□ 楊學華 張 琳

(1、長沙理工大學;湖南 長沙 410114;2、國家電網(wǎng)公司湖南省電力公司經(jīng)濟技術研究院，湖南 長沙 410005)

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財會人員崗位職業(yè)路徑探索

□ 楊學華1張 琳2

(1、長沙理工大學;湖南 長沙 410114;2、國家電網(wǎng)公司湖南省電力公司經(jīng)濟技術研究院，湖南 長沙 410005)

對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財會人員崗位面臨的挑戰(zhàn)，結合現(xiàn)行條件下財會人員的勝任能力特征，從企業(yè)組織層面上設計管理會計崗位、管理會計與審計雙崗位技術網(wǎng)狀的職業(yè)路徑，并設計以職業(yè)生涯為導向的管理型、技術型、管理技術型交叉型職業(yè)發(fā)展通道相適應的差異化培養(yǎng)模式，尋找財會人員的職業(yè)發(fā)展前景。

財會人員崗位;網(wǎng)狀職業(yè)發(fā)展路徑;差異化培養(yǎng)模式

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財會人員崗位面臨的挑戰(zhàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個領域的快速應用與發(fā)展，企業(yè)財會人員的崗位出現(xiàn)了岌岌可危的局面。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，以前讓人頗具較高技能的稅務籌劃正逐漸透明，程序化的事務將越來越簡便，而技術含量高的稅務籌劃等能力，才是檢驗稅務會計的重要標準。作為一個財務人，在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，原有出納崗、各種類型的賬務處理崗、成本核算崗、報表崗將逐漸由會計軟件或機器人替代，財務崗位越來越少了。在互聯(lián)網(wǎng)時代，今后的公司不會再因為便宜找一個作用不大的做賬會計了，很多公司情愿多花點錢找一個綜合素質強的理財、管理會計、投融資會計，于是，倒U型的財會人才結構會越來越明顯，中高級財會人才的缺口日益增大，而底層財務人員僧多粥少，生存愈發(fā)艱難。象稅務籌劃、內(nèi)部控制、報表分析、預算管理、籌資管理、投資管理、內(nèi)部審計等高綜合技能的崗位虛位以待。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，需要有較高的專業(yè)技藝，使機器人難以超越的，或者是需要多年經(jīng)驗支撐和積累的，能在與互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下競爭激烈的今天立于不敗之地。財會人員的職業(yè)發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，應積極拓展自己的視野，增強自己的專業(yè)綜合能力，站在更高的角度把握財務問題，練就一項必殺技，才是互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下財務人員的出路所在，財務人員極早籌劃職業(yè)發(fā)展路徑，以適應未來財務需求。

二、從組織層面設計財會人員崗位的網(wǎng)狀職業(yè)路徑

為了給不同職業(yè)發(fā)展階段的財會人員提供寬廣的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會，企業(yè)應結合財會人員的勝任特征能力設計管理會計崗位和與管理會計與審計雙崗位技術網(wǎng)狀的職業(yè)發(fā)展通道。

1、管理會計崗位網(wǎng)狀職業(yè)通道

依勝任特征理論，每個財務人員都有與勝任特征相匹配的職業(yè)定位，因此財會人員的職業(yè)發(fā)展過程就是尋求與自己職業(yè)發(fā)展相適應的職業(yè)發(fā)展通道。依企業(yè)管理會計崗位的實際情況，職業(yè)發(fā)展通道為管理型通道(擁有相應會計技術且在管理崗位)、技術型通道、管理技術交叉型通道，如圖1所示。

從圖1可看出，財務人員需要基礎技術階段的初、中級專責作為鋪墊，再選擇走管理型、技術型縱向發(fā)展通道，還是選擇走管理技術交叉型網(wǎng)狀通道，都能得到相同的待遇、尊重度和認可度，得到相同的晉升與發(fā)展機會。

2、管理會計與審計雙崗位技術網(wǎng)狀職業(yè)通道

由于管理型通道較窄，職位較少，管理級別越高，職位就越少，因此設計同一工作族技術崗位的管理會計與審計雙崗位網(wǎng)狀通道，也是一種職業(yè)生涯通道設計的模式，具體見圖2所示。

圖1 管理會計崗位的網(wǎng)狀職業(yè)路徑

圖2 管理會計與審計雙崗位技術網(wǎng)狀職業(yè)通道

雖然管理會計崗位M和審計崗位N分屬于不同部門，但是它們的對員工的勝任能力特征基本相同，因此可將這兩個崗位轉化為同一工作族。同理，MM崗位與NN崗位也對員工的勝任能力特征基本相同，也可化為同一工作族。但是它們對員工的勝任能力要求比M崗位和N崗位要更高一些。按照縱向職業(yè)生涯發(fā)展通道設計的路徑，M崗位的員工將會沿著M－MM－MMM－MMMM的方向縱向發(fā)展，N崗位的審計人員將會沿著N－NN－NNNNNNN的方向縱向發(fā)展。

按照橫向職業(yè)生涯發(fā)展通道，由于M崗位與N崗位所要求的基本技能大致相同，處于M崗位的員工有三種選擇，可以水平移動，轉換到N崗位上，沿著N部門的職業(yè)發(fā)展路線前進;可以在本部門內(nèi)沿著傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展路線前進;可以提升到NN崗位上，再沿著N部門的職業(yè)發(fā)展路線前進。同樣處于N崗位的員工也有三種選擇。

從管理會計、審計雙崗位考慮財會人員的技術職業(yè)發(fā)展路線就呈現(xiàn)出網(wǎng)狀的技術職業(yè)發(fā)展通道。這一技術職業(yè)生涯發(fā)展通道可以全面提高其勝任特征水平，拓展了財會人員的發(fā)展空間。對企業(yè)來講，增加了企業(yè)人力資源的應變性和穩(wěn)定性。

三、設計以職業(yè)生涯為導向的差異化層級培養(yǎng)模式

雖然近年來本、碩高學歷的財會人才不斷進入企業(yè)財務崗位，但管理會計、互聯(lián)網(wǎng)知識、綜合管理能力的提高提到了議事日程。各企業(yè)要依現(xiàn)行的財務人員狀況與現(xiàn)有職業(yè)發(fā)展通道的需求，有的放矢地開展管理型、技術型、管理技術交叉型職業(yè)通道相適應的差異化層級培養(yǎng)模式。

1、管理型采取提升基礎技術和進入后備干部梯隊培養(yǎng)模式

對于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃走管理型通道的財會人員，他們的職業(yè)最終目標是成為管理會計類最高負責人、審計類最高負責人，應具備領導能力、綜合能力、溝通能力且有良好的專業(yè)能力。入職后的前五年熟悉工作崗位，在本崗位取得優(yōu)秀業(yè)績，有意識地鍛煉綜合能力、溝通能力與領導能力，采取名師面授，網(wǎng)絡平臺自修，快速提升專業(yè)知識水平，獲得中級會計師資格，為進入財會后備干部創(chuàng)造條件。相應管理型層級人員按企業(yè)后備干部選撥條件依次進入各層梯次財會后備干部序列，并逐步取得高級會計師職稱，采取選派參加專題培訓、基層實踐鍛煉、選派赴分、子公司掛職對口幫扶、或選派到條件艱苦、工作局面復雜或工作起點較高的單位、重要部門輪崗交流、組織本部青年干部到基層單位掛職、組織處置重大突發(fā)事件、參與重大活動和重點工程建設等多方式實施對財會后備人才有針對性的培養(yǎng)，后備財會干部隊伍不斷壯大。

2、技術型參與管理創(chuàng)新活動和走內(nèi)訓師培養(yǎng)之路

對于職業(yè)規(guī)劃走技術型通道的財會人員，他們的職業(yè)最終目標是成為管理專家、領軍人才、部門高級技術專才及職業(yè)經(jīng)理人。在基礎技術階段，干好本崗位工作，在五年內(nèi)取得中級會計師職稱，集中短訓，參加集團及社會組織的各類知識競賽。重點培養(yǎng)專業(yè)勝任能力與綜合素質，加強溝通能力與專業(yè)引領能力的提升。依職業(yè)生涯階段遞進和自身專業(yè)的特征，在培養(yǎng)和提升財務管理某一專業(yè)的特殊技能時，并對本崗位開展結合實際解決問題的課題研究及論文發(fā)表，參與財務管理崗位及績效標準、財務管理改進方案、財務管理制度的制訂，并逐步取得高級會計師資格與其他特殊專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。開展財務管理的創(chuàng)新研究，解決財務管理中重大專業(yè)及管理難題，總結創(chuàng)新的財務管理方法。依自身技術層級，競選企業(yè)各層級的內(nèi)訓師資格。企業(yè)以內(nèi)部各層次組織為單位，組建了財務管理型助理內(nèi)訓師、初級內(nèi)訓師、中級內(nèi)訓師隊伍，以內(nèi)訓師培養(yǎng)方式培養(yǎng)一批適應組織需求與個人職業(yè)發(fā)展的準精英型財會人才。

3、管理技術交叉型采取崗位交換、項目歷練與經(jīng)驗分享提升能力

因為管理型通道呈金字塔型，在職業(yè)生涯路徑中，如出現(xiàn)當管理型通道受限時，要適時調整職業(yè)生涯規(guī)劃，走技術型通道實現(xiàn)職業(yè)生涯目標;或在某一職業(yè)生涯階段走技術型通道后，出現(xiàn)了管理型通道的機會，應爭取進入管理型通道，因此管理技術交叉型通道可能職業(yè)生涯規(guī)劃的時間會長一些，但能實現(xiàn)組織目標與個人成就，也是一種良性的職業(yè)路徑。

企業(yè)每三年組織職業(yè)生涯意向選擇活動，征集管理技術交叉型通道人員的需求，開展單位內(nèi)部崗位輪換與平行單位之間的交流。采取項目歷練，安排技術通道受阻人員到項目任職項目管理崗位，使管理能力得到提高;安排管理通道受阻人員任職項目專業(yè)技術崗位，加快這類人員的知識更新與專業(yè)技能的提高。邀請本企業(yè)內(nèi)部管理會計專才、內(nèi)部控制專才、稅務專才、審計專才、信息處理專才、工程管理及其他財務崗位高級技術專才分崗位進行經(jīng)驗分享，使各專業(yè)崗位人員帶著問題與相關崗位專才進行交流，相互分享經(jīng)驗與教訓，提升綜合能力與溝通能力，對具備向相應層級專家及領軍人才沖擊的素質與能力，將其推薦與選撥為專家與領軍人才，達到職業(yè)生涯的高峰，使之享受職業(yè)生涯的成就與幸福感。

F243．2

A

1008－4614－(2017)06－0041－03

2017－11－9

楊學華(1964—)，女，湖南湘陰人，長沙理工大學經(jīng)濟與管理學院教授，研究方向:財務會計理論與實務、審計理論與實務。