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噱頭營銷基于其易操作、成本低、見效迅速的優(yōu)勢為越來越多的商家所用，然而其盛行的同時也出現(xiàn)了不少問題。比如活動泛濫，消費(fèi)者產(chǎn)生審美疲勞；弄虛作假，傷害消費(fèi)者的感情；虎頭蛇尾，實(shí)質(zhì)價值不高。商家們在看到噱頭營銷所帶來的客流和銷售量增加的同時，也應(yīng)理性地注意到噱頭營銷中存在的問題。

——Jenny

管理版主編

新概念、新模式的策劃者 真方法、真工具的推廣者 微信號：zhouchunyan57

如果說傳統(tǒng)傳播是散彈打鳥的話，互聯(lián)網(wǎng)傳播則應(yīng)該是精確狙擊。但是，互聯(lián)網(wǎng)傳播仍然殘存著傳統(tǒng)傳播的思維。散彈打鳥，不僅浪費(fèi)傳播資源，而且難以引爆。因此，互聯(lián)網(wǎng)傳播需要做定向傳播，即向特定人群持續(xù)地傳播。經(jīng)銷商是特定人群，渠道商是特定人群，KOL是特定人群。針對這些人的傳播，不以傳播量決定傳播效果，而是以精準(zhǔn)性決定傳播效果。

——Sophie

以營銷趨勢為洞察視角 以消費(fèi)者行為為關(guān)注重點(diǎn) 289360562@qq.com

管理版主編

碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)到底該傳播什么樣的內(nèi)容給受眾？如何讓受眾每天主動追著自己，而不是硬生生地把自己裸推到人家面前卻被殘忍地忽視？企業(yè)的自媒體要讓目標(biāo)受眾知道，這里有你喜歡的內(nèi)容，有你感興趣的信息，是你日常生活工作中想找而沒有時間去找的東西，內(nèi)容為王的時代，消費(fèi)者感興趣當(dāng)然不是企業(yè)自己的“牛皮”。你提供的內(nèi)容或許與你的產(chǎn)品并無直接關(guān)聯(lián)，但只要消費(fèi)者喜歡，賞一單又如何呢？要知道，如今，消費(fèi)者是可以為自己的好情緒買單的哦。

——Julia

公眾號主編

做正確的事 遠(yuǎn)比正確地做事更有價值 3808292982@qq.com

乳企巨頭貝因美借助新政東風(fēng)祭出了“總承銷商”模式，這種由其首創(chuàng)的新型渠道合作模式，與以往的各級分銷、區(qū)域分銷不同，一個總承銷商將負(fù)責(zé)一兩個產(chǎn)品品類在全國范圍的渠道規(guī)劃、營銷推廣，這種模式將突破傳統(tǒng)渠道模式的區(qū)域限制，規(guī)范市場次序，有利于貝因美推動新產(chǎn)品的快速下沉，以搶占新政下的空白市場。

——Kobe

碎片化時代 系統(tǒng)化傳播 4884537@qq.com

公眾號主編

日本高田宣布破產(chǎn)，神戶制鋼所被爆數(shù)據(jù)造假，曾經(jīng)盛極一時的日本制造業(yè)整體跌落神壇。20世紀(jì)70年代和80年代，日本在全球引發(fā)了一場運(yùn)營效益革命，使企業(yè)獲得了巨大的成本和質(zhì)量優(yōu)勢。但是在全面提升內(nèi)部運(yùn)營效益的同時，日本企業(yè)往往也會取舍不當(dāng)，無法形成針對外部的競爭戰(zhàn)略以及與之相匹配的運(yùn)營配稱系統(tǒng)。

——Focus

企業(yè)營銷研究員

認(rèn)知大于事實(shí) 事實(shí)改變認(rèn)知 124799875@qq.comendprint