,已有少數(shù)學者實證研究了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長績效的正向影響[8-9]。也有學者研究發(fā)現(xiàn)組織學習能力和戰(zhàn)略柔性在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響新創(chuàng)企業(yè)成長中起中介作用[10]??傮w而言,這些研究為深化人們對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長的認識打下了良好的基礎(chǔ),但兩者間的“黑箱”仍未完全打開,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的內(nèi)在作用機制還有待進一步地探討。組織創(chuàng)新是企業(yè)在面對不確定環(huán)境時維持發(fā)展的重要手段[11]。近年來,有學者將雙元理論引入創(chuàng)新領(lǐng)域,提出了雙元性創(chuàng)新的概念,并將雙元性創(chuàng)新劃分為探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新[12]。探索性創(chuàng)新表現(xiàn)為對新技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的開發(fā);開發(fā)性創(chuàng)新更多體現(xiàn)為對現(xiàn)有產(chǎn)品、流程的改良。兼具探索和開發(fā)的企業(yè)既可以穩(wěn)固原有市場,又能夠開拓新興市場,因此雙元性創(chuàng)新對新創(chuàng)企業(yè)成長有重要意義[13]。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的核心要素[14],戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論既注重創(chuàng)業(yè)視角,也注重戰(zhàn)略管理的視角。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認為,從創(chuàng)業(yè)的視角來看,創(chuàng)業(yè)活動是對新機遇的識別與創(chuàng)造;從戰(zhàn)略管理視角來看,創(chuàng)業(yè)活動是對現(xiàn)有機遇的利用[15]。從這一意義而言,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新密不可分。那么,探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新是否會在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長的作用過程中發(fā)揮中介作用呢?因此,本研究擬引入探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新的概念,考察創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是否會通過探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新對新創(chuàng)企業(yè)成長產(chǎn)生作用。
綜上所述,本研究擬將探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新作為中介變量,深入剖析創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的作用過程,以期打開創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響新創(chuàng)企業(yè)成長的“黑箱”,進一步加深人們對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)作用機制的認識,并為新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展實踐提供理論參考,幫助新創(chuàng)企業(yè)快速成長。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)由于兼具創(chuàng)業(yè)者和成功領(lǐng)導(dǎo)者的雙重特征,是企業(yè)在不確定性環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵驅(qū)動力量[8]。Gupta等[16]在整合前人研究的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)定義為一種通過主動創(chuàng)造愿景來動員、激勵下屬,使下屬致力于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造戰(zhàn)略價值的領(lǐng)導(dǎo)方式;同時將創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)分為情境構(gòu)建和任務(wù)構(gòu)建等兩個維度,情境構(gòu)建中包含構(gòu)建挑戰(zhàn)、不確定性吸收和路徑清晰等三個方面角色,任務(wù)構(gòu)建中包含建立承諾和闡明約束等兩個方面的角色。
與成熟企業(yè)相比,新創(chuàng)企業(yè)往往具有資源獲取困難、進入壁壘及組織結(jié)構(gòu)松散等問題[17]。在這樣復(fù)雜且動態(tài)的環(huán)境中,新創(chuàng)企業(yè)要把握機會快速成長,必須重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在其中的作用。本研究推測,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展具有不可替代的重要作用。首先,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)通過構(gòu)建挑戰(zhàn)來為員工制定具有挑戰(zhàn)性卻又不過分超出其能力范圍的目標,并為員工闡明約束條件,提高下屬對自我能力的知覺,因此能夠有效地促進員工的創(chuàng)新行為并增強新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,有助于企業(yè)獲得更高的績效[18]。其次,在新創(chuàng)企業(yè)面臨多變的外部環(huán)境時,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的不確定性吸收保證了領(lǐng)導(dǎo)者在為下屬構(gòu)建美好愿景的同時為下屬承擔失敗的風險[9,19],同時又通過建立承諾構(gòu)建一致的團隊目標,從而增強了企業(yè)抵御外部不確定性的能力,幫助新創(chuàng)企業(yè)不斷成長[20]。再次,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的路徑清晰保證了領(lǐng)導(dǎo)者明確企業(yè)未來的發(fā)展路徑,并能運用各種技巧與利益相關(guān)者談判,清除潛在的發(fā)展阻礙,為新創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)更多戰(zhàn)略價值創(chuàng)造[21]。據(jù)此,本研究提出以下假設(shè)。
H1:創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長具有顯著的正向影響。
自March最先提出將組織的各種活動分為探索和開發(fā)兩大類后[22],學者們便嘗試將探索和開發(fā)的概念引入了創(chuàng)新領(lǐng)域。Benner等[23]以與企業(yè)當前知識路徑和現(xiàn)有市場的偏離或接近程度為標準,提出了探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新的構(gòu)念,指出探索性創(chuàng)新是企業(yè)脫離既有知識來研發(fā)新的產(chǎn)品或開拓新的市場;開發(fā)性創(chuàng)新則是在現(xiàn)有知識基礎(chǔ)上對企業(yè)技術(shù)、流程和結(jié)構(gòu)的提升。前者注重對新知識的搜尋和掌握,后者注重對既有知識的精煉與挖掘。
Ireland等基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的視角,指出創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)既會通過戰(zhàn)略性的資源管理以求得現(xiàn)有資源的利用最大化,又會利用現(xiàn)有資源進行市場機遇識別以尋求新的盈利機會[14]。這就意味著,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)能夠在通過自身行為影響員工充分利用現(xiàn)有資源、知識來維持已有競爭優(yōu)勢的同時又激勵員工探索發(fā)現(xiàn)新的知識和機遇。因此,本研究推測,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)會對企業(yè)的探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新產(chǎn)生積極的促進作用。一方面,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)作為具有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風格,向來支持員工不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)有成果,具有敏銳的洞察能力且勇于承擔風險,有利于企業(yè)另辟蹊徑,開拓未知領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)潛在的市場機會,即推動企業(yè)進行探索性創(chuàng)新[9]。另一方面,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)為了抵御環(huán)境的不確定性,需要不斷維持和拓展競爭優(yōu)勢,為達到這一目的則需充分利用手頭的知識和技術(shù),不斷改良產(chǎn)品或開發(fā)一系列相關(guān)產(chǎn)品,而開放式創(chuàng)新正是對企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)和流程等的改進,即創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)能有效促進開發(fā)性創(chuàng)新[6]。據(jù)此,本研究提出以下假設(shè)。
H2a:創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對探索性創(chuàng)新具有顯著的正向影響。
H2b:創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)性創(chuàng)新具有顯著的正向影響。
企業(yè)在面臨快速變革的市場環(huán)境時,不得不在充分挖掘現(xiàn)有能力的同時對新能力展開探索。探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新作為企業(yè)中常見的兩種創(chuàng)新形式,恰恰能夠滿足企業(yè)的這一需求[24]。探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新有助于企業(yè)合理運用既有資源,不斷提升現(xiàn)有知識并發(fā)掘新知識,從而構(gòu)建競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)的成長[25]。新創(chuàng)企業(yè)既需要通過探索性創(chuàng)新帶來新的機會以獲得長期收益,又要藉由開發(fā)性創(chuàng)新鞏固現(xiàn)有市場,在短期內(nèi)提高績效。
探索性創(chuàng)新強調(diào)運用新知識來進行產(chǎn)品的更替以及新分銷渠道的開拓,主要目的為了是迎合潛在的客戶和市場。首先,新創(chuàng)企業(yè)致力于探索性創(chuàng)新,意味著企業(yè)能夠準確了解市場動態(tài)和前沿技術(shù)并運用于新產(chǎn)品的開發(fā),一旦開發(fā)出具有專利的新產(chǎn)品,勢必會導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)的銷售收入的增長[26]。其次,探索性創(chuàng)新能夠幫助新創(chuàng)企業(yè)進行市場機遇識別,并將探尋到的新機會發(fā)展為一個新的績效增長點;且此時新創(chuàng)企業(yè)具有一定的先行者優(yōu)勢,易獲得超額利潤,從而促進新創(chuàng)企業(yè)的快速成長[27]。再次,探索性創(chuàng)新有利于新創(chuàng)企業(yè)采用新的經(jīng)營管理技術(shù)并建立新的業(yè)務(wù)流程,提高新創(chuàng)企業(yè)運營效率,從而達到降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)績效的目的[28]。
開發(fā)性創(chuàng)新有別于探索性創(chuàng)新,注重對既有知識、技能與流程的精煉與加強,主要目的是滿足現(xiàn)有市場和客戶的需求。開發(fā)性創(chuàng)新的風險相對較小,成功率也相對較高,新創(chuàng)企業(yè)從事此類活動往往能夠產(chǎn)生即期且穩(wěn)定的回報,推動企業(yè)不斷成長[29]。新創(chuàng)企業(yè)由于面臨著資源有限、市場狹窄等問題,需要不斷自我更新以維持企業(yè)的發(fā)展,僅進行探索性創(chuàng)新易陷入“失敗陷阱”。而開發(fā)性創(chuàng)新通常將企業(yè)的資源和注意力放在既有知識技術(shù)的提升上,通過經(jīng)驗的不斷累積來培育核心能力;同時還可以對已獲得的探索性創(chuàng)新成果進行鞏固,使其轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,為新創(chuàng)企業(yè)帶來績效的提升[12]。據(jù)此,本研究提出以下假設(shè)。
H3a:探索性創(chuàng)新對新創(chuàng)企業(yè)成長具有顯著的正向影響。
H3b:開發(fā)性創(chuàng)新對新創(chuàng)企業(yè)成長具有顯著的正向影響。
通過對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)、探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新和新創(chuàng)企業(yè)成長等相關(guān)文獻的回顧,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)由于具有構(gòu)建挑戰(zhàn)、不確定性吸收等特點,往往能夠構(gòu)建一個有利于員工嘗試新事物的工作氛圍,并傾向于尋求新的市場機會,發(fā)掘潛在顧客,從而促進探索性創(chuàng)新的發(fā)生[30]。而探索性創(chuàng)新又能使新創(chuàng)企業(yè)獲得具有專利性并難以復(fù)制的產(chǎn)品,有利于新創(chuàng)企業(yè)長期績效的獲得。同時,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對自身資源利用最大化的追求會促使其通過合理配置資源進行現(xiàn)有技能、產(chǎn)品和流程的改進,從事開發(fā)性創(chuàng)新活動,通過經(jīng)驗的積累來提高資源使用效率和新創(chuàng)企業(yè)的銷售績效[28]。因此,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)會通過探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新推動新創(chuàng)企業(yè)成長。有研究也證實了創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)從事創(chuàng)新活動具有正向影響,并由此提升企業(yè)績效[31]。據(jù)此,本研究提出以下假設(shè)。
圖1 本研究的概念模型
H4a:探索性創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的影響中發(fā)揮中介作用。
H4b:開發(fā)性創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的影響中發(fā)揮中介作用。
本研究的基本理論模型如圖1所示。
本研究采用問卷調(diào)查的方法收集數(shù)據(jù),調(diào)研對象為兩個國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(常州高新區(qū)、武進高新區(qū))內(nèi)的新創(chuàng)企業(yè)。綜合考慮以往研究對新創(chuàng)企業(yè)特征的描述,本研究將新創(chuàng)企業(yè)界定為成立年限在8年以內(nèi)的企業(yè)[32]。在政府部門的協(xié)助下,本研究通過實地調(diào)查和電子郵件等方式向樣本企業(yè)共發(fā)放問卷280份,為了保證問卷質(zhì)量并具有較高可靠性,調(diào)查問卷均由對企業(yè)基本情況和發(fā)展狀況具有全面了解的中高層管理人員填答。最終回收問卷213份,在剔除數(shù)據(jù)填寫不全、存在明顯虛假信息、勾選答案前后矛盾等無效問卷后,得到164份有效問卷,有效回收率為58.57%。樣本企業(yè)的特征描述見表1所示。
表1 樣本特征分布
為確保測量工具的信效度,本研究的測量量表均參考國內(nèi)外已公開發(fā)表文獻中的成熟量表,并結(jié)合中國企業(yè)的實際情況進行適當?shù)男薷?。對于外文量表,采用回譯的方法,確保在不偏離英文原意的前提下符合中國員工的用語習慣。所用量表均為Likert7點測量量表。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。采用Gupta 等[16]編制的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為測量量表,分為構(gòu)建挑戰(zhàn)、不確定吸收、路徑清晰、建立承諾和闡明約束等5個維度,共26個題項。該量表的Cronbach’s α系數(shù)為0.961,具有較高的內(nèi)部一致性。
雙元性創(chuàng)新。參考He等[33]和Cao等[34]編制的雙元性創(chuàng)新量表,各選取5個題項對探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新進行測量。探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新的Cronbach’s α系數(shù)分別為0.925、0.896,具有較高的內(nèi)部一致性。
新創(chuàng)企業(yè)成長績效。參考彭偉等[35]的研究,本研究以新創(chuàng)企業(yè)的銷售額增長率、市場份額增長率、員工規(guī)模增長率來測量其成長績效。在中國文化情境下,由于大部分企業(yè)不愿意向外人透露其詳細的財務(wù)數(shù)據(jù),導(dǎo)致客觀績效數(shù)據(jù)難以獲得,而Wall等[36]研究發(fā)現(xiàn)通過主觀評價方法獲得的數(shù)據(jù)與客觀數(shù)據(jù)并無明顯差別。因此,新創(chuàng)企業(yè)的成長績效可由企業(yè)中高層管理人員根據(jù)本企業(yè)與同行業(yè)內(nèi)的競爭對手的比較,進行主觀地評分。該量表的Cronbach’s α系數(shù)為0.856,具有較高的內(nèi)部一致性。
控制變量。根據(jù)相關(guān)研究,企業(yè)的經(jīng)營活動會受到企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的個人特征及企業(yè)的組織特征的影響[37]。因此,為了更好地揭示創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長績效間的關(guān)系,本研究將創(chuàng)業(yè)者的性別、年齡以及企業(yè)的規(guī)模、年齡作為控制變量。創(chuàng)業(yè)者性別作為虛擬變量,“1”代表男性、“0”代表女性;企業(yè)規(guī)模按本企業(yè)員工的總?cè)藬?shù)的自然對數(shù)填寫;企業(yè)年齡按問卷回收年份減去企業(yè)成立年份的年限差填寫。
為了檢驗變量間的區(qū)分效度,本研究采用LISREL8.51統(tǒng)計軟件對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)、探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新和新創(chuàng)企業(yè)成長績效等4個關(guān)鍵變量進行驗證性因子分析(CFA),分別構(gòu)建四因子、三因子、二因子和單因子模型,并對模型擬合結(jié)果進行對比。對比結(jié)果表明,四因子模型的擬合指數(shù)最好(χ2/df=1.567,RMSEA=0.059,NFI=0.919,IFI=0.963,CFI=0.963,GFI=0.879),明顯優(yōu)于其他備選模型。說明各變量間具有較好的區(qū)分效度(見表2)。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)、探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新和新創(chuàng)企業(yè)成長績效等4個變量的因子載荷均大于0.6,在0.01的水平下顯著,各變量的平均值分別為0.828、0.716、0.634、0.679,均大于0.5,表明各測量量表的收斂效度較好。此外,各變量平均值的平方根值均大于各變量間的相關(guān)系數(shù),再次表明研究變量間的區(qū)分效度較好。
表2 驗證性因子分析比較
注:EL為創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo);EI1為探索性創(chuàng)新;EI2為開發(fā)性創(chuàng)新;NVP為新創(chuàng)企業(yè)成長績效;“+”為因子合并。
由于每份問卷都由同一員工填答,本研究對是否存在共同方法偏差效應(yīng)(CMV)進行了檢驗。首先采用Harman單因子檢驗的方法對共同方法偏差問題進行檢驗,將所有變量的題項都導(dǎo)入SPSS 20.0,并進行探索性因子分析,通過查看未旋轉(zhuǎn)的因子分析結(jié)果表明,未旋轉(zhuǎn)提取出的特征根大于1的因子中,沒有一個因子能夠解釋大部分的總方差變異,因此本研究不存在嚴重的共同方法偏差。此外,本研究還根據(jù)Podsakoff等[38]提出建議,在原模型(四因子模型)的基礎(chǔ)上,又構(gòu)建了加入共同方法偏差作為潛變量的結(jié)構(gòu)方程模型,并使所有題項可以在此變量上負載。驗證性因子分析結(jié)果表明,包含共同方法偏差項的結(jié)構(gòu)方程模型的擬合度較差,各項指標遠低于原四因子模型(χ2/df=7.431,RMSEA=0.199,NFI=0.644,CFI=0.675,IFI=0.677,GFI=0.485),這也再次說明了本研究并不存在嚴重的共同方法偏差問題。
表3顯示了各變量的均值、方差及相關(guān)性分析結(jié)果。分析結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與探索性創(chuàng)新(r=0.630,p<0.01)、開發(fā)性創(chuàng)新(r=0.495,p<0.01)以及新創(chuàng)企業(yè)成長績效(r=0.577,p<0.01)呈現(xiàn)顯著正相關(guān)關(guān)系;探索性創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)成長績效(r=0.749,p<0.01)呈顯著正相關(guān)關(guān)系;開發(fā)性創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)成長績效(r=0.654,p<0.01)呈顯著正相關(guān)關(guān)系。以上結(jié)果為本研究假設(shè)的驗證提供了初步支持。
本研究首先采用層級回歸的方法,運用SPSS 20.0對研究假設(shè)進行檢驗。Baron等[39]提出,證明變量的中介效應(yīng)需滿足以下三個條件:(1)自變量對中介變量有顯著正向影響;(2)自變量對因變量有顯著正向影響;(3)當因變量對自變量和中介變量同時進行回歸時,中介變量對因變量具有顯著影響,但自變量對因變量的影響減弱。
表3 描述性統(tǒng)計分析表
注:N=164;1)表示p<0.01,2)表示p<0.05;括號中數(shù)據(jù)為Cronbach’s α系數(shù)。
表4中模型1-3為控制變量的回歸系數(shù),本研究在參考現(xiàn)有文獻的基礎(chǔ)上,選擇了創(chuàng)始人性別、創(chuàng)始人年齡、企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模等可能對企業(yè)經(jīng)營活動具有影響的創(chuàng)業(yè)者個人特征及組織特征作為控制變量。由模型1-3可知,創(chuàng)始人性別對新創(chuàng)企業(yè)成長績效(β=-0.109,p>0.1)并不具有顯著影響,創(chuàng)始人年齡對新創(chuàng)企業(yè)成長績效(β=0.243,p<0.01)存在顯著的正向影響,企業(yè)年齡對新創(chuàng)企業(yè)成長績效(β=-0.148,p>0.1)并不具有顯著影響,企業(yè)規(guī)模對新創(chuàng)企業(yè)成長績效(β=0.263,p<0.05)具有顯著的正向影響。這一回歸結(jié)果與李雪靈等[40]的研究結(jié)果具有一致性。
注:1)表示p<0.001,2)表示p<0.01,3)表示p<0.05(雙側(cè)檢驗);表中數(shù)據(jù)為標準化回歸系數(shù);下同。
由表4中模型1-2可知,在控制變量的基礎(chǔ)上加入創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)后,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對探索性創(chuàng)新(β=0.574,p<0.001)具有顯著的正向影響,假設(shè)H2a得到支持。模型1-4和1-5顯示,在控制變量的基礎(chǔ)上加入創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)后,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長績效(β=0.520,p<0.001)有顯著正向影響,假設(shè)H1得到支持;在加入了中介變量探索性創(chuàng)新后,探索性創(chuàng)新對新創(chuàng)企業(yè)成長績效(β=0.634,p<0.001)存在顯著的正向影響,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長績效的影響仍然顯著,但回歸系數(shù)降低,因此探索性創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長績效間起部分中介作用,假設(shè)H3a和H4a得到支持。
表5中模型2-2顯示,在控制變量的基礎(chǔ)上加入創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)后,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)性創(chuàng)新(β=0.436,p<0.001)存在顯著正向影響,假設(shè)H2b得到數(shù)據(jù)支持。模型2-4和2-5顯示,在加入了中介變量開發(fā)性創(chuàng)新后,開發(fā)性創(chuàng)新對新創(chuàng)企業(yè)成長績效(β=0.484,p<0.001)存在顯著的正向影響,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長績效的影響仍然顯著,但回歸系數(shù)降低,因此開發(fā)性創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長績效間起部分中介作用,假設(shè)H3b和H4b得到支持。
雖然Baron等提出的逐步法是檢驗中介效應(yīng)最常用的方法,但近年來卻受到了頗多質(zhì)疑,越來越多的學者呼吁使用更具檢驗效力的Bootstrap法來進行中介效應(yīng)的分析[41]。因此,本研究在Mplus7.0中運用Bootstrap法對探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新的中介作用進行間接效應(yīng)系數(shù)檢驗,當間接效應(yīng)系數(shù)顯著時,中介效應(yīng)成立。在表6中,探索性創(chuàng)新的間接效應(yīng)系數(shù)為0.503,90%的偏差校正置信區(qū)間不包含0,表明探索性創(chuàng)新的中介效應(yīng)顯著;其直接效應(yīng)系數(shù)顯著且與間接效應(yīng)系數(shù)同號,證明探索性創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和新創(chuàng)企業(yè)成長績效間起部分中介作用。同理,開發(fā)性創(chuàng)新的間接效應(yīng)系數(shù)為0.319,90%的偏差校正置信區(qū)間不包含0,表明開發(fā)性創(chuàng)新的中介效應(yīng)顯著;其直接效應(yīng)系數(shù)顯著且與間接效應(yīng)系數(shù)同號,證明開發(fā)性創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和新創(chuàng)企業(yè)成長績效間起部分中介作用。假設(shè)H4a和H4b再次得到數(shù)據(jù)支持。
表5 開發(fā)性創(chuàng)新的中介效應(yīng)檢驗
表6 Bootstrap法的中介效應(yīng)檢驗
分類效應(yīng)Bootstrapping估計置信區(qū)間探索性創(chuàng)新間接效應(yīng)0.503[0.379,0.658]直接效應(yīng)0.188[0.044,0.352]開發(fā)性創(chuàng)新間接效應(yīng)0.319[0.219,0.445]直接效應(yīng)0.363[0.223,0.493]
本研究運用問卷調(diào)查的方法,基于常州和武進高新區(qū)內(nèi)的164份新創(chuàng)企業(yè)樣本數(shù)據(jù),在探討創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長績效關(guān)系的基礎(chǔ)上,以探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新作為中介變量,深入剖析創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長績效之間的具體作用機制。研究結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)能有效促進新創(chuàng)企業(yè)成長,同時探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新均在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響新創(chuàng)企業(yè)成長的過程中發(fā)揮中介作用。
本研究證實了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長具有顯著的正向影響。新創(chuàng)企業(yè)由于新進入缺陷等問題,往往具有較高的創(chuàng)業(yè)失敗率。為了更好地解決這一現(xiàn)實難題,眾多學者對新創(chuàng)企業(yè)的成長機制問題展開了研究。創(chuàng)業(yè)者由于在新創(chuàng)企業(yè)成長過程中發(fā)揮了重要作用,其領(lǐng)導(dǎo)行為成為了學術(shù)界關(guān)注的重點。目前,已有研究證實了變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)等傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)行為對新創(chuàng)企業(yè)績效的積極影響[5]。但新創(chuàng)企業(yè)面臨著高度的不確定性,這兩種領(lǐng)導(dǎo)行為均設(shè)定在組織穩(wěn)定的前提下,因此需要深入研究其他領(lǐng)導(dǎo)行為與新創(chuàng)企業(yè)成長間的關(guān)系[6]。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)方式,對不確定性的環(huán)境具有較好的適應(yīng)能力,其構(gòu)建挑戰(zhàn)、不確定吸收、路徑清晰、建立承諾和闡明約束等角色特征,能夠為員工樹立挑戰(zhàn)性目標,增強員工信心,為員工承擔風險并努力為新創(chuàng)企業(yè)清除發(fā)展阻礙,從而推動新創(chuàng)企業(yè)成長。這一研究結(jié)果不僅驗證了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的重要作用,還進一步豐富了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究成果。
本研究驗證了探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新分別在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響新創(chuàng)企業(yè)成長的過程中發(fā)揮部分中介作用。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的核心要素,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論指出在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理同樣重要,結(jié)合創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域能更好地探究創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的影響[6]。無論基于創(chuàng)業(yè)還是戰(zhàn)略管理的觀點,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)活動都需要不斷尋求、識別和利用機遇,并創(chuàng)造戰(zhàn)略價值、維持競爭優(yōu)勢。雙元性創(chuàng)新恰恰能夠幫助新創(chuàng)企業(yè)在開拓新市場的同時鞏固現(xiàn)有市場,提高新創(chuàng)企業(yè)績效。有文獻也指出了領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新中扮演著重要角色[42]。因此本研究選擇探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和新創(chuàng)企業(yè)成長的中介變量。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)使其一方面會積極進行新市場機遇的尋找,另一方面會不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)進行改良,即從事探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新。通過探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新,新創(chuàng)企業(yè)能不斷研發(fā)出具有專利性的新產(chǎn)品,并對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進,提高企業(yè)運營效率,進而推動新創(chuàng)企業(yè)不斷成長。本研究結(jié)論既進一步揭開了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長績效間關(guān)系的“黑箱”,又加深了對雙元性創(chuàng)新前因的探討,為我國新創(chuàng)企業(yè)的成長實踐提供了有益參考。
本研究結(jié)論對新創(chuàng)企業(yè)的管理實踐也具有一定的啟示意義。第一,本研究表明創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長具有顯著促進作用。對于新創(chuàng)企業(yè)而言,在選拔各級領(lǐng)導(dǎo)者時要著重觀察其是否具有創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),注重對創(chuàng)始人和各級領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng),通過特定的領(lǐng)導(dǎo)力培訓,能有效培育領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為。同時倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者為員工設(shè)立更具有挑戰(zhàn)性的目標,勇于為員工承擔風險,從而激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能,幫助新創(chuàng)企業(yè)不斷探索和挖掘更多的知識。第二,本研究發(fā)現(xiàn)探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響新創(chuàng)企業(yè)成長績效過程中發(fā)揮中介作用。在創(chuàng)始人通過創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為引導(dǎo)新創(chuàng)企業(yè)運行的過程中,要關(guān)注雙元性創(chuàng)新的重要作用,即要同時發(fā)展探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新。太過重視探索性創(chuàng)新易陷入“失敗陷阱”、太過重視開發(fā)性創(chuàng)新易陷入“成功陷阱”[12]。因此新創(chuàng)企業(yè)需要平衡好二者間的關(guān)系,合理分配資源進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)產(chǎn)品改進,以求更好地實現(xiàn)新創(chuàng)企業(yè)的成長。
本研究還存在以下幾點研究局限以待日后改進。首先,本研究所收集并用于實證分析的數(shù)據(jù)均為橫截面數(shù)據(jù),且均由同一人作答,因此可能并不能夠完全清晰地解釋各變量間的因果關(guān)系,在日后的調(diào)查中可根據(jù)實際情況盡量選擇縱向研究設(shè)計,以便更好地對變量間的因果關(guān)系進行檢驗。其次,本研究分別對探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新的中介作用進行了檢驗,但未考慮兩者間的均衡在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長間的中介效應(yīng),未來可以進一步研究探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新的聯(lián)合均衡與匹配均衡在其中的作用。再次,本研究對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響新創(chuàng)企業(yè)成長的內(nèi)在機制進行了探索,卻未考慮相關(guān)情境因素的影響,日后可將外部環(huán)境的動態(tài)性和競爭性等作為調(diào)節(jié)變量,來探究創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)成長的邊界作用條件。
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EntrepreneurialLeadershipandNewVentures’Growth—TheMediatingEffectsofAmbidextrousInnovation
Chen Kuiqing,Zhu Qingwen,Mao Wei
Entrepreneurial leadership is the key for new ventures to create strategic values and enhance the growth performance. Based on the sample data of 164 new ventures, taking ambidextrous innovation as a mediating variable, the influencing mechanism model of entrepreneurial leadership on new ventures’ growth is constructed. The empirical results demonstrate that entrepreneurial leadership exerts significantly positive effects on new ventures’ growth and both exploratory and exploitative innovations have partial mediating effects on the influences of entrepreneurial leadership on new ventures’ growth performance.
entrepreneurial leadership; ambidextrous innovation; new ventures; growth performance
2017-05-31;責任編輯:沈秀)
陳奎慶,常州大學商學院研究員,碩士生導(dǎo)師;朱晴雯,常州大學商學院碩士研究生;毛偉,常州大學商學院碩士研究生。
教育部人文社會科學研究一般項目“中國組織情境下創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)研究:結(jié)構(gòu)、測量及其對新創(chuàng)企業(yè)成長的作用機制”(14YJA630003)。
C933.1
A
10.3969/j.issn.2095-042X.2017.06.008