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      “互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)的途徑與措施

      2018-01-14 12:35張曄
      活力 2018年18期
      關(guān)鍵詞:班組建設(shè)必要性時(shí)代

      張曄

      【摘要】當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各行各業(yè)都在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已成為新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新熱點(diǎn),在新常態(tài)下,企業(yè)工會(huì)班組在工作中面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),為適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,更好地服務(wù)于企業(yè)和職工,工會(huì)必須積極探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的工作新模式。本文詳細(xì)闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)的途徑和措施。

      【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代;班組建設(shè);必要性;措施

      班組管理是企業(yè)最基本的管理,班組建設(shè)是企業(yè)的綜合性基礎(chǔ)建設(shè)。班組管理的水平和成效,能在一定程度上反映企業(yè)的管理水平并影響企業(yè)在激烈的市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。面對(duì)新形勢(shì)、新變化和新趨勢(shì),班組建設(shè)應(yīng)不同步自封、不猶豫徘徊,而是要積極改變管理思維,通過(guò)將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入到班組建設(shè)中,努力探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代引領(lǐng)班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中激發(fā)員工參與的積極性,快速提高職工綜合素質(zhì),有效提高班組建設(shè)質(zhì)量的途徑。

      一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概述及其特征

      (一)概述

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)新的新業(yè)態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)一步實(shí)踐的結(jié)果,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷演變,從而增強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力,為改革、創(chuàng)新和發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗來(lái)說(shuō), “互聯(lián)網(wǎng)+”指“互聯(lián)網(wǎng)十各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的二者結(jié)合,而是利用信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),使互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表了一種新的社會(huì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化整合作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中,提高整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

      (二)特征

      1.創(chuàng)新融合

      以互聯(lián)為栽體,創(chuàng)新技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界融合,通過(guò)創(chuàng)新融合促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      2.重塑結(jié)構(gòu)

      信息革命、全球化和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)打破了原有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、地理和文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、程序規(guī)則和話語(yǔ)權(quán)都在不斷變化。

      3.開(kāi)放生態(tài)

      生態(tài)是“互聯(lián)網(wǎng)+”非常重要的特征,而生態(tài)的本身就是開(kāi)放。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,其中一個(gè)重要的方向就是要把過(guò)去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉,把“孤島式”創(chuàng)新連接起來(lái),讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

      二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代班組建設(shè)的必要性

      (一)社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)?chuàng)新班組組織模式

      隨著我國(guó)信息化建設(shè)的不斷深入,我國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)和生活方式發(fā)生了巨大的變化,信息互聯(lián)使生活和生產(chǎn)更加立體化和智能化??萍嫉倪M(jìn)步為社會(huì)生產(chǎn)和發(fā)展帶來(lái)了巨大的契機(jī),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也必須適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,進(jìn)一步創(chuàng)新班組組織模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的核心在于虛擬化,將虛擬化引入班組建設(shè)中,推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展,加強(qiáng)知識(shí)型員工的管理和價(jià)值開(kāi)發(fā),加強(qiáng)班組信息化建設(shè)力度,促進(jìn)班組管理模式向柔性化、信息化、扁平化、泛中心化轉(zhuǎn)型。

      (二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的班組工作方式

      班組是企業(yè)管理的基層,企業(yè)的和諧發(fā)展離不開(kāi)對(duì)基層輿論的深入認(rèn)識(shí)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們之間的溝通方式逐漸多樣化,并被社會(huì)各階層廣泛使用。隨著時(shí)代的發(fā)展,各種社交平臺(tái)和交流平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。這些新媒體也為企業(yè)的信息傳播帶來(lái)了新的機(jī)遇,各種新媒體正逐漸成為管理者了解社會(huì)輿論的重要渠道之一,并日益成為普通職工獲取信息、表達(dá)利益的重要渠道。

      三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)的措施

      (一)發(fā)揮班組橋梁紐帶作用,激發(fā)職工的積極性

      工會(huì)小組在企業(yè)管理中起著重要的橋梁紐帶作用,企業(yè)的管理離不開(kāi)班組,一支生機(jī)勃勃、優(yōu)秀的班組對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前,企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),建設(shè)一支與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取的工會(huì)小組迫在眉睫。

      (二)以信息共享深入班組成員

      要注重構(gòu)建多元化的溝通互動(dòng)平臺(tái),增進(jìn)班組成員的感情,鼓勵(lì)員工熱愛(ài)崗位,全身心投入工作。當(dāng)前,年輕人的成長(zhǎng)伴隨著網(wǎng)絡(luò),班組應(yīng)對(duì)新一代員工采取開(kāi)明包容的態(tài)度,消除對(duì)他們的偏見(jiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代背景下,應(yīng)積極接納和融入互聯(lián)網(wǎng)。深入到虛擬社會(huì)中聽(tīng)取班組成員心聲,積極回應(yīng)他們的關(guān)注。建立“互聯(lián)網(wǎng)+”信息共享平臺(tái),開(kāi)拓班組成員崗位學(xué)習(xí)渠道。將崗位工作培訓(xùn)課件上傳到網(wǎng)絡(luò)以實(shí)現(xiàn)共享,使員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),講師與員工在線交流,從而提高培訓(xùn)效果。以新語(yǔ)態(tài)與班組成員開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的交流,班組長(zhǎng)應(yīng)放下姿態(tài),放低身段,學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言開(kāi)展思想教育。時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言就像是班組成員之間溝通的橋梁,聽(tīng)不懂新一代班組成員的話、弄不明白網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言玩笑的意思,那么自然而然就會(huì)被排斥。語(yǔ)言是心靈的良藥,當(dāng)你能正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言時(shí),它將打開(kāi)人們的心靈之窗,架起溝通的橋梁。因此,應(yīng)經(jīng)常瀏覽一些班組成員喜歡瀏覽的門(mén)戶網(wǎng)站、論壇,及時(shí)掌握新一代員工當(dāng)下最新的時(shí)尚語(yǔ)言,使用這些詞語(yǔ)可縮短工會(huì)組織與職工之間的距離,增強(qiáng)環(huán)境的親切感。

      隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)逐漸影響著人們的生活。在企業(yè)進(jìn)行工會(huì)管理時(shí),要融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,不斷進(jìn)行更新和改革,讓管理適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。另外,_工會(huì)是企業(yè)和員工之間的橋梁,要不斷進(jìn)行探究和改進(jìn),研究出適合企業(yè)班組建設(shè)的新思路,對(duì)其進(jìn)行整合和思考并付諸于實(shí)踐,使班組建設(shè)更加健全和完善。

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