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      試析企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理刨新的影響

      2018-01-08 19:10:18戴琴雅
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理內(nèi)涵

      戴琴雅

      中圖分類號(hào):F271.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)09-011-02

      摘要 隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,各行各業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出越來(lái)越激烈的狀態(tài),在這種社會(huì)發(fā)展背景下,企業(yè)若想能夠穩(wěn)定發(fā)展,必須要進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新,不僅能夠使企業(yè)管理更具合理性,而且還能在一定程度上提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將通過(guò)對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)管理的基本內(nèi)涵進(jìn)行分析,進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響以及企業(yè)文化創(chuàng)新的主要措施進(jìn)行闡述,以供參考。

      關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)管理 創(chuàng)新 內(nèi)涵 管理 措施

      社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式日趨激烈,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,傳統(tǒng)的企業(yè)文化形式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐,企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所積累的精神財(cái)富的一種形式,其不僅是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)模式的一種體現(xiàn)形式,而且也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一種無(wú)形動(dòng)力,因此,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新給予足夠的重視,從企業(yè)實(shí)際情況為主要的出發(fā)點(diǎn),制定完善的企業(yè)創(chuàng)新性文化管理制度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      一、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)文化與企業(yè)管理的基本內(nèi)涵

      所謂企業(yè)文化主要指的是在長(zhǎng)期生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,并且廣大職工所遵守的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、道德行為準(zhǔn)則以及價(jià)值觀的一種反映形式。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步,企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要源泉,是企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地的關(guān)鍵與核心。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中,企業(yè)文化能夠在一定程度上有效的協(xié)調(diào)好社會(huì)、企業(yè)以及員工之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)員工能夠在思想上形成統(tǒng)一,提高企業(yè)員工的凝聚力。

      企業(yè)管理主要指的是在對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行有效的整合,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)、有效的進(jìn)行企業(yè)管理是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的前提所在。在進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中,必須要從企業(yè)自身的實(shí)際情況為主要的出發(fā)點(diǎn),制定完善的經(jīng)營(yíng)管理制度,在提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      二、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

      在企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中,企業(yè)文化創(chuàng)新影響主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)日常管理的諸多方面,并且由于創(chuàng)新文化不同,對(duì)企業(yè)管理影響程度也存在著一定的差異性。下面我們將就企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行分別闡述。

      (一)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的影響

      企業(yè)文化創(chuàng)新主要是在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的一種企業(yè)文化形式,企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的,具有一定的科學(xué)以及合理性。近幾年,隨著我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出越來(lái)越激烈的狀態(tài),企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與合作過(guò)程中所要考察的因素也逐漸增多,使得各企業(yè)內(nèi)部對(duì)于傳統(tǒng)的“合作共贏”的發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行文化層面上的創(chuàng)新。因此,為了能夠在一定程度上使得企業(yè)的發(fā)展形式與時(shí)代的發(fā)展要求相符合,在企業(yè)內(nèi)部必須要形成創(chuàng)新性企業(yè)文化,并且也要從發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及自身的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行多角度創(chuàng)新,在增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的步伐。

      (二)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理模式的影響

      在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理模式主要有兩個(gè)方面的影響:第一,由于企業(yè)文化所具有的系統(tǒng)性特點(diǎn),并且是一個(gè)有機(jī)體,同時(shí)每個(gè)個(gè)體與整體之間有著密切的關(guān)聯(lián)性,在這一特點(diǎn)的有效作用下,企業(yè)文化創(chuàng)新能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)管理模式發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式也是一種系統(tǒng)性體系,在與企業(yè)文化有著一定的相同之處;第二,企業(yè)文化創(chuàng)新符合時(shí)代發(fā)展的要求,隨著企業(yè)發(fā)展步伐的不斷的加快,若想在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化,必須要與時(shí)代發(fā)展理念相適應(yīng),在此基礎(chǔ)上,企業(yè)文化創(chuàng)新才能在一定程度上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的步伐。舉例來(lái)說(shuō),在當(dāng)今科技信息技術(shù)快速發(fā)展的今天,企業(yè)文化創(chuàng)新需要充分的體現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的發(fā)展要求,并且時(shí)代發(fā)展的智慧創(chuàng)造出全新的發(fā)展引擎,其可以成為企業(yè)文化創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)所在。

      (三)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)人力資源的管理的影響

      由于企業(yè)文化具有一定的隱形性的特點(diǎn),因此,文化創(chuàng)新會(huì)對(duì)企業(yè)的所有員工產(chǎn)生不同的影響作用,并且企業(yè)文化創(chuàng)新主要強(qiáng)調(diào)的“以人為本”的發(fā)展原則,通過(guò)開(kāi)展制定有效的企業(yè)文化創(chuàng)新形式能夠引導(dǎo)以及激烈企業(yè)員工更好的去開(kāi)展工作,增強(qiáng)自身的文化素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)函貢獻(xiàn)出更多的力量,使得企業(yè)內(nèi)部的人力資源得到升級(jí)以及優(yōu)化。員工作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有在企業(yè)員工的積極配合下,企業(yè)才能得到快速的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)也是企業(yè)文化創(chuàng)新的主要執(zhí)行者以及貢獻(xiàn)者。在制定企業(yè)文化創(chuàng)新性目標(biāo)過(guò)程中,必須要遵循以下幾項(xiàng)基本原則:第一,企業(yè)文化創(chuàng)新必須要在一定程度上體現(xiàn)出員工在價(jià)值觀念上的創(chuàng)新性,文化創(chuàng)新主要通過(guò)員工的行動(dòng)以及工作態(tài)度充分的體現(xiàn)出來(lái),二者相互發(fā)展、相互促進(jìn);第二,企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人力資源管理的核心性內(nèi)容所在,在企業(yè)文化創(chuàng)新性理念的有效作用下,人力資源管理能夠得到有效的貫徹與實(shí)施。

      (四)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

      企業(yè)文化創(chuàng)新具有人本性、隱形性、時(shí)代性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn),對(duì)企業(yè)人力資源管理、運(yùn)營(yíng)模式以及經(jīng)營(yíng)理念都有著積極的影響性作用,促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間能夠協(xié)調(diào)有序發(fā)展,這時(shí)企業(yè)文化創(chuàng)新的一種綜合性的體現(xiàn)形式。

      目前,隨著我們國(guó)家社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)以及文化的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形式也發(fā)生一定的變化,不僅僅是來(lái)自于物質(zhì)方面的競(jìng)爭(zhēng),文化競(jìng)爭(zhēng)也成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一種主要的組成部分。企業(yè)文化創(chuàng)新不僅促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高,而且也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與文化實(shí)力的一種有機(jī)結(jié)合,能夠且企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境。

      三、企業(yè)文化創(chuàng)新的主要措施

      (一)做好企業(yè)文化創(chuàng)新準(zhǔn)備工作

      企業(yè)文化創(chuàng)新必須要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展,因此,在開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展之前,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)創(chuàng)新的重要性,使得企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在制定相關(guān)規(guī)章制度過(guò)程中,能夠?qū)⑽幕瘎?chuàng)新的內(nèi)容合理的融入企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中,做到企業(yè)管理與企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)有效的融合。

      (二)制定與企業(yè)品牌文化相符創(chuàng)新理念

      企業(yè)品牌是企業(yè)文化的一種重要的體現(xiàn)形式之一,在任何時(shí)候,企業(yè)文化創(chuàng)新必須要建立在這一基本原則的基礎(chǔ)上,因此,在開(kāi)展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程中,必須要對(duì)企業(yè)品牌的塑造給予一定的重視,將企業(yè)品牌作為主要的載體,將企業(yè)的核心文化、服務(wù)意識(shí)、科技含量以及創(chuàng)新能力有效的融入企業(yè)品牌塑造過(guò)程中,不僅能夠提升企業(yè)品牌形象,而且促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

      (三)明確企業(yè)文化繼承與企業(yè)文化創(chuàng)新關(guān)系

      在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新過(guò)程中,必須要堅(jiān)持推陳出新的基本原則,“取其精華,去其糟粕”,與企業(yè)相悖發(fā)展文化思想理念進(jìn)行去除,對(duì)企業(yè)原有的優(yōu)秀文化形式進(jìn)行發(fā)揚(yáng)以及繼承,不能進(jìn)行盲目性的創(chuàng)新,必須要確保原來(lái)企業(yè)文化具有一定的合理性,在進(jìn)行企業(yè)傳統(tǒng)文化傳承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,在創(chuàng)新過(guò)程中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)基本原則。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)必須要樹(shù)立起強(qiáng)烈的危機(jī)性意識(shí),合理的進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,與市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,找出自身在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中不足所在,并且采取有效的解決措施,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,從而不僅能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高,適應(yīng)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展而且還能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。endprint

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