劉曉博

摘要：隨著我國經(jīng)濟金融的快速發(fā)展，公司的財務(wù)會計工作就越來越普遍且重要，而行政事業(yè)單位是一種不同5-～，Jk的社會職能單位機構(gòu)，其不是簡單追求自身利益的最大化，而是以維護社會效益的最大化為存在目的的，對我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展有很大的作用。在行政事業(yè)單位中，財務(wù)會計內(nèi)部控制又是非常重要的一部分，在行政事業(yè)單位管理控制中占核心地位，故而嚴(yán)格控制好財務(wù)會計內(nèi)部因素，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全和完整具有重要意義。本文就對新時期下的，如何加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制做一些思考探討，希望對行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作作出一定貢獻。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)會計；內(nèi)部控制；加強；思考方法

當(dāng)下是我國社會主義發(fā)展的改革攻堅期，社會主義市場經(jīng)濟體制正逐步完善，行政事業(yè)單位面臨的問題也是復(fù)雜多樣的，因此，做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作就越來越重要了?，F(xiàn)如今，行政事業(yè)單位要適應(yīng)新時期經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)穩(wěn)定長遠發(fā)展，就必須正視財務(wù)會計內(nèi)部控制工作中出現(xiàn)的問題，對行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作作出思考和提出對應(yīng)解決措施，保證行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作順利開展和實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作出貢獻。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的重要性

行政事業(yè)單位作為國家相應(yīng)法律框架下的國家單位，其財務(wù)內(nèi)部管理工作更是重要，在提升行政事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化和便捷性而存在的內(nèi)部管理工作的管控模式。財務(wù)會計內(nèi)部控制是可以對行政事業(yè)單位資金安全f生有進一步的保證安全和完整。做好行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制是可以推動行政事業(yè)單位的有序管理和持續(xù)發(fā)展，促進行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部管理工作更加完整和高效。

二、行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的現(xiàn)實情況

1.財務(wù)會計內(nèi)部控制意識薄弱

財務(wù)會計的內(nèi)部控制本身工作就對單位的資本運作和整體發(fā)展有著很大的影響，尤其在行政事業(yè)單位中，財務(wù)會計有效控制可以把控好事業(yè)單位的資金安全和完整，然而實際情況中，一些行政事業(yè)單位對財務(wù)會計內(nèi)部控制工作沒有應(yīng)有的重視。在一些行政事業(yè)單位長遠規(guī)劃中，很多都沒有計劃建立財務(wù)內(nèi)部管理控制制度，這些都是財務(wù)會計內(nèi)部控制工作存在的意識薄弱問題，忽視了內(nèi)部控制工作的重要性，沒有形成行政事業(yè)單位財務(wù)的各部門之間和財務(wù)內(nèi)部控制問的良好協(xié)調(diào)關(guān)系。

2.財務(wù)管理意識薄弱

在行政事業(yè)單位中，一些部門的預(yù)算項目不夠具體和細化，沒有在項目中有所體現(xiàn)，預(yù)算支出工作沒有明確的核定，也會導(dǎo)致資金使用上沒有計劃性，從而致使控制程度減弱。這在財務(wù)管理中，都是管理意識薄弱，由于意識薄弱，在實際財務(wù)管理中，賬證、賬賬等有出入有所虛假，真實性不夠，存在“重錢輕財”現(xiàn)象。

3.財務(wù)會計工作監(jiān)督體系不完善

雖然近年社會經(jīng)濟快速發(fā)展，但行政事業(yè)單位長期以來的內(nèi)部監(jiān)督意識不夠也是一直存在，這些內(nèi)部監(jiān)督體系上沒有評價規(guī)范和科學(xué)化，在制衡、監(jiān)督等工作都是沒有明確的體系規(guī)定。這些有效監(jiān)督體系和評價控制體系沒有在行政事業(yè)單位中得到體現(xiàn)，就不能使內(nèi)部控制在監(jiān)督環(huán)節(jié)中發(fā)揮其本身職責(zé)，體現(xiàn)不出內(nèi)部控制的實效性。

4.會計從業(yè)人員的素質(zhì)不高

在我國行政事業(yè)單位中，會計從業(yè)人員中的素質(zhì)差別比較大，一些部分素質(zhì)是不高的，有待提高。就像在一些協(xié)會匯總會計人員都在行政事業(yè)單位中部門兼任，行政事業(yè)單位沒有對會計人才的任用有足夠重視，沒有專業(yè)化和科學(xué)化委人任用，從而導(dǎo)致了行政事業(yè)單位中的會計人員素質(zhì)不高，沒有很強的法規(guī)意識和業(yè)務(wù)意識，不能做好財務(wù)管理的工作。

三、加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的一些建議

1.加強財務(wù)控制意識

要做好行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，首先需要提升財務(wù)會計內(nèi)部控制工作人員的控制意識，加強相應(yīng)的重視程度。這樣能有效提升行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的工作效率，具體也可以加強部門之間的溝通和交流，建立完善的內(nèi)部控制機制，工作效率要作為一個考核標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部人員的薪資和工作效率掛鉤，具體責(zé)任制。財務(wù)控制意識的提高，有了堅定意識和思想指導(dǎo)，才能使財務(wù)會計內(nèi)部控制工作更好更順利的進行。

2.規(guī)范財務(wù)會計工作的崗位設(shè)置

在行政事業(yè)單位中，財務(wù)會計工作崗位的設(shè)置必須是嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，還需要考慮實際的單位發(fā)展特點及崗位實際需求。在崗位設(shè)置中，要對崗位內(nèi)容有科學(xué)化的具體說明，崗位工作人員需要有高素質(zhì)和高水平，同時還需要能夠放權(quán)，在崗位指導(dǎo)下還需要有監(jiān)督財務(wù)工作，防止領(lǐng)導(dǎo)存在獨斷專行，或者出現(xiàn)崗位工作人員不是專業(yè)化，影響財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的開展。只有設(shè)置科學(xué)的崗位，才能明確好具體崗位的工作人員的職責(zé)，保證財務(wù)會計內(nèi)部控制工作有序開展。

3.健全內(nèi)部控制體系

在行政事業(yè)單位的新時期發(fā)展下，財務(wù)會計崗位規(guī)范化體系的建設(shè)需要與時俱進，得到切實加強，從而實現(xiàn)財會人員的互相監(jiān)督和互相制約。這就先要有一套科學(xué)的、針對性的內(nèi)控控制工作機制，明確工作人員自身職責(zé)，對工作有記錄，這樣可為做好監(jiān)督評價工作打下基礎(chǔ)。另一方面，行政事業(yè)單位的資金流動和使用具體情況，需要有對應(yīng)的監(jiān)督和審計制度，最后還需要建立預(yù)算編制情況，這樣才可能達到及時預(yù)判和規(guī)避投資風(fēng)險，保證單位資金安全和完整，才能提高資金使用效率，做好財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，提高工作效率。