薛珊

【摘 要】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，會存在各種分風(fēng)險(xiǎn)。如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，是企業(yè)在管理中亙古不變的話題。在企業(yè)歷程中，會計(jì)人員是其構(gòu)成的主要人員，在預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)過程中，其職業(yè)性的判斷及洞察能力就顯得尤為重要。本文主要針對的是在會計(jì)職業(yè)判斷力的角度分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體作用。

【關(guān)鍵詞】會計(jì)職業(yè)；判斷力；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；防范應(yīng)用

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對每一個(gè)企業(yè)都是客觀存在的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上能夠反映企業(yè)的經(jīng)營情況。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有信號傳遞功能，它能夠真實(shí)客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中需要面對的真實(shí)問題。

一、企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)問題

1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識薄弱

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭尤為激烈，企業(yè)面對市場風(fēng)險(xiǎn)越來越大，經(jīng)營發(fā)展中面臨許多困難和風(fēng)險(xiǎn)。但是，很多企業(yè)管理人員沒有清楚的認(rèn)識和分析到即將面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在日常工作中很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全，管理流于形式，財(cái)務(wù)監(jiān)督不規(guī)范，企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度不科學(xué)不規(guī)范，財(cái)務(wù)崗位設(shè)置不合理，管理意識淡薄，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識，對財(cái)務(wù)預(yù)警重要性認(rèn)識不足，財(cái)務(wù)預(yù)警認(rèn)識不夠強(qiáng)烈，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。

1.2宏觀環(huán)境復(fù)雜多變

國有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面需要考慮的宏觀環(huán)境包含多樣，如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資源環(huán)境、政治環(huán)境等。這些環(huán)境的復(fù)雜多變都會對國有企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營管理造成一定程度的影響，有好的影響，也有壞的影響。就壞的影響，即會造成國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的影響來說，主要有：國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化會導(dǎo)致國有企業(yè)融資、籌資困難，財(cái)務(wù)利息費(fèi)用也會根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)市場利率的情況波動，一旦利率上升，國有企業(yè)的有償利息支付便會增加，加大企業(yè)的經(jīng)營壓力；資源環(huán)境主要和政策有關(guān)，國家收緊資源環(huán)境方面的政策，比如加大資源稅稅基、控制相關(guān)資源的開采等都會增加國有企業(yè)資源采購的成本。

1.3財(cái)務(wù)內(nèi)控控制體系不健全

建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)面臨的經(jīng)營管理活動都將有很多的不確定性，如建立適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的新思想和新觀念，應(yīng)對市場競爭的制度和方法，改善企業(yè)經(jīng)營管理的辦法和措施等等都將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。而目前，很多企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度并不完善，財(cái)務(wù)監(jiān)督體系并沒有理順，財(cái)務(wù)核算流程并不健全，工作目前大多還停留在會計(jì)賬目核算方面，忽視了對內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和機(jī)構(gòu)設(shè)置合理性的管理，導(dǎo)致會計(jì)工作效率提升一直舉步維艱。

二、會計(jì)職業(yè)判斷力在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范中的應(yīng)用

2.1事前規(guī)劃

對于事前規(guī)劃，基于兩方面來強(qiáng)調(diào)會計(jì)相關(guān)人員對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的應(yīng)對舉措。第一，企業(yè)財(cái)會人員需要以我國宏觀經(jīng)濟(jì)、相關(guān)的貨幣政策為基礎(chǔ)，依托于企業(yè)的運(yùn)行計(jì)劃與未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并對此進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評測。根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)評測的影響性來確定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)等級，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系；第二，企業(yè)財(cái)會人員需要將自身的專業(yè)特長充分發(fā)揮出來。在進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，把管理和業(yè)務(wù)這兩個(gè)方面相結(jié)合。

2.2事中管理控制

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品也越來越多，這在一定程度上提升了財(cái)會人員對合同執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的難度。通過事中管理控制，相關(guān)會計(jì)人員要求做到的一點(diǎn)是及時(shí)反饋，將最新的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行上報(bào)，讓決策者能夠及時(shí)做出分析和應(yīng)對措施。除此之外，其相關(guān)人員不能坐以待斃，應(yīng)該綜合各種風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)信息，進(jìn)行自我分析、自我評價(jià)，以自己的專業(yè)知識判斷能力進(jìn)行系統(tǒng)的分析評定，來為決策提供有用的信息。構(gòu)建合同執(zhí)行狀況評價(jià)體系，將財(cái)務(wù)會計(jì)核算落到實(shí)處，時(shí)刻對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，對企業(yè)的業(yè)務(wù)本質(zhì)有一個(gè)充分的了解，獲取交易的時(shí)間、合同、發(fā)票、貨物等一系列基礎(chǔ)資料。

2.3健全財(cái)務(wù)內(nèi)控體系

當(dāng)前，很多企業(yè)的內(nèi)部控制體系已初步建立，所以就必須加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，要與企業(yè)的其他部門進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)能力，將企業(yè)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都用財(cái)務(wù)管理來加以有效控制。要建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管控制度，建立財(cái)務(wù)內(nèi)控考評機(jī)制，調(diào)整財(cái)務(wù)策略，通過制定財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)措施和財(cái)務(wù)流程等，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法、財(cái)務(wù)規(guī)章、財(cái)務(wù)制度來不斷約束企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動。要對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動進(jìn)行防范，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作程序，保證經(jīng)營決策、方針的貫徹執(zhí)行，確保制度正常規(guī)范運(yùn)作。要合理地構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營活動高效率的提高。

三、結(jié)語

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，但是可以操控。在企業(yè)整體的戰(zhàn)略管理中，我們必須要把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控放在一個(gè)突出的位置。通過全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系來對其加以管理。同時(shí)，企業(yè)自身也要全面加強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，提升其職業(yè)判斷能力。通過職業(yè)判斷力來加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。

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