□ 本刊記者 彭 展 文/圖

徐勇在現(xiàn)場巡檢。

強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，難舍的工作情懷，精湛的技能，使他成為壓縮機(jī)的“活圖紙” ，無私奉獻(xiàn)的維修工匠。

“他是一位技藝精湛、技能全面，精益求精、無私奉獻(xiàn)的樸實工匠！是綠色環(huán)保氣體企業(yè)關(guān)鍵裝備檢維修和技改的高技能人才?！痹诤蟿P美特氣體股份有限公司，提起檢維修班班長、全國五一勞動獎?wù)?、湖南省勞動模范獲得者徐勇，大家如是評價。

9月4日，凱美特公司發(fā)布公告稱，公司擬設(shè)立分公司，實施電子特種氣體項目，建設(shè)25套電子特種氣體和混配氣體生產(chǎn)加工裝置?！肮疽l(fā)展，需要有更多徐勇這樣的高技能人才。”凱美特公司負(fù)責(zé)人呼吁。

壓縮機(jī)的“活圖紙”

徐勇所在的凱美特公司原屬巴陵石化，1991年6月成立，2001年成為中國石化首批改制分流企業(yè)之一，2011年在深交所掛牌上市，是國內(nèi)唯一的工業(yè)尾氣回收、霧霾治理綜合利用的環(huán)保氣體上市公司。

今年55歲的徐勇，1986年退伍分配到巴陵石化。雖然身份隨單位改制發(fā)生變化，但其從事壓縮機(jī)檢維修工作的老本行一直沒變。

大型壓縮機(jī)是凱美特公司的關(guān)鍵設(shè)備，牽一發(fā)而動全身。作為上市公司，其安穩(wěn)運(yùn)行既事關(guān)公司形象，更關(guān)乎廣大股民的切身利益。由于徐勇鉆研技藝近乎癡迷，并熟知壓縮機(jī)的每個部件，被人們公認(rèn)為“活圖紙”。

“有問題，找徐師傅。只要他在，啥問題都能解決?！惫驹O(shè)備維修負(fù)責(zé)人介紹，徐勇對二氧化碳、氬氣和空分裝置的所有設(shè)備運(yùn)行情況都了如指掌。平時巡檢，只要壓縮機(jī)運(yùn)行出現(xiàn)異常聲音或振動，徐勇都能夠察覺并作出判斷。是潤滑不良還是軸承到了年限？是密封不嚴(yán)還是氣閥閥片破損？凡此種種，他都會在第一時間對癥下藥，采取措施。結(jié)合壓縮機(jī)廠家提供的資料和自己平時積累的經(jīng)驗，徐勇制定了一整套設(shè)備預(yù)檢修方案，合理、經(jīng)濟(jì)地對設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致意外停車，確保壓縮機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2012年，該公司新建空分裝置，引進(jìn)的3臺離心式壓縮機(jī)與原有的活塞式壓縮機(jī)有很大不同。為了將來不一味依賴外援，徐勇在廠家工作人員調(diào)試設(shè)備時全程參與，虛心求教，還請同事將英文說明書翻譯后自學(xué)，很快掌握了離心式壓縮機(jī)的維護(hù)維修要領(lǐng)。

摸透了壓縮機(jī)等設(shè)備的脾性，在確保安穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，徐勇又琢磨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，持續(xù)進(jìn)行精益改善，提出和實施各類合理化建議，每年節(jié)能降耗可創(chuàng)效100萬元。

挖潛增效短平快

憑著對裝置多年的了解，徐勇開動腦筋，理論聯(lián)系實際地提出切實可行的革新方案，提高產(chǎn)量，節(jié)約成本，消除隱患。

2016年1月，徐勇通過精心研究流程并與同事業(yè)務(wù)交流，提出對現(xiàn)有壓縮機(jī)進(jìn)行改造的建議。徐勇的優(yōu)化方案在停車檢修期間實施后，工業(yè)氣電耗降低30千瓦時/噸。后來，此項改造方案在公司范圍內(nèi)推廣，全年節(jié)能降耗500多萬元。

徐勇發(fā)現(xiàn)常用的兩臺過濾器上的14根過濾棒每年需更換一次，每根需1000元。他反復(fù)觀察、研究，嘗試用無紡布制作過濾器，使用后效果良好，全年可節(jié)省維修費(fèi)用1.3萬元?！跋襁@樣的短平快的好點(diǎn)子，徐師傅每年都要提出10多個。”維修班的同事介紹。

一次，氣體分離罐里發(fā)出異響，大家憑常識判斷是上游氣體雜質(zhì)或者閥片、活塞環(huán)碎片滯留在分離罐引起。有人認(rèn)為，待運(yùn)行一些時間，這些滯留物會自行隨氣流到下游管道，被過濾器攔截。對此，徐勇沒有輕率發(fā)表意見，而是不斷地觀察和聽診，并作出是分離罐內(nèi)螺旋導(dǎo)葉折斷導(dǎo)致異響的分析。同時，他強(qiáng)調(diào)若不及時停車處理，將對分離罐造成更大的損害，危及生產(chǎn)安全。后經(jīng)返廠檢查，證實了徐勇的判斷。

在徐勇的眼里，公司里不存在什么廢料，凡是更換或淘汰下來的材料，他總能變廢為寶。在他的帶領(lǐng)下，維修人員養(yǎng)成了修舊利廢的習(xí)慣，每年僅此一項就可節(jié)約20萬元。

無法割舍的工作情懷

作為“領(lǐng)頭羊”，徐勇帶領(lǐng)班里的同事，隨時處于待命狀態(tài)，除了手頭的鉗工活，他還常給電工、儀表工同事“打下手”，總是忙個不停。

維修班人少活多，徐勇帶領(lǐng)大家嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，從不馬虎大意、敷衍了事。去年2月，凱美特公司的液氬裝置液氬泵密封氣換熱器泄漏，要求在開車前必須修復(fù)回裝，此時，離開車只有不到4小時。當(dāng)時正下雪，現(xiàn)場氣溫為零下5攝氏度。徐勇帶領(lǐng)維修人員頂風(fēng)冒雪，加班加點(diǎn)，按時完工，確保了裝置準(zhǔn)點(diǎn)開車。

徐勇的家距離公司較近，每天早上7點(diǎn)不到他就先到裝置里巡檢一圈，節(jié)假日也常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這一習(xí)慣他堅持了近30年。徐勇的妻子感慨地說：“這么多年，家里人都知道他對工作的這份感情，猶如親情般無法割舍?！?/p>

對于家庭，作為長子的徐勇有些愧疚，有些遺憾，也有些無奈。老父親病重期間，白天都是家人去醫(yī)院照顧，他只能晚上陪伴，直至老人家去世，他沒有請過一天假。好在老父親也理解他：“不是我兒子不孝順。他白天上班，晚上還來陪我，照顧我。那么辛苦，他是兩邊都放不下呀！”

任勞任怨的徐勇得到了公司干部員工的認(rèn)可，多次獲得公司授予的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號。2015年，徐勇還被評為岳陽市勞動模范。

如今，面對轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢，凱美特公司將投資10億元實施電子及特種氣體等新項目，填補(bǔ)國內(nèi)空白，替代進(jìn)口產(chǎn)品。徐勇時刻準(zhǔn)備著用自己加倍勤奮的努力，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。