張學(xué)軍+申建喜

摘 要：文章通過(guò)對(duì)我國(guó)網(wǎng)球和羽毛球項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)、職業(yè)賽事特征及職業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式的對(duì)比分析，找出二者之間存在差異的歷史原因、根本原因及動(dòng)力原因，并提出促進(jìn)其職業(yè)化發(fā)展的著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)球 羽毛球 職業(yè)化 發(fā)展模式

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096—1839（2017）12—0129—04

競(jìng)技體育向職業(yè)化的方向發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮、競(jìng)技體育強(qiáng)盛的共同需求，同時(shí)也是當(dāng)前我國(guó)競(jìng)技體育改革的主要方向。[1]

網(wǎng)球和羽毛球運(yùn)動(dòng)同屬于持拍隔網(wǎng)對(duì)抗性項(xiàng)目，他們不僅具有相似的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)，同時(shí)也都具備競(jìng)技體育職業(yè)化發(fā)展所要求的高度的觀賞性、良好的群眾基礎(chǔ)、和市場(chǎng)化運(yùn)作潛力。

我國(guó)這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀而言，卻存在較大的差異。對(duì)比分析這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展模式，找出產(chǎn)生差異的根本原因，對(duì)于明確其各自的改革方向，促進(jìn)其職業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，有著重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。

1 研究方法

主要采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、對(duì)比分析法進(jìn)行研究。

2 我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)比及分析

競(jìng)技體育向職業(yè)化方向發(fā)展，是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮過(guò)程中，競(jìng)技體育為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的自然選擇。但我們必須認(rèn)識(shí)到，這一過(guò)程不是一蹴而就的，而必須是在項(xiàng)目主體不斷完善和客觀環(huán)境逐漸適宜的條件下才會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)由于歷史和文化等因素的差異，各個(gè)國(guó)家、各個(gè)時(shí)期、以及各個(gè)項(xiàng)目之間在創(chuàng)建職業(yè)化發(fā)展模式時(shí)又必然會(huì)出現(xiàn)不同的選擇，因此我們首先必須對(duì)項(xiàng)目職業(yè)化的發(fā)展基礎(chǔ)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

2.1 項(xiàng)目間歷史積淀不同

從表1中發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展歷史越長(zhǎng)，其文化底蘊(yùn)越深，對(duì)于深入挖掘項(xiàng)目潛力，提高項(xiàng)目影響力有著重要的影響。我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)于1885年左右，由于其在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所表現(xiàn)出的高雅氣質(zhì)和紳士禮儀等特征，使得在發(fā)展初期就受到了社會(huì)上層人士和思想先進(jìn)人士的喜愛(ài)，并被冠以“紳士運(yùn)動(dòng)”和“貴族運(yùn)動(dòng)”。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的這種“上層”文化屬性特質(zhì)， 決定了其在發(fā)展過(guò)程中更為受到管理階層的重視，因此得以迅速發(fā)展。相對(duì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)開展較晚，雖然它與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)具有相似的運(yùn)動(dòng)特征，但從文化屬性的角度來(lái)說(shuō)，其不具備“高、大、上”的氣質(zhì)，相反更具“親民性”，因此更為適宜在基層群眾中開展。

2.2 項(xiàng)目間群眾基礎(chǔ)懸殊

群眾基礎(chǔ)是體育項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展的根本，一方面其為競(jìng)技體育后備人才的培養(yǎng)提供保障，另一方面其又是職業(yè)體育市場(chǎng)的基礎(chǔ)組成部分。[2]我國(guó)羽毛球的體育人口十分龐大，這無(wú)疑為我國(guó)羽毛球職業(yè)化的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。而我國(guó)網(wǎng)球的體育人口卻相對(duì)要少很多，只有大約800萬(wàn)左右。但值得注意的是，隨著近幾年我國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技水平的提高和網(wǎng)球基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，越來(lái)越多的人開始關(guān)注并參與到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)之中，因此可以預(yù)見我國(guó)網(wǎng)球人口將會(huì)快速增加，其職業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)也將進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.3 項(xiàng)目間競(jìng)技水平差距顯著

競(jìng)技水平代表了職業(yè)體育市場(chǎng)的商品質(zhì)量，其直接影響職業(yè)體育的整體運(yùn)營(yíng)。我國(guó)是傳統(tǒng)的羽毛球競(jìng)技強(qiáng)國(guó)，在各類世界羽毛球團(tuán)體賽中始終處于前三名，并多次奪冠，同時(shí)我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)員占據(jù)了世界排名前十的三分之一。如此強(qiáng)盛的高水平運(yùn)動(dòng)員群體為我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。而我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目雖然近些年來(lái)在女子方面得以突飛猛進(jìn)，并取得了令人矚目的成績(jī)，但整體水平還是相對(duì)落后，這無(wú)疑是我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化開展急需解決的短板。

2.4 項(xiàng)目間賽事發(fā)展歷程不同

對(duì)目前國(guó)內(nèi)主辦的網(wǎng)球和羽毛球運(yùn)動(dòng)的賽事進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，除去一些國(guó)家舉辦的綜合性賽事，我國(guó)目前羽毛球運(yùn)動(dòng)還舉辦有自己的職業(yè)聯(lián)賽，這對(duì)推進(jìn)我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化發(fā)展無(wú)疑具有重要意義；而我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)雖然也曾舉辦過(guò)國(guó)內(nèi)的俱樂(lè)部聯(lián)賽，但由于經(jīng)費(fèi)及管理等問(wèn)題，舉辦了幾屆便夭折了，當(dāng)前并沒(méi)有屬于自己的職業(yè)賽事。

3 我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)賽事特征對(duì)比

職業(yè)賽事是競(jìng)技體育職業(yè)化發(fā)展的核心組成部分，從競(jìng)技水平的提高，職業(yè)人才的流動(dòng)，到運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目影響力的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益的獲得，都依托于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目職業(yè)賽事繁榮和健康的發(fā)展。[3]目前有關(guān)聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)歸屬、聯(lián)賽管理機(jī)制、聯(lián)賽平衡化發(fā)展、聯(lián)賽人才流動(dòng)等方面的內(nèi)容是職業(yè)化賽事研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。通過(guò)這些方面的研究，能夠清晰地發(fā)現(xiàn)職業(yè)賽事發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，找出具有針對(duì)性和時(shí)效性的改革措施，從而充分發(fā)揮職業(yè)賽事在項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中所應(yīng)起到的推動(dòng)作用。

3.1 我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)賽事的構(gòu)成

表2是2016年我國(guó)網(wǎng)球和羽毛球職業(yè)賽事舉辦情況的一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，從中我們可以清晰的看出目前我國(guó)網(wǎng)球和羽毛球職業(yè)賽事的構(gòu)成。首先，對(duì)職業(yè)賽事類型進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目沒(méi)有自己的職業(yè)聯(lián)賽，所有的職業(yè)賽事都是國(guó)際賽事；而羽毛球項(xiàng)目則是國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽和國(guó)際職業(yè)賽事并行的賽事體系。其次，就職業(yè)賽事數(shù)量和時(shí)間而言，2016年我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目共承辦了包括ITF、ATP和WTA賽事達(dá)48項(xiàng)之多，由于每項(xiàng)比賽的時(shí)間最少是一周，因此全年網(wǎng)球職業(yè)賽事的比賽時(shí)間超過(guò)了50周；而同年我國(guó)羽毛球項(xiàng)目的國(guó)際職業(yè)賽事總共只承辦了5項(xiàng)，比賽時(shí)間也大概是5周左右，加上為期2個(gè)月的中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽，我國(guó)羽毛球職業(yè)賽事的比賽時(shí)間也就只有13周左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于網(wǎng)球項(xiàng)目。

3.2 我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)賽事獎(jiǎng)金的對(duì)比

對(duì)2016年我國(guó)網(wǎng)球和羽毛球職業(yè)賽事獎(jiǎng)金的分布情況進(jìn)行了清晰的對(duì)比。網(wǎng)球項(xiàng)目的職業(yè)賽事獎(jiǎng)金由ITF、ATP、WTA三部分構(gòu)成。ITF組織的賽事是為了使運(yùn)動(dòng)員適應(yīng)從非職業(yè)向職業(yè)化方向轉(zhuǎn)化的過(guò)程，因此其比賽的獎(jiǎng)金很低，2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)ITF賽事的總獎(jiǎng)金為62.5萬(wàn)美元。ATP是國(guó)際男子職業(yè)網(wǎng)球組織，WTA是國(guó)際女子職業(yè)網(wǎng)球組織，2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)這兩個(gè)組織的賽事總獎(jiǎng)金都非常的高，分別為1089.5萬(wàn)美元和1158萬(wàn)美元。如此高的獎(jiǎng)金總額，不僅帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)職業(yè)網(wǎng)球賽事的影響力，更為我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員提供了良好的生存環(huán)境。而對(duì)比2016年我國(guó)羽毛球職業(yè)賽事來(lái)看，其國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽和國(guó)際職業(yè)賽事的總獎(jiǎng)金分別為176萬(wàn)美元和100萬(wàn)美元，其獎(jiǎng)金總額不足網(wǎng)球項(xiàng)目的八分之一，其賽事影響力自然也無(wú)法與網(wǎng)球相提并論。

3.3 我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)賽事管理體制的對(duì)比分析

職業(yè)賽事是職業(yè)體育市場(chǎng)交換活動(dòng)的渠道和場(chǎng)所，因此其運(yùn)作必須符合市場(chǎng)規(guī)律，這其中最為重要的就是職業(yè)賽事的歸屬和管理體制問(wèn)題。之前分析過(guò)我國(guó)網(wǎng)球的職業(yè)賽事體系都是由ITF、ATP、WTA主辦的國(guó)際賽事，因此其賽事都?xì)w屬于這三大國(guó)際網(wǎng)球組織。而賽事的組織和管理則是由中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)與國(guó)際三大職業(yè)網(wǎng)球組織相互協(xié)作共同完成。在合作的過(guò)程中，中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)賽事的申請(qǐng)、工作人員的安排、以及建立各種保障措施等，其所扮演的角色由傳統(tǒng)的決策者轉(zhuǎn)換為服務(wù)者，這無(wú)疑為職業(yè)網(wǎng)球賽事實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)運(yùn)作模式提供了充足的空間。而在運(yùn)動(dòng)員參賽方面，中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)給予了充足的支持，使得我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員能夠盡可能多的參加各級(jí)職業(yè)網(wǎng)球賽事，這不僅有助于提高職業(yè)網(wǎng)球賽事的被關(guān)注度，更有利于我國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技水平的提高。

而對(duì)于我國(guó)羽毛球職業(yè)賽事來(lái)說(shuō)，其最重要的部分就是中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽。中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的主辦單位是中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)，也就是說(shuō)其賽事歸屬于中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)，同時(shí)賽事的組織和管理也都由中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)來(lái)完成。由于中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)還負(fù)責(zé)項(xiàng)目競(jìng)技水平的提高、運(yùn)動(dòng)員的管理、以及組織參加國(guó)際性比賽，因此就不可能完全根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要去運(yùn)營(yíng)中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽。而作為聯(lián)賽真正主體的各家俱樂(lè)部，由于沒(méi)有自主實(shí)權(quán)，根本無(wú)法對(duì)聯(lián)賽的組織與管理施加影響，因此也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)職業(yè)聯(lián)賽來(lái)促進(jìn)自身的良性發(fā)展。中國(guó)羽毛球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽的這種管理機(jī)制，造成聯(lián)賽發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了賽事組織不利、賽事運(yùn)營(yíng)不善、運(yùn)動(dòng)員管理失控等多方面的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了聯(lián)賽職業(yè)化功能的發(fā)揮。

4 我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)化運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式對(duì)比

4.1 體制內(nèi)培養(yǎng)模式

我國(guó)傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式是從業(yè)余體校，到省、市運(yùn)動(dòng)隊(duì)，再到國(guó)家隊(duì)的三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)，目前我國(guó)許多項(xiàng)目仍然在采用這種形式，羽毛球運(yùn)動(dòng)就是其中之一。雖然我國(guó)目前舉辦有自己的羽毛球職業(yè)聯(lián)賽，同時(shí)也成立了多家職業(yè)羽毛球俱樂(lè)部，但這些俱樂(lè)部基本都依托于中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)和國(guó)家乒羽管理中心這樣的政府部門的管理，代表其參賽的運(yùn)動(dòng)員基本都是各省市運(yùn)動(dòng)隊(duì)及國(guó)家隊(duì)的隊(duì)員，俱樂(lè)部并沒(méi)有真正從事運(yùn)動(dòng)員的自主培養(yǎng)，因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)職業(yè)化俱樂(lè)部所應(yīng)具備的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)人才培養(yǎng)功能。這種單一的培養(yǎng)模式無(wú)疑對(duì)于羽毛球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化的發(fā)展具有強(qiáng)烈的制約作用，其中最明顯的表現(xiàn)就是在職業(yè)聯(lián)賽過(guò)程中無(wú)法保證運(yùn)動(dòng)員的正常參賽。

4.2 多元化培養(yǎng)模式

而縱觀我國(guó)近年來(lái)網(wǎng)球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式來(lái)看，其明顯呈現(xiàn)出逐步多元化的特征。三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)中的業(yè)余體校和省、市運(yùn)動(dòng)隊(duì)目前仍是我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的主要培養(yǎng)方式之一，尤其是對(duì)于青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)而言更為明顯，這是受到我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)舉國(guó)體制所構(gòu)建的培訓(xùn)體系的影響而形成的。但引人矚目的是，與此同時(shí)，我國(guó)網(wǎng)球在職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式上做出了大膽的改革和創(chuàng)新。首先，我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心在2008年以后積極采用了優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的“單飛”模式，使他們能夠全身心的投入到國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)之中，并最終使得我國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在世界職業(yè)舞臺(tái)上創(chuàng)造出了輝煌的成績(jī)。其次，各種社會(huì)力量不斷融入我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)體系之中，出現(xiàn)了諸如私營(yíng)的網(wǎng)球俱樂(lè)部或網(wǎng)球?qū)W校培養(yǎng)、家庭單獨(dú)培養(yǎng)、以及企業(yè)參與聯(lián)合培養(yǎng)等多種培養(yǎng)模式。雖然這些培養(yǎng)模式目前還處于初步發(fā)展階段，但它們的出現(xiàn)無(wú)疑是符合職業(yè)體育發(fā)展需要的，是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的，并且必然會(huì)帶活我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)體系。

5 我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)化發(fā)展模式差異的分析

5.1 項(xiàng)目發(fā)展背景是我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)化發(fā)展模式存在差異的歷史原因

就網(wǎng)球和羽毛球運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō)，其發(fā)展背景決定了它們?cè)诼殬I(yè)化發(fā)展模式上具有如下幾個(gè)方面的區(qū)別：（1）職業(yè)化發(fā)展的市場(chǎng)定位不同。網(wǎng)球項(xiàng)目的“高貴氣質(zhì)”不僅是其項(xiàng)目特征，同時(shí)也是參與到這一項(xiàng)目之中的消費(fèi)者所希望得到的特殊體驗(yàn)；而羽毛球與網(wǎng)球不同，大眾化、親民性、和易操作性是其主要特征，消費(fèi)者通過(guò)羽毛球運(yùn)動(dòng)不僅希望滿足心理體驗(yàn)，更希望能夠得到身體鍛煉。（2）職業(yè)化發(fā)展的市場(chǎng)方向不同。無(wú)論是從項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)還是從項(xiàng)目賽事特征角度分析，都決定了我國(guó)網(wǎng)球和羽毛球職業(yè)化發(fā)展的市場(chǎng)方向不同。其具體表現(xiàn)為：我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展需依托國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)提高我們?cè)趪?guó)際職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中的地位來(lái)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)職業(yè)化發(fā)展水平。這是因?yàn)橐环矫嫱晟频膰?guó)際化職業(yè)網(wǎng)球賽事運(yùn)作模式為我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開展建立了良好的平臺(tái)，能夠充分滿足目前其發(fā)展的需要；另一方面我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和競(jìng)技水平都不足以支撐建立自身具有影響力的職業(yè)賽事，需要?dú)v史的積淀。而我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)卻不同，作為這一項(xiàng)目的競(jìng)技強(qiáng)國(guó)和體育人口大國(guó)，其職業(yè)化的開展已經(jīng)具備了“肥沃的土壤”。因此，我國(guó)羽毛球職業(yè)化發(fā)展的市場(chǎng)方向應(yīng)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，主要致力于提升國(guó)內(nèi)羽毛球職業(yè)聯(lián)賽的影響力，深入挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)其職業(yè)化發(fā)展水平。（3）提升職業(yè)化發(fā)展水平的突破點(diǎn)不同。我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化發(fā)展所需解決的當(dāng)務(wù)之急是盡快提高我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平，尤其是影響力更為顯著的男子項(xiàng)目，從而進(jìn)一步提升人們對(duì)于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度；而我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵是市場(chǎng)開發(fā)和職業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)。不僅要提高賽事的影響力，更要提高賽事的競(jìng)技水平，從而形成職業(yè)化發(fā)展與競(jìng)技水平提高相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

5.2 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略是我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)化發(fā)展模式存在差異的根本原因

我國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展模式隨著社會(huì)的發(fā)展不斷演進(jìn)，在不同時(shí)期具有不同的發(fā)展戰(zhàn)略。其中最具標(biāo)志性的發(fā)展戰(zhàn)略有兩種：一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所采用的“舉國(guó)體制”戰(zhàn)略，另一種是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而選擇的職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。由于網(wǎng)球項(xiàng)目的世界競(jìng)技格局和高度完善的全球職業(yè)化特征，使得我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目的戰(zhàn)略改革重心更傾向于提升職業(yè)化發(fā)展水平，期望于通過(guò)職業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)自身競(jìng)技水平的提高，以更好的實(shí)現(xiàn)“奧運(yùn)爭(zhēng)光”計(jì)劃。而就羽毛球項(xiàng)目而言，目前我國(guó)的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略是在保證“奧運(yùn)爭(zhēng)光”計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)職業(yè)化的開展。這就使得羽毛球職業(yè)化的發(fā)展路途上充滿了荊棘，具體表現(xiàn)為：（1）我國(guó)羽毛球俱樂(lè)部職業(yè)聯(lián)賽的規(guī)則和賽程無(wú)法固定。為了滿足運(yùn)動(dòng)員參加世界大賽，尤其是奧運(yùn)會(huì)的需要，我國(guó)羽超聯(lián)賽的舉辦時(shí)間和賽期的長(zhǎng)短幾經(jīng)更改，同時(shí)賽制也是頻繁變換，使得整個(gè)賽事安排顯得十分混亂。（2）高水平運(yùn)動(dòng)員的管理不歸屬于各俱樂(lè)部。為了滿足國(guó)家隊(duì)比賽的需要，經(jīng)常出現(xiàn)高水平運(yùn)動(dòng)員在職業(yè)聯(lián)賽開賽前退出比賽，這不僅極大程度的影響了聯(lián)賽的精彩程度和吸引力，同時(shí)對(duì)俱樂(lè)部的職業(yè)形象也是一種損害。（3）職業(yè)聯(lián)賽的冠名和贊助商難尋。由于吸引力不足，以及沒(méi)有電視轉(zhuǎn)播，因此各個(gè)商家都不愿意投入贊助，使得我國(guó)羽毛球職業(yè)聯(lián)賽出現(xiàn)了所謂的“裸奔”。

5.3 項(xiàng)目發(fā)展市場(chǎng)是我國(guó)網(wǎng)、羽職業(yè)化發(fā)展模式存在差異的動(dòng)力原因

職業(yè)體育發(fā)展的核心是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、和市場(chǎng)化運(yùn)作，其成熟的標(biāo)志是構(gòu)建出一個(gè)配置齊全、功能完善、活力強(qiáng)盛的市場(chǎng)運(yùn)行體系。良好運(yùn)作的市場(chǎng)體系能夠合理協(xié)調(diào)從業(yè)者（包括運(yùn)動(dòng)員及教練員）、經(jīng)營(yíng)者（俱樂(lè)部及賽事的管理人員）、消費(fèi)者（觀眾）三者之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)他們參與職業(yè)體育的積極性和熱情，從而通過(guò)職業(yè)體育活動(dòng)滿足他們各自的需求。對(duì)于網(wǎng)球項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，業(yè)已完善的國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)行體系是加快我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的直接動(dòng)力。具體表現(xiàn)在：（1）當(dāng)前職業(yè)網(wǎng)球賽事已經(jīng)形成了一個(gè)層次分明，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的“金字塔”型賽事體系，運(yùn)動(dòng)員根據(jù)其競(jìng)技水平被安排在了不同的層級(jí)之中，這就使得我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員不會(huì)因?yàn)楦?jìng)技水平不高而被拒之職業(yè)化門外。（2）高度商業(yè)化發(fā)展的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)為參賽者提供了獲取豐厚經(jīng)濟(jì)收入的可能。李娜澳網(wǎng)奪冠獲得了231萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金，其職業(yè)生涯總獎(jiǎng)金已達(dá)1572萬(wàn)美元，這無(wú)疑是刺激我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員積極投身于職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的首要驅(qū)動(dòng)力。（3） 大型網(wǎng)球賽事的運(yùn)營(yíng)潛力巨大，吸引我國(guó)資本積極投入。在國(guó)外大型網(wǎng)球賽事（尤其是四大滿貫）良好經(jīng)營(yíng)狀況的刺激下，我國(guó)近年來(lái)積極投入到大型網(wǎng)球賽事的舉辦之中，除了最初的中國(guó)網(wǎng)球公開賽和上海大師賽以外，又增加了武漢公開賽、天津公開賽、深圳公開賽、廣州公開賽、珠海超級(jí)精英賽、成都公開賽、大連公開賽、江西公開賽等眾多賽事。而對(duì)比羽毛球職業(yè)化發(fā)展來(lái)說(shuō)，其市場(chǎng)體系卻并不成熟。首先，羽毛球的國(guó)際化發(fā)展程度不高，職業(yè)化市場(chǎng)范圍?。挥鹈蜻\(yùn)動(dòng)的強(qiáng)國(guó)主要集中在亞洲，而真正開展職業(yè)羽毛球運(yùn)動(dòng)的也只有中國(guó)、印尼、韓國(guó)、日本等少數(shù)一些國(guó)家；其次，羽毛球職業(yè)化市場(chǎng)單一，缺乏層級(jí)建設(shè)，層級(jí)建設(shè)的市場(chǎng)體系是職業(yè)體育發(fā)展的基礎(chǔ)，而目前我國(guó)羽毛球職業(yè)化市場(chǎng)只有羽超聯(lián)賽，缺乏與之形成層級(jí)體系的職業(yè)賽事，這就使得我國(guó)羽毛球職業(yè)化發(fā)展缺乏基礎(chǔ)，出現(xiàn)斷層；第三，職業(yè)羽毛球市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)滯后，職業(yè)化發(fā)展離不開商業(yè)運(yùn)作，這一過(guò)程包括俱樂(lè)部的投入，運(yùn)動(dòng)員的產(chǎn)出、以及消費(fèi)者的購(gòu)買行為，職業(yè)俱樂(lè)部及賽事投入資金缺乏、消費(fèi)者購(gòu)買欲望不足、以及運(yùn)動(dòng)員收入低是當(dāng)前我國(guó)職業(yè)羽毛球商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的特征，這嚴(yán)重制約了其市場(chǎng)的建設(shè)和繁榮。

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[1]鐘秉樞，于立賢，董進(jìn)霞，等. 我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化若干問(wèn)題的研究——兼論深化我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制改革[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2002（2）：145-147.

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Comparative Analysis of the Professional Development Mode of Tennis and Badminton in China

Zhang Xuejun 1 Shen Jianxi 2

（1. Department of Physical Education， Taiyuan Normal University， Taiyuan Shanxi 030012，China； 2. Taiyuan University of Science and Technology， Taiyuan Shanxi 030024，China）

Abstract：Based on Chinas tennis and badminton occupational development foundation， the paper does an comparative analysis of the professional athletes cultivation model and the games characteristics， to finds out the historical reasons， the root cause and power reason of the differences between the two sports， and finds out and puts forward the focus of the occupational development， focal point and key problems.

Keywords：tennis badminton professionalization development model