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講述人:王璐斌 河北特美特實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理
人生猶如番茄醬,酸酸甜甜,回味無窮。河北特美特實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“特美特”)就是攜“醬”越海、制造“酸甜”的高手。特美特,“TOMATO”的中文音譯,用直白且清晰的名字彰顯著精準(zhǔn)定位——走專業(yè)化路線,把小番茄做大做強(qiáng)。
精美的包裝、卓越的品牌力和富有含金量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo),使特美特的番茄醬產(chǎn)品攻下了海外客戶挑剔的味蕾,成就了特美特“小番茄、大事業(yè)”的夢想。
自2007年特美特成立以來,出口業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,已位列國內(nèi)同行前5名,在各大跨境平臺(tái)同行業(yè)中排名第一。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),特美特出口表現(xiàn)依然亮眼,并斬獲資本認(rèn)可,在石家莊股權(quán)交易所掛牌鳴鑼上市。2021年上半年,特美特出口額增長率超過50%,預(yù)計(jì)年底達(dá)到2億元人民幣出口額亦不在話下。
可以說,特美特從誕生之初就踏在數(shù)字化浪潮節(jié)拍上,以河北省外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展 “模范生”的姿態(tài),順“數(shù)”而為,立于潮頭。
因不受季節(jié)影響,常年可以做,更重要的是番茄醬屬于快速消費(fèi)品,市場用量大,且14年前行業(yè)競爭力比較小,特美特全身投入“嘴巴事業(yè)”。鎖定番茄醬賽道后,特美特做出了第一個(gè)重要決策,即立即注冊Chinese Tomato(“中國番茄”)的域名,并很快地搭建了自己的官網(wǎng)?,F(xiàn)在來看,“域名+官網(wǎng)”的組合方式,是特美特“天賜”的互聯(lián)網(wǎng)基因:以扁平化的方式,向國外客戶推出特美特的品牌畫像。
在石家莊股權(quán)交易所掛牌
21世紀(jì)初期,外貿(mào)領(lǐng)域跨境平臺(tái)初露鋒芒,特美特成為第一批 “原住民”,開始在新世界“織網(wǎng)布局”?,F(xiàn)如今,特美特已是阿里巴巴平臺(tái)年投入百萬元以上的頂級(jí)SKA商家,成為阿里巴巴金品誠企賬戶,平臺(tái)同行業(yè)排名第一,關(guān)鍵詞頂展,信保額度為400萬美元,同行業(yè)第一;在中國制造網(wǎng)平臺(tái)也排名第一,關(guān)鍵詞頂展;亦有谷歌、全球搜等多個(gè)搜索引擎付費(fèi)平臺(tái)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,利用外貿(mào)大數(shù)據(jù)主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)營銷,能幫助外貿(mào)企業(yè)在數(shù)據(jù)深海里看得更透。外貿(mào)大數(shù)據(jù)所提供的海外細(xì)分行業(yè)市場洞察、海外行業(yè)季節(jié)性趨勢變化、國外機(jī)會(huì)市場數(shù)據(jù)、全球海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)、供應(yīng)商和采購商的動(dòng)態(tài)分析數(shù)據(jù)、替代市場和競爭市場等指標(biāo),使特美特的番茄醬全球視野有了新廣度與新深度。
時(shí)下社交媒體營銷方興未艾,各大社交媒體都有自己的特色用戶群和不同使用偏好。想要做好社群網(wǎng)絡(luò),就必須學(xué)會(huì)了解這些社交媒體,選擇更匹配的社交媒體去經(jīng)營。如Facebook、Twitter、LinkedIn等海外社交媒體,特美特均有所布局。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),“廣交會(huì)”搬到線上舉行,特美特在嘗試了“網(wǎng)上直播”后,還在公司專門辟出空間,裝修了一個(gè)“網(wǎng)上直播間”,如今網(wǎng)上直播已經(jīng)常態(tài)化。
中國是制造業(yè)和貿(mào)易大國,而中國企業(yè)在聯(lián)合國全球總采購量的份額卻長期僅占1%~2%。因扎實(shí)過硬的質(zhì)量,特美特成為國際紅十字會(huì)的供應(yīng)商和聯(lián)合國的供應(yīng)商,這使特美特品牌有了超越同行的不一樣的內(nèi)涵。
眾所周知,國際市場對(duì)食品認(rèn)證的要求極為嚴(yán)格,有些國際標(biāo)準(zhǔn)甚至超過國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。在國際紅十字會(huì)供應(yīng)商篩選過程中,對(duì)方派出了國際知名檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)特美特番茄醬進(jìn)行高達(dá)500多項(xiàng)檢驗(yàn)檢測,其中有的項(xiàng)目需要拿到國外機(jī)構(gòu)檢測才能完成。經(jīng)過層層嚴(yán)格把關(guān),特美特最終勝出,連續(xù)多年被授予國際紅十字會(huì)供應(yīng)商資質(zhì)。這不僅是對(duì)特美特番茄醬品質(zhì)的最高背書,亦為特美特叩開海外高端市場大門奠定了良好的基礎(chǔ)。
參加2021年河北省電子網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易商會(huì)第七屆“百團(tuán)大戰(zhàn)”閉幕式
“質(zhì)量第一”是特美特一以貫之的原則。目前,特美特的工廠占地面積58 740平方米,年生產(chǎn)能力達(dá)65 000噸,擁有9條專業(yè)番茄醬生產(chǎn)線,可以加工生產(chǎn)各種規(guī)格的番茄醬。產(chǎn)品暢銷歐洲、非洲、中東和南美洲等80多個(gè)國家和地區(qū)。
2020年以來,“天價(jià)”海運(yùn)費(fèi)、原材料漲價(jià)、人民幣匯率升值、限產(chǎn)限電等輪番上陣,擠壓外貿(mào)利潤,使外貿(mào)企業(yè)生存壓力陡增。在困難面前,誠信把特美特與客戶結(jié)為“命運(yùn)共同體”,特美特在逆勢中收獲了寶貴的增長。
疫情暴發(fā)初期,為了防控疫情,國內(nèi)很多城市實(shí)施閉環(huán)式管理,人員無法到崗,相關(guān)原材料也面臨短缺,部分出口訂單難以按時(shí)完成。特美特一方面全力保障加工基地的貨品正常運(yùn)出;另一方面,積極協(xié)調(diào)原材料、盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),同時(shí)通過在線上與國外客戶溝通,商討新的供貨方案,困難終被化解。
在國際海運(yùn)資源奇貨可居、國際物流扭曲的風(fēng)口浪尖,海運(yùn)費(fèi)呈指數(shù)式上漲。為了履行與海外客戶已簽訂的合同,特美特即便冒著“負(fù)利潤”的風(fēng)險(xiǎn)也堅(jiān)決履行承諾,按質(zhì)按量地把“柜子”送至客戶手中。感動(dòng)于特美特的誠信之道,客戶投以更多訂單回報(bào)。正是與國外客戶共渡難關(guān),最終贏得了客戶贊賞,這也是特美特在疫情壓力下業(yè)績不降反增的原因之一。
特美特視人才為第一位,承諾給每一位員工美好的未來。在特美特,3年以上的老員工占總?cè)藬?shù)的80%以上。公司對(duì)人才的選拔亦十分嚴(yán)格,應(yīng)聘者全部要求本科畢業(yè),外語水平英語六級(jí)以上,最終錄用比例達(dá)到每20人中間挑出1人。多年來,特美特打造了積極向上的工作環(huán)境、相處融洽的工作氛圍,人員穩(wěn)定為特美特的發(fā)展提供了智力支撐。
學(xué)習(xí)型組織是一種高度柔性的、能持續(xù)發(fā)展、具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力的組織,能大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。特美特每周舉辦員工內(nèi)部分享會(huì),沉淀為知識(shí)庫,且不定期邀請行業(yè)內(nèi)大咖授課指導(dǎo),營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。
“實(shí)戰(zhàn)”是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。特美特的人才每年都會(huì)在河北省電子網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易商會(huì)舉辦的“百團(tuán)大戰(zhàn)”中證明自己的實(shí)力。作為活動(dòng)的參加者和組織者,特美特每年組織員工積極參與,鍛煉出一支“能打勝仗”的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。2021年,第七屆“百團(tuán)大戰(zhàn)”線上線下如期舉行,歷時(shí)45天,共有80家外貿(mào)公司、775名業(yè)務(wù)人員參加,最終實(shí)現(xiàn)了1.01億美元的成交業(yè)績,創(chuàng)造了歷屆最高成績。特美特以674萬美元的出口業(yè)績排名第一。特美特每年的業(yè)績基本上都呈現(xiàn)翻倍增長態(tài)勢,在基數(shù)大、不容易翻倍的情況下,此次依然超越了自己,45天賣了320柜的番茄醬,翻了一倍以上。
“百團(tuán)大戰(zhàn)”在河北省外貿(mào)行業(yè)內(nèi)營造了相互促進(jìn)、抱團(tuán)成長、共同提高的氛圍,特美特亦欲借助“百團(tuán)大戰(zhàn)”塑造精神,爭取在2022年實(shí)現(xiàn)3億元人民幣的新目標(biāo)。
處于跨境國際分工下端,產(chǎn)品品牌認(rèn)知度低,濫打價(jià)格戰(zhàn),忽視品牌、質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)建設(shè),仍是國內(nèi)許多跨境電商中小賣家面臨的問題。加快“品牌化”進(jìn)程,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷上主動(dòng)提升,才能適應(yīng)國際市場、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
特美特的品牌意識(shí)從創(chuàng)立之初就牢牢扎根,品牌就是特美特的生命力。近年來,特美特努力尋求差異化發(fā)展,加大自有品牌的培育和推廣力度,自有品牌商品的出口比例逐年提高。在特美特打造的自有品牌矩陣中,TMT和VEGO兩大品牌脫穎而出,深受海外消費(fèi)者喜歡。走品牌化路線,特美特不僅為客戶提供多元化產(chǎn)品,還為客戶提供品牌化設(shè)計(jì)服務(wù),打造“一攬子”服務(wù)升級(jí)。
近幾年,非洲市場增長迅速,對(duì)特美特的發(fā)展舉足輕重。目前特美特注冊、申請的多個(gè)自有商標(biāo)和專利中,非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)占了4個(gè)。
參加德國展會(huì)
餐桌上的番茄佳肴
特美特2021年環(huán)球影城之旅
受邀參加河北廣播電臺(tái)《新冀商傳奇》節(jié)目
生產(chǎn)工廠
不斷擴(kuò)大的品牌影響力,為特美特贏得了資本的信任。2020年12月23日,特美特在石家莊股權(quán)交易所掛牌(股權(quán)代碼:660688),在規(guī)范各項(xiàng)管理同時(shí),又啟動(dòng)了融資計(jì)劃。在交易所協(xié)助下,特美特準(zhǔn)備通過發(fā)債方式獲得2 600萬元流動(dòng)資金。同時(shí),特美特還在石家莊商務(wù)局和地方金融監(jiān)管局組織的銀企對(duì)接會(huì)上與多家銀行溝通,尋求更多較低成本的信貸資金,為品牌創(chuàng)造更大價(jià)值備足“糧倉”。
任何企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,回顧十幾年的發(fā)展歷程,特美特也經(jīng)歷了生死考驗(yàn),而品牌讓特美特成功涅槃。成立之初,特美特基本保持每年翻倍增長的態(tài)勢,直到2014年,最大的出口市場尼日利亞調(diào)整了關(guān)稅,將關(guān)稅稅率提高50%,以阻止本國從中國進(jìn)口番茄醬。這對(duì)特美特形成了巨大打擊,受此影響,特美特業(yè)績連續(xù)兩年下滑。如今,跨越低谷,特美特又重新回歸了每年50%以上的增長勢頭。
面對(duì)日益復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境和層出不窮的隱形貿(mào)易壁壘,特美特相信質(zhì)量、誠信、人才、品牌是四大“破壁”利器。未來,數(shù)字化繼續(xù)賦能特美特高速成長,一顆小番茄的“人間煙火”,終將匯入“地球村民”的星辰大海。
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河北特美特實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
河北特美特實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(簡稱“特美特”,石家莊股權(quán)交易所掛牌上市,公司股權(quán)代碼:660688),專業(yè)加工和銷售番茄醬及其相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),產(chǎn)品暢銷歐洲、非洲、中東和南美洲等80多個(gè)國家和地區(qū)。自2007年成立以來,特美特出口業(yè)績逐年攀升,位于同行業(yè)前五位。目前為國際紅十字會(huì)在中國的指定番茄醬供應(yīng)商,同時(shí)也是聯(lián)合國的指定供應(yīng)商。官方網(wǎng)站:www.Chinesetomato.com。
特美特不僅有驕人的出口業(yè)績,還獲得多項(xiàng)殊榮。
2016年3月15日,特美特被商務(wù)廳評(píng)為“河北省外貿(mào)品牌優(yōu)勢企業(yè)”。
2016年11月1日,特美特應(yīng)邀參加河北省政府與阿里巴巴合辦的河北省外貿(mào)峰會(huì),并獲得“河北智慧外貿(mào)先鋒企業(yè)”的光榮稱號(hào)。
2017年4月20日,特美特成為商務(wù)廳第一批“河北省跨境電子商務(wù)示范企業(yè)”。
2017年8月,特美特總經(jīng)理參加副省長跨境電商示范企業(yè)座談會(huì),并再次陪同省長調(diào)研石家莊綜保區(qū)的跨境電商。
2018年5月7—8日, 特美特受中國人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)邀請,在北京參加第三屆中非地方政府合作論壇。
2020年12月23日,特美特在石家莊股權(quán)交易所掛牌鳴鑼,正式成為掛牌上市公司。
2021年5月,特美特被石家莊市商務(wù)局評(píng)為“石家莊市跨境電子商務(wù)示范企業(yè)”。
2021年8月,由河北省電子網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易商會(huì)組織的“百團(tuán)大戰(zhàn)”中,特美特總經(jīng)理連續(xù)5年擔(dān)任總司令,80家外貿(mào)企業(yè)45天拿到1.01億美元的驕人戰(zhàn)績,特美特以674萬美元榮獲第一名。
此外,特美特非常重視品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),擁有多個(gè)自主商標(biāo)和專利,其中有4個(gè)非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)。