“虐童案”頻發(fā)拷問社會良知

陳嘯

最近，攜程公司為方便員工照顧年幼子女開設(shè)的親子園曝出虐童丑聞，對幼童隨心所欲使用暴力、喂芥末等視頻在網(wǎng)絡(luò)上曝光，引得社會輿論一片聲討。

恃強(qiáng)凌弱本已不齒，更何況是面對如此可愛的小朋友們，怎下得了如此黑手？這已不是單單沒有職業(yè)素養(yǎng)，或是沒有道德、愛心所能搪塞的了，涉事人員顯然已涉嫌刑事犯罪。這樣的人竟然能夠混入幼教隊伍，并堂而皇之、三番五次地對幼童施以虐待，相關(guān)涉事方顯然都有不可推卸的責(zé)任。尤其是本應(yīng)跨前一步的委托方攜程公司，在托管員工3歲以下子女的親子園運營那么長時間內(nèi)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，還是靠員工冒著被開除的風(fēng)險上網(wǎng)爆料才得以讓真相曝光于天下，實在不是有擔(dān)當(dāng)、有社會責(zé)任感的表現(xiàn)。

正當(dāng)攜程親子園發(fā)生的不幸逐漸淡出輿論視線之時，已在美國上市的紅黃藍(lán)幼兒園又曝出驚人的“虐童”消息，北京朝陽區(qū)管莊紅黃藍(lán)幼兒園（新天地分園）國際小二班老師對學(xué)生扎針、喂不明白色藥片。

作為涉事企業(yè)，其心態(tài)往往是希望大事化小、小事化了，甚至抱著僥幸，期待盡快將事件定性為只是施虐者的個人行為和個體事件，期待企業(yè)整體能夠盡快與事件進(jìn)行切割，以將負(fù)面影響減少到最小。攜程如是、紅黃藍(lán)亦如是。整個過程中，涉事方的關(guān)注點往往只在于自身，相關(guān)的彌補措施也多是為了息事寧人，而真正出于社會責(zé)任感和業(yè)界良心而做出的事后彌補及改進(jìn)措施卻往往少之又少。筆者認(rèn)為，那些具備社會良知的企業(yè)，絕對會盡自身最大努力去防范重蹈覆轍，絕不會讓丑聞一而再、再而三地重復(fù)上演。以此對照，便知企業(yè)是否有真正的社會良知。

老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。公眾面對此類信息爆發(fā)出憤怒理所當(dāng)然，譴責(zé)施暴者無可厚非，勸說公眾保持冷靜卻并非易事。因此，政府相關(guān)部門既必須為維護(hù)社會公平正義挺身而出，又不得不承受社會誠信缺失所帶來的各方質(zhì)疑。但筆者還是認(rèn)為，既然公眾所希望獲得的是真相，在憤怒的同時就應(yīng)保持一份應(yīng)有的冷靜和耐心。此時，往往有兩個現(xiàn)象需要防范，一個是添油加醋的謠言，另一個則是心懷叵測的煽風(fēng)點火。比如在未查清真相前，鍵盤俠們充滿憤慨地譴責(zé)躺槍者缺乏社會擔(dān)當(dāng)時，又有誰會去細(xì)想事情的真相到底是怎樣的？又比如當(dāng)網(wǎng)絡(luò)噴子們高呼把紅黃藍(lán)股價做空到1元并為其股價大幅下跌歡呼雀躍時，又有誰會去細(xì)查誰才是這場做空活動的最大受益者？

筆者寧愿相信，事情雖然可能并不如涉事企業(yè)發(fā)布的聲明公告中那么輕描淡寫，但也絕不可能如某些網(wǎng)貼中所描述的那么駭人聽聞。當(dāng)風(fēng)波漸息，我們再回頭審視這些事件的時候，誰是混淆視聽、誰是代人受過、誰是利欲熏心、誰是正人君子、誰是渾水摸魚、誰是一片丹心，往往才能看出端倪。

撇開責(zé)任問題，筆者認(rèn)為，至少還有以下三個方面需要引起重視。

一是學(xué)前教育體系中，托班及以下適齡幼童托管的保障性服務(wù)供應(yīng)不足。二是社會辦的各類幼兒園和托班沒有更為明確的準(zhǔn)入門檻和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致目前各式托班五花八門，服務(wù)質(zhì)量不可控。三是對于各類幼兒教育服務(wù)，有關(guān)法律法規(guī)存在空白，相關(guān)部門存在管理盲區(qū)，無法起到有效的震懾。對于立法部門和執(zhí)法部門而言，都有許多事情可以做，為了祖國花朵的茁壯成長，請盡快行動起來。