劉洪濤

中圖分類號(hào)：F57 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-142-01

摘要 職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，合理化建議可以為企業(yè)發(fā)展注入活力，可以調(diào)動(dòng)廣大職工參與交通企業(yè)發(fā)展的積極性，有助于解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題。

關(guān)鍵詞 合理化建議 使用策略

本文圍繞合理化建議在交通企業(yè)發(fā)展中的作用，探討使用合理化建議活動(dòng)的有效策略。

一、合理化建議在交通企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）全面提升員工工作積極性

合理化建議可以提高員工工作的積極性，可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的重視。通過開展合理化建議活動(dòng)，可以暢通交通企業(yè)與員工溝通的渠道，可以切實(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并且給員工提供關(guān)心企業(yè)發(fā)展的渠道，起到凝聚力量和鼓舞士氣的作用。首先，讓員工投身到合理化建議的活動(dòng)中，可以圍繞著企業(yè)員工自身感觸，使員工融入到企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中。其次，組織企業(yè)職工開展合理化建議活動(dòng)，還能體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的尊重與信任態(tài)度，提升企業(yè)員工的自豪感與歸屬感，可以使員工更主動(dòng)圍繞企業(yè)發(fā)展過程中問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)企業(yè)職工創(chuàng)新活力，從而促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展。

（二）給職工提供參與管理渠道

合理化建議是建立在以人為本管理原則基礎(chǔ)上的管理活動(dòng)。合理化建議給員工提供了展示和謀劃企業(yè)發(fā)展大計(jì)的平臺(tái)，有助于把民主管理與決策機(jī)制貫徹到企業(yè)日常運(yùn)行管理當(dāng)中，可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與到企業(yè)管理當(dāng)中。首先，企業(yè)合理化建議不受企業(yè)員工身份限制，依靠工會(huì)組織開展的合理化建議活動(dòng)，涉及到企業(yè)發(fā)展的各方面，允許員工圍繞著運(yùn)營(yíng)管理提出各種具體的意見建議，有助于全面完善交通企業(yè)集團(tuán)的管理水平和效率。其次，合理化建議為交通企業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)積累后勁，通過合理化建議活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的漏洞，有助于完善交通企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制，有助于收集大量一線交通業(yè)務(wù)工作信息，這些信息有助于推動(dòng)交通企業(yè)的人性化管理和改進(jìn)管理水平提供依據(jù)，對(duì)于全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有重要價(jià)值。

二、開展合理化建議活動(dòng)的有效措施

（一）發(fā)揮工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)保障作用

為了提升開展合理化建議活動(dòng)的質(zhì)量，切實(shí)保證交通企業(yè)職工提出合理化建議的權(quán)力，必須在交通企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠交通企業(yè)工會(huì)組織宣傳發(fā)動(dòng)職工廣泛的投入到合理化建議活動(dòng)當(dāng)中。首先，充分賦予工會(huì)組織宣傳改動(dòng)企業(yè)職工開展合理化建議活動(dòng)的權(quán)力，不斷完善企業(yè)職工代表制度和基層工會(huì)組織，為企業(yè)開展合理化建議活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。其次，加大開展合理化建議活動(dòng)宣傳力度，使職工認(rèn)識(shí)到合理化建議活動(dòng)的重要意義，使職工認(rèn)識(shí)到參與合理化建議活動(dòng)的重要性。再次，暢通合理化建議的征求機(jī)制，開辟豐富的合理化建議征求渠道，著力利用互聯(lián)網(wǎng)+渠道的新平臺(tái)，在各種渠道征集各種合理化建議。

（二）規(guī)范化操作建議征集活動(dòng)

為了提高合理化建議征集的質(zhì)量，提高合理化建議征集效率，必須圍繞著以往合理化建議征集中存在的內(nèi)容不明確，重點(diǎn)不突出，數(shù)據(jù)或證據(jù)支撐信息不足等問題。首先，明確合理化建議填寫要求，完善推出標(biāo)準(zhǔn)的合理化建議征集表，對(duì)相關(guān)的圖紙、數(shù)據(jù)、資料等都提出明確的規(guī)范要求。其次，設(shè)計(jì)多級(jí)合理化建議的審核程序，著力把關(guān)合理化建議的內(nèi)容，保證合理化建議傳遞至評(píng)審委員會(huì)，任何部門或個(gè)無權(quán)阻止合理化建議的上報(bào)，保證對(duì)合理化建議的明確回復(fù)，并且做好必要的存檔等工作。第三，全面加強(qiáng)合理化建議的歸檔與存儲(chǔ)工作，并且要對(duì)合理化建議進(jìn)行登記編號(hào)處理，要保證合理化建議的分類存儲(chǔ)，重點(diǎn)按照節(jié)能降耗、班車運(yùn)營(yíng)效率、科學(xué)化更新、職工福利待遇、基礎(chǔ)設(shè)備改進(jìn)等不同的類別，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)合理化建議的分類集中管理。

（三）加強(qiáng)合理化建議評(píng)審總結(jié)

發(fā)揮合理化建議的重要作用，全面提升職工參與合理化建議的積極性，必須對(duì)合理化建議做出必要的處理，使職工反映的問題得到有效的解決或必要的說明。首先，全面加強(qiáng)合理化建議的評(píng)審工作，明確合理化建議中包涵的目標(biāo)、措施，困難與重點(diǎn)，保證對(duì)合理化建議內(nèi)容的全面審核。其次，對(duì)合理化建議在總結(jié)吸收后必須做出整改措施和整改承諾，保證合理化建議件件有回音，對(duì)于不能立即整改的問題要說明原因，并且做出限期承諾。第三，要出臺(tái)合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)化的合理化建議應(yīng)當(dāng)給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能調(diào)動(dòng)廣大職工參與合理化建議活動(dòng)的積極性。第四，要對(duì)合理化建議活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行全面的公示，要召開必要的合理化建議的說明會(huì)，要對(duì)職工關(guān)心的重點(diǎn)問題給予必要的解答，這樣才保證合理化建議活動(dòng)在交通企業(yè)的蓬勃開展。

（四）嚴(yán)重督促合理化建議履行

為了保證合理化建議活動(dòng)切實(shí)持續(xù)開展下去，還要針對(duì)合理化建議執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)探討，要根據(jù)合理化建議執(zhí)行的具體情況及時(shí)向職工通報(bào)，讓職工圍繞著合理化建議執(zhí)行過程中存在的問題再集思廣益，這樣不僅可以催生新的合理化建議，而且可以全面提高企業(yè)職工的凝聚力，促進(jìn)合理化建議活動(dòng)持續(xù)的進(jìn)行下去。特別是針對(duì)城市交通改革發(fā)展的關(guān)鍵期，交通企業(yè)發(fā)展形勢(shì)不斷變化，這就必須在合理化建議執(zhí)行過程中深刻的分析合理化建議執(zhí)行背景，促進(jìn)合理化建議的深入有效執(zhí)行。