從“2017消費市場開年第一火”的喜茶開始， 一撥撥小風口接連竄進我們的視野。它們或許不像大風口上的“豬”那樣火熱，卻也盛極一時。一年的資本圈地奪食、巨頭入局分羹之后，它們發(fā)展得如何，又是否仍舊火熱？

最“網(wǎng)紅”的排隊茶飲

瘋狂的“排隊”文化：喜茶抓住年輕人“不喝一次就out”的心理，把排隊做成了一種文化，當大家開始懷疑其排隊真實性的時候，它已經(jīng)紅了。市場上甚至還出現(xiàn)一個喪茶店，僅亮相4天跟風蹭熱點。

資本也要喝一次：獲IDG資本以及知名投資人何伯權(quán)共同投資1億元。

風平之后再創(chuàng)新：截至11月16日，喜茶目前在全國已有80多家店。門店數(shù)量增加的同時，各類特色門店也相繼落戶，它還推出了多款廣受好評的水果茶。

追風者說：它以“生活方式”的標簽，嘗試支撐起中等收入人群邁向“高富帥”的中間一步。對標星巴克的喜茶可能無法復制，但瞄向中等收入人群“生活方式”的其他嘗試或仍有可為。

最“情侶殺”的再來一次

最不甘心的再來一次：“差一點就抓到了，不想女朋友失望，再來一次”的娃娃機；“商場里的碎片時間唱一首，感覺很新鮮”的迷你KTV。但2元抓一次娃娃、8元唱一首歌的生意，其實消費者心里也有一筆賬。

資本添磚加瓦：今年5月，友寶在線用6億元將其全資收購。

風口之后：目前已有近30家在線抓娃娃的App上線，但用戶體驗差、留存低，并不被資本看好；雙十一這天，全民k歌在杭州開了第4家店自助K歌店，還計劃2018年新增300家。

追風者說：迷你KTV、娃娃機的固定性，讓有渠道能力的公司也許在潮流中會有獨特的用武之地，然而剛需與低頻、即興消費的特點讓其難成流量入口。

最“搶國民總時間”的自媒體

爭奪用戶時間的再進化：解決“微課”不支持PPT等課件展示痛點，千聊既提供以"語音直播+圖文"為主的微課模式，同時提供視頻、問答等其他知識付費形態(tài)。

資本添磚加瓦：今年上半年已完成千萬美金A+輪投資。

流量掘金近況：目前，千聊平臺總流水已超過5億，超9 800萬用戶，讓我們看到了在李翔、李笑來之外，80萬分享者的野蠻生長。

追風者說：這類基于微信平臺的附屬應用，可以借助每一個主講協(xié)助做用戶引流，但流量卻很難留在平臺上，最終拼的還是自主制作內(nèi)容、打造 IP 的強運營能力。

最新流行的社交語言

巨頭奪食掙“女巫”：4月，YY上線了歡樂狼人殺，并植入《快樂大本營》；6月，陌陌的游戲大廳上線狼人殺；7月，騰訊宣布獨家代理《飯局狼人殺》；網(wǎng)易旗的《夢幻狼人殺》也悄悄浮出水面。

資本入局尋“狼人”：上海假面科技的狼人殺App，獲數(shù)百萬元的A輪融資，估值過億；玩吧的狼人殺Online獲得數(shù)千萬元A輪融資；YY的《歡樂狼人殺》，上來就砸了1億元做推廣。

平民數(shù)量仍巨大：據(jù)極光大數(shù)據(jù)的App監(jiān)測平臺可知，今年1月，狼人殺App的安裝量為166萬次，而6月份已經(jīng)到了3242萬次，滲透率已經(jīng)從0.18%增長到了3.60%，其實用戶還未被完全開發(fā)。

追風者說：沉寂多年的狼人殺，復活成一種新的底層社交語言。半年過去了，仍然處于爭奪用戶的階段，它的強社交屬性，成了用戶分發(fā)能力強、資本支撐力強的巨頭公司的底氣。

或順應消費升級打造的新嘗試，或速生速死搶占流量入口，或解體重構(gòu)線下的硬件設施。風口創(chuàng)業(yè)，或許都難逃巨頭入局的命運，但比融資、比團隊、比速度的游戲規(guī)則仍在繼續(xù)，誰都需要以速度和堅持來奪取更多的城池，取得最后的勝利，普通創(chuàng)業(yè)者更是如此。