伍柳綠
摘 要 一直以來(lái),國(guó)家高度重視光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在國(guó)家政策的大力扶持下,光伏企業(yè)不斷做大、做強(qiáng),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性也日益凸顯?;诖耍疚姆治隽宋覈?guó)光伏企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題,并提出了新形勢(shì)下我國(guó)光伏企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化策略,以期為光伏企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供借鑒與參考。
關(guān)鍵詞 光伏企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 優(yōu)化對(duì)策
我國(guó)是光伏制造大國(guó),也是光伏產(chǎn)品出口大國(guó),光伏企業(yè)在國(guó)家對(duì)外貿(mào)易中占有重要地位。而近年來(lái),在歐美頻頻發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查的影響下,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入薄利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,光伏企業(yè)普遍面臨巨大的發(fā)展壓力。在此背景下,企業(yè)更需勤練“內(nèi)功”,夯實(shí)基礎(chǔ),積極做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,為企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、我國(guó)光伏企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
光伏企業(yè)是專(zhuān)門(mén)從事以硅材料應(yīng)用開(kāi)發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈活動(dòng)的企業(yè),其產(chǎn)品類(lèi)型涵蓋高純度多晶硅、太陽(yáng)能電池、光伏生產(chǎn)設(shè)備等。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在2002年開(kāi)始騰飛,曾以30%的年增速高速發(fā)展,在鼎盛時(shí)期,全世界最大的十幾家光伏電池企業(yè)中,中國(guó)企業(yè)占據(jù)了2/3。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)光伏企業(yè)的規(guī)模不斷壯大,發(fā)展形勢(shì)一片大好。但是自2011年起,美國(guó)和歐盟先后對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng),不少光伏企業(yè)陷入了融資難的困境,甚至債臺(tái)高筑,難以為繼。對(duì)此,光伏企業(yè)亟須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范良好的運(yùn)營(yíng),以順利度過(guò)光伏寒冬。
二、我國(guó)光伏企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制落后
我國(guó)光伏企業(yè)在高速發(fā)展的過(guò)程中,忽視了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的建設(shè)與完善,因此當(dāng)前很多光伏企業(yè)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制落后的問(wèn)題,不能滿(mǎn)足新時(shí)期光伏企業(yè)發(fā)展的需要。例如,有的光伏企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全,在新環(huán)境中仍然沿用以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,難以滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。也有的光伏企業(yè)過(guò)于依賴(lài)政府,把注意力放到如何獲取政府補(bǔ)助上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制不完善,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理范圍及約束對(duì)象十分有限,財(cái)務(wù)管理秩序混亂,管理效力低下,不能充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)保障作用。
(二)核算方式不科學(xué)
一方面,部分企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行核算,使企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中暴露了較多的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了不良影響;另一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的思想觀念落后,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算新理念、新技術(shù)的關(guān)注,沒(méi)有積極主動(dòng)地引進(jìn)適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法,嚴(yán)重影響了核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
(三)信息化水平不高
信息化是各行各業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),利用信息技術(shù)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,能夠大大提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的價(jià)值。但是當(dāng)前很多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)手工作業(yè)的方式,不愿投入資金進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),或者只是簡(jiǎn)單地用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算,而沒(méi)有建立系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息平臺(tái),導(dǎo)致對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析不夠深入,停留在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算水準(zhǔn)。
三、新形勢(shì)下我國(guó)光伏企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化
(一)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制
首先,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及光伏產(chǎn)業(yè)的宏觀現(xiàn)狀,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作,擬定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作機(jī)制。其次,企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的資金投入,積極做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員配置工作,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員,分配到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的有序運(yùn)行提供保障。
(二)完善會(huì)計(jì)核算體系
完善會(huì)計(jì)核算體系,首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),建立系統(tǒng)化、常態(tài)化的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制,使之及時(shí)掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念和方法,提高個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng),為全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。其次,要增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算意識(shí),增加對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的資金投入,將會(huì)計(jì)核算責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,不斷尋求符合企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作模式。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義,積極投入資金來(lái)購(gòu)置和組建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化所需的軟硬件系統(tǒng),包括計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、財(cái)務(wù)ERP軟件、財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)等,大力推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更高效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。與此同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的信息技術(shù)培訓(xùn),使他們熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的操作和使用方式,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的巨大優(yōu)勢(shì)。
(四)做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
在光伏產(chǎn)業(yè)全線(xiàn)低迷的今天,企業(yè)資金鏈普遍較為緊張,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成巨大掣肘。對(duì)此,企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,在積極尋求新的資金融資渠道,規(guī)范財(cái)務(wù)抵押、擔(dān)?;顒?dòng)的基礎(chǔ)上,努力打造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警文化,制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,盡可能減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)概率,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低。
四、結(jié)語(yǔ)
本文以我國(guó)光伏企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為切入點(diǎn),從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)管理信息化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理幾個(gè)方面,詳細(xì)論述了新形勢(shì)下我國(guó)光伏企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化策略,旨在提高光伏企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,促進(jìn)光伏企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位為云南冶金新能源股份有限公司)
參考文獻(xiàn)
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