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      關(guān)于施工階段成本核算與控制的探討

      2018-01-05 11:50葉利峰
      財會學(xué)習(xí) 2018年1期
      關(guān)鍵詞:施工階段成本核算成本控制

      葉利峰

      摘要:建筑業(yè)在我國發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,是我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在施工階段,成本核算與控制工作直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,直接影響著施工建設(shè)的質(zhì)量,是工程建設(shè)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面,本文對成本核算與控制的主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹。另一方面,本文給出了加強(qiáng)成本核算和控制的方法。

      關(guān)鍵詞:施工階段;成本核算;成本控制

      成本核算與控制工作在工程管理的方方面面都發(fā)揮著重要的作用。在整個建筑工程中,施工階段的成本花費(fèi)最大且管理工作最復(fù)雜,是整個工程管理中最重要的控制點(diǎn)。因此,必須做好該階段的成本核算和控制工作。否則,將會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展,造成公司利潤降低以及施工進(jìn)度變緩等一系列嚴(yán)重后果。在建筑工程中,存在很多影響成本核算與控制的因素,比如,監(jiān)管不到位以及核算方式落后等。文章提供了一系列措施,來加強(qiáng)施工階段的成本核算與控制工作。

      一、成本核算與控制的主要內(nèi)容

      (一)用工費(fèi)用

      建筑工程是一項(xiàng)大型的系統(tǒng)性的工作,需要大量的人力投入。同時,這也意味著企業(yè)需要支出大量的用工費(fèi)用,是施工階段成本的重要組成部分。因此,必須做好用工費(fèi)用的核算與控制工作,只有這樣,才能做好整個施工階段的成本核算與控制工作。

      (二)材料費(fèi)用

      材料費(fèi)用主要包括材料采購和材料使用兩部分,是施工階段成本費(fèi)用的最主要部分。

      材料費(fèi)用主要由三方面內(nèi)容決定,分別是采購價格、采購數(shù)量和運(yùn)輸費(fèi)用。采購價格主要由材料的質(zhì)量和市場的價格規(guī)律決定,采購數(shù)量主要由建筑工程的規(guī)模決定,而運(yùn)輸費(fèi)用則主要由路程和途中的保護(hù)措施決定。

      (三)機(jī)械使用費(fèi)用

      機(jī)械使用費(fèi)用主要包括租賃、油料、設(shè)備維護(hù)以及配件更換等方面。首先,尤其是針對一些大型設(shè)備而言,往往采用租賃的方式,租賃費(fèi)用是一筆很大的開銷。其次,設(shè)備的油耗也是很大的,再加上油費(fèi)上漲幅度較大,使得機(jī)械使用費(fèi)用增加。再次,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)是非常必要的,比如,清洗或調(diào)試等,這都會導(dǎo)致機(jī)械使用費(fèi)用的增加。最后,更換損壞的零部件也是一筆很大的開銷,造成機(jī)械使用費(fèi)用的增加。

      (四)其他費(fèi)用

      同以上三種費(fèi)用相比,這些費(fèi)用消耗較小,但其包含的種類很多,比如,工程點(diǎn)交費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)等。這些費(fèi)用積少成多,是成本的重要組成部分,必須引起足夠的重視。

      二、加強(qiáng)成本核算與控制的主要方法

      (一)充分重視對施工階段成本的控制

      目前,成本控制工作并沒有引起相關(guān)人員的充分重視,這就導(dǎo)致成本控制工作無法落實(shí)。要想做好成本控制工作,首先,要對相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確,將成本責(zé)任分配到每一個具體的崗位上,真正落實(shí)成本控制工作。其次,要對成本控制工作進(jìn)行檢查和考評,并完善激勵機(jī)制,實(shí)行有獎有罰政策,提高員工工作的積極性。最后,對工作中的問題和不足必須及時進(jìn)行反思。只有不斷進(jìn)行反思和修正,才能形成良性的控制循環(huán)鏈。

      (二)明確施工階段成本控制的內(nèi)容

      上文已經(jīng)對施工階段成本控制工作的主要內(nèi)容進(jìn)行了說明,在施工過程中,要充分重視這些方面的管理工作。首先,要對人員配置進(jìn)行優(yōu)化,嚴(yán)格控制施工人員數(shù)量,并做好安全防護(hù)工作,避免發(fā)生意外引起高額索賠。其次,在材料費(fèi)用方面,要嚴(yán)格控制單價,購買質(zhì)高價優(yōu)的材料,并按照事先規(guī)定的定額進(jìn)行采購。同時,要注意減少對材料的浪費(fèi)。還有,要合理放置材料,降低搬運(yùn)次數(shù)。最后,在機(jī)械使用費(fèi)用方面,要做好以下幾個方面。第一,合理操作機(jī)械,減少磨損。第二,做到人走機(jī)停,避免浪費(fèi)燃油。第三,做好機(jī)械保養(yǎng)工作,降低機(jī)械故障的概率,避免維修費(fèi)用??傊?,必須遵循成本最低化的原則,強(qiáng)化降低成本的能力,比如,通過招標(biāo)的方式獲得最低供應(yīng)價格。此外,還要積極引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)、制定合理的施工方案以及強(qiáng)化部門間的協(xié)作,來達(dá)到成本控制的目標(biāo)。

      (三)做好施工階段的索賠工作

      施工索賠產(chǎn)生的原因與施工方無關(guān),主要是指對由業(yè)主或者其他原因造成的損失進(jìn)行索賠。這項(xiàng)工作對施工階段的成本控制是非常重要的,必須對這項(xiàng)工作進(jìn)行有效地落實(shí),否則,將造成不必要的損失。造成施工索賠的原因是多樣的,比如,業(yè)主對設(shè)計(jì)進(jìn)行變動等,導(dǎo)致產(chǎn)生了額外的費(fèi)用。施工單位要及時開展索賠工作,提出索賠要求,并編寫索賠文件。在制定索賠文件時,必須要做到符合實(shí)際、有說服力以及計(jì)算精確等。此外,進(jìn)行索賠工作的人員不僅要熟悉工程的內(nèi)容以及合同的條款,還要注意談判的技巧和方式。

      三、研究結(jié)論

      綜上所述,成本核算與控制工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系著公司的效益和項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,必須做好成本核算與控制工作,只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,本文的研究仍然有很多不足,希望其它研究能進(jìn)一步改進(jìn)本文研究存在的不足。最后,希望本文的分析能為其它相關(guān)研究提供借鑒。

      參考文獻(xiàn):

      [1]董思言.關(guān)于對園林綠化工程企業(yè)在項(xiàng)目施工階段成本控制的思考[J].知識經(jīng)濟(jì),2016(17):115-116+118.[2017-08-07].DOI:10.15880/j.cnki.zsjj.2016.17.060

      [2]王潞潞.關(guān)于施工階段的工程造價控制管理[J].四川水泥,2015(07):212.

      [3]劉賢.關(guān)于施工企業(yè)施工階段成本控制的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(06):188.

      [4]李智鋒.建筑工程施工階段成本核算與控制探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013 (22):252.

      (作者單位:中鐵十九局集團(tuán)第三工程有限公司)

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