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      市政工程施工質(zhì)量的影響因素分析

      2018-01-02 11:55:50孫偉峰
      科學與財富 2018年33期
      關鍵詞:施工質(zhì)量市政工程因素

      孫偉峰

      摘 要: 市政工程是城市化建設的重要標志,優(yōu)質(zhì)高效的市政基礎設建設對城市繁榮、經(jīng)濟發(fā)展及人民生活水平的提高有著極其重要的作用。但市政工程在施工的過程中,易受上級政策、技術規(guī)范、決策思想、施工工藝、建材品質(zhì)、技術素質(zhì)、管理水平、工作質(zhì)量、施工環(huán)境及參建各方的建設行為等因素的影響,因此市政工程的質(zhì)量保證便成了一個綜合性的管理過程。以下就幾個主要影響因素進行分析,并對質(zhì)量控制的有效途徑進行簡單論述。

      關鍵詞: 市政工程;施工質(zhì)量;影響;因素

      隨著市政道路等基礎設施建設的飛速發(fā)展,工程質(zhì)量有了很大提高,但由于市政道路施工不僅易受場地狹窄、戰(zhàn)線長、地下管線交錯復雜、城市公用設施與道路建設同步建設,以及通信、綠化等因索的直接影響,還易受行政干擾、地質(zhì)情況及人為等因素的間接影響,其施工難度大、質(zhì)量難以控制,因此準確剖析市政工程質(zhì)量影響因素、引入先進科學的管理方法,便成了對工程質(zhì)量進行有效控制的關鍵所在。 因此,加強對市政工程進行質(zhì)量管理就具有非常重要的意義。對市政工程進行有效管理,不僅能夠提高工程質(zhì)量,還能夠?qū)κ┕み^程進行監(jiān)管,從而避免亂用材料,浪費資源等現(xiàn)象的發(fā)生,提高資金的利用效率。

      一、影響市政工程施工的質(zhì)量的因素

      市政建設工程屬于公共服務項目,很多施工單位不重視工程的質(zhì)量和內(nèi)部管理工作,很多施工方案不合理,無法保證建設的科學性,為工程質(zhì)量安全帶來了巨大的隱患。

      1.物料與機械設備

      市政工程規(guī)模大、工期緊、材料種類少、料源多、用量大、機械化程度高,因此物料的質(zhì)量管理及施工機械的好壞、能否有效使用及勞務人員的綜合素質(zhì)等,都是施工質(zhì)量的關鍵因素。若檢驗設備、人員不足,人為降低用材標準、弄虛作假,料場管理不善造成材料二次污染或標準降低都將導致基層質(zhì)量得不到較好控制,進而對整個工程產(chǎn)生重大的影響。

      此外,機械化程度、技術裝備率、設備完好率、機械利用率及操作的正確性、設備的定期檢查與維護、試驗設備是否齊全,其精度、計量是否準確等,都將影響施工質(zhì)量及其檢驗。因此在工程方案的確定中,選用先進、可靠、適用且符合技術要求的施工設備,完善質(zhì)量檢測設備和檢測手段,對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。

      2. 技術方案與管理水平

      技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計的編制與否科學合理、經(jīng)濟可行,施工過程中是否嚴格執(zhí)行,各工序施工是否符合規(guī)范及標準,施工、監(jiān)理單位的過程管理是否科學、嚴謹,對可預見的問題是否及時制定了切實可行的預防措施、應急方案等,都會直接影響工程項目的進度、質(zhì)量與投資。

      3.企業(yè)質(zhì)量控制和項目質(zhì)量控制界限模糊

      把握好企業(yè)質(zhì)量控制和項目質(zhì)量的區(qū)別是一切工作質(zhì)量的保證,要明確兩者的關系,企業(yè)管理的形式內(nèi)容和性質(zhì)都和項目管理有所不同。因此兩者所使用的范圍也不同,市政施工企業(yè)對于工程質(zhì)量的控制和項目經(jīng)理部之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,但又是兩個不同的管理觀念,而管理方式和形式都有所不同。企業(yè)質(zhì)量管理的主體部門是各職能部門,項目質(zhì)量管理是直接關系到施工現(xiàn)場的一些情況,通過分析現(xiàn)場的施工環(huán)節(jié)來確保施工的質(zhì)量問題。一旦工序出了質(zhì)量問題,整個施工進度都會受到影響,企業(yè)管理的目標是對于其它管理部門的一個管理,不是直接的管理施工現(xiàn)場,管理方式和方法上已經(jīng)和項目管理的方式不一樣。

      4. 監(jiān)督體制不夠完善

      (1)控制主體不明確

      項目質(zhì)量的控制是有項目經(jīng)理直接控制和管理的,項目經(jīng)理應該根據(jù)工程的具體情況組織質(zhì)量管理小組或者專業(yè)的檢測人員,來負責項目質(zhì)量的監(jiān)督工作,而在市政工程項目質(zhì)量的管理者中就沒有+做到這一點,沒有專業(yè)的管理人士進行合理的管制,就造成了市政工程項目的質(zhì)量一直都存在一定的瑕疵。

      (2)項目質(zhì)量管理目標不清晰

      要想工程總的質(zhì)量目標合理,就應該把總目標合理的分成很多分目標,這是實現(xiàn)總目標的基礎,例如,某城市道路工程的施工中,出現(xiàn)了預埋管線、路基、路面等分目標沒有優(yōu)化好,造成了工程總的質(zhì)量不合格。所謂目標有兩個方面的意義:一方面是控制市政工程項目的質(zhì)量管理,另一方面是給施工方一個大概的方向,如果質(zhì)量管理目標不明確,會直接影響到管理質(zhì)量問題。對于市政工程項目會帶來很大方面影響。

      (3)項目質(zhì)量控制無計劃

      對于項目質(zhì)量的控制沒有計劃表現(xiàn)在預定計劃和技術標準不能如期完成,偏差要提前有計算,要在施工的過程中做一個合理的控制,沒有計劃和標準,就無法正常進行。很多情況是有了計劃也不按照計劃進行,施工者憑借感覺進行,這樣就失去了工程質(zhì)量管理最基本的意義了。

      二、 市政工程施工質(zhì)量控制的有效措施

      市政工程是城市文明和建設水平的體現(xiàn),市政道路施工質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命,因此要求參建各方應明確各自的質(zhì)量責任,規(guī)范施工及管理行為,加強設計、施工質(zhì)量管理、科學監(jiān)理。始終堅持技術標準,加強過程控制,強化質(zhì)量意識,通過科學管理使建設項目科學決策、 精心設計、 精心施工,不斷探索和優(yōu)化質(zhì)量管理的途徑和辦法,共同提高市政道路施工質(zhì)量,保證投資目標的實現(xiàn)。

      1. 加強施工工程的事前管理。

      市政工程施工的事前管理工作是保證建設質(zhì)量的關鍵,它不僅能夠提高工程的安全質(zhì)量,還可以促進工程預期目標的完成,減少施工成本。具體來說在事前管理中,要明確做到以下幾點: 第一,明確工程圖紙,市政施工工作主要就是依據(jù)設計圖紙進行建造,所以,有效管理的前提就是要弄清建造圖紙,保證工程依據(jù)的科學合理性; 第二,掌握完善資料管理方法。市政工程施工涉及的項目復雜,材料眾多,施工單位要加強對施工資料的管理,對其進行分類存放,建立完善的資料庫,并做好存檔備份工作,以便日后進行查閱; 第三,要加強對工程材料的管理。材料質(zhì)量直接關系到市政工程的建造安全,是工程管理的重中之重。另外,由于施工現(xiàn)場的材料眾多,種類復雜,既有原材料、半成品,也有成品,如若不進行分類看管,很可能造成材料的混淆,從而影響施工進度和工程質(zhì)量。因此,在施工現(xiàn)場一定要派專人對材料進行管理,盡可能避免材料問題帶來的經(jīng)濟損失,從而保證工程質(zhì)量。

      2.工作質(zhì)量以及用人方面的控制

      在項目管理過程中工作質(zhì)量的好壞跟人有直接的關系,工作人員能力以及專業(yè)素質(zhì)的高低會直接影響到工程的進展情況。人員素質(zhì)的高低會直接表現(xiàn)在工程質(zhì)量中來,因此一個項目管理中要注重對于人員的培養(yǎng)過程,要實行崗位制,把嚴把質(zhì)量關深入到每一個人的心中,嚴格按照規(guī)定用人,專業(yè)的人才會給工作質(zhì)量帶來好的保證。要把質(zhì)量問題放在前面,這樣才能增強企業(yè)的競爭力,要實行競爭激勵的方式,對于優(yōu)秀員工進行嘉獎,把責任和權利相結(jié)合,才能在質(zhì)量上發(fā)揮良好的作用。完善建立質(zhì)量管理體系。

      俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,任何事情沒有一整套行之有效的制度作保障,都會出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象,市政工程的施工質(zhì)量管理工作也是如此。沒有一整套完善的制度,就會造成施工人員無據(jù)可依,無法規(guī)范自身的工作流程,因此,施工單位都要明確建立科學的規(guī)章制度,對工程項目的質(zhì)量形成全過程的管理控制,不斷加深工程質(zhì)量管理法規(guī)和質(zhì)量管理的力度,落實崗位責任制,細化內(nèi)部管理流程,從而保證工程質(zhì)量。

      3.材料質(zhì)量的嚴格控制

      材料的使用是工程質(zhì)量好壞的最基本的保障。保證材料的質(zhì)量和使用過程中的使用量要有一個嚴格的控制,材料的供應方要進行嚴格的把關、以及內(nèi)部檢測人員的專業(yè)素質(zhì)、對于產(chǎn)品規(guī)格和數(shù)量都要進行嚴格的控制。這是對于整個項目質(zhì)量管理奠定一個很高的基礎。

      4.設備的質(zhì)量控制

      施工設備的雖然不會直接影響工程質(zhì)量,但在一定程度上還是有間接的影響的。所以在工程方案的確定中,選用先進的、可靠的、適合的、符合技術需要的設備是必不可少的。對于保證和提高工程質(zhì)量有著很重要的作用。尤其是對于那些有計量的設備,要定期的進行維護和檢驗,讓其性能能夠很好的發(fā)揮,以此用來滿足質(zhì)量要求。

      5.施工過程中工序的控制

      施工過程中會有很多種工序存在,而工序恰恰是質(zhì)量控制最最基本的內(nèi)容,對于工序質(zhì)量而言就是發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的偏差以及分析影響偏差的具體原因,并且處理偏差,使得工序的質(zhì)量控制在一定的范圍內(nèi),用來確保每道工序的質(zhì)量合格。不穩(wěn)定性和不確定性是工序質(zhì)量最突出的特點,不穩(wěn)定性多半是由于人為的原因,人對于工序質(zhì)量的控制上存在一定的個人偏差,不確定性是由于工序質(zhì)量內(nèi)在的一些不明確性所導致的。市政工程施工存在很大的隱蔽性和工程量較大的因素,同時操控的人員較多,使得市政施工中存在著很多不能完全對接的工序,控制好工序的質(zhì)量是對每項工序進行嚴格的篩查和監(jiān)督。設立專業(yè)的檢測部門對其進行認真的核對,嚴把質(zhì)量關,嚴格堅守項目管理的全過程。

      三、結(jié)語

      總之,在市政工程施工項目中,施工質(zhì)量管理工作必須經(jīng)過認真的討論以及精心的組織,保證達到市政工程質(zhì)量管理工作的施工要求。在施工項目中的技術性人員完善施工項目實施重點,擔任相應的職責性要求,嚴格按照目標計劃要求來進行質(zhì)量控制工作。項目質(zhì)量管理要以人為本的進行管理,人性化的管理會更加利于質(zhì)量工程的控制。嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,內(nèi)部實行良好的獎懲制度,先進的檢測儀器,這樣才能有效的控制項目工程質(zhì)量,發(fā)揮其作用。

      參考文獻

      [1]吳曉白.市政工程施工質(zhì)量的影響因素及質(zhì)量控制[J].城市建設理論研究(電子版),2016,(14).

      [2]涂雄偉.市政工程施工質(zhì)量的影響因素及質(zhì)量控制[J].商品與質(zhì)量,2016,(22).

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