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      第四章 卡爾失去了它

      2018-01-18 16:29:45郭忻杪
      當(dāng)代體育·扣籃 2017年23期
      關(guān)鍵詞:判罰罰球犯規(guī)

      郭忻杪

      10.

      還有一位裁判,他經(jīng)常把我稱作“口頭恐嚇大師”,更曾將我執(zhí)教過的兩名控衛(wèi),加里·佩頓跟昌西·比盧普斯,贊為是他在聯(lián)盟中最欣賞的兩名球員。這二人俱都從我這汲取到寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      這名裁判就是蒂姆·多納吉,他2007年因參與NBA賽事賭博,在監(jiān)獄中呆了足足15個(gè)月,還寫了一本書《個(gè)人犯規(guī)》,這本書幾乎每名球員都讀過。書中,蒂姆確認(rèn)了個(gè)我認(rèn)為眾所周知的觀點(diǎn):裁判也是人。他們假裝在寬闊的賽場(chǎng)和明亮的電視機(jī)中表現(xiàn)出公平正義,不偏不倚,實(shí)際則會(huì)根據(jù)心情好壞決定是否響哨。他們心中也會(huì)有怨恨,這點(diǎn),看喬伊·克勞福德對(duì)蒂姆·鄧肯,及史蒂夫·賈維對(duì)阿倫·艾弗森,你就可略知一二。

      當(dāng)然,我并不想讓任何人把怨恨對(duì)準(zhǔn)我,但教練出于責(zé)任,又必須控制裁判,要不然這件事由誰來做呢?所以,當(dāng)我感覺到裁判已承受球員所施加壓力時(shí),會(huì)盡量把自己那份恐嚇也加進(jìn)去。而如果隊(duì)中有個(gè)創(chuàng)造性人物,那你可能還會(huì)收獲“意外的驚喜”,因?yàn)檫@個(gè)人想成為球場(chǎng)上所上演戲劇中主演中的主演。且我對(duì)這類人也沒什么好的處置方法,只想問他們是不是真的學(xué)過表演。

      我也曾收到過建議:“卡爾,這種情況下你最好不要發(fā)聲。”或許吧,但我又必須有所行動(dòng)。當(dāng)我的球員在非常憤怒地抱怨某個(gè)判罰的時(shí)候,我必須站出來,也跟著大聲咆哮,不論是否真的了解事實(shí)真相。這樣做,我既支持了我的球員,又轉(zhuǎn)移了裁判注意力,以便不讓他們吃到技術(shù)犯規(guī)。且有好多次,我還特意夸大了我的憤怒,目的是得到技術(shù)犯規(guī)(或直接被罰出場(chǎng)),好暫時(shí)中止比賽。那這樣做的目的?自然,還是為了鼓舞球隊(duì)。至于方式,無外乎那幾種——對(duì)裁判言語不敬、對(duì)判罰表示不滿(行為明顯那種),還有干脆直接使用褻瀆性語言。年輕時(shí),我經(jīng)常會(huì)被逐出比賽,可如果說我信奉故意被驅(qū)逐出場(chǎng)?那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了,這種事情要審時(shí)度勢(shì)。

      倒是總困擾我的,是超級(jí)明星判罰。在判罰前,裁判通常會(huì)看看、想想是誰,名聲與威望使他們從中獲得無數(shù)特殊對(duì)待。正如我女兒所說,簡直讓人不屑。

      一個(gè)經(jīng)典例子,是1998年總決賽第六場(chǎng)最后時(shí)刻,邁克爾·喬丹推開布萊恩·拉塞爾,投中制勝絕殺。我的意思是,就簡單反推一下,如果當(dāng)時(shí),是拉塞爾把左臂放在喬丹身上,那一定,裁判會(huì)吹進(jìn)攻犯規(guī)。還有些防守專家,他們用高明的技巧,一生逃避了無數(shù)該領(lǐng)的判罰,比如約翰·斯托克頓,那個(gè)爵士隊(duì)我認(rèn)為是最壞最壞的小子。

      總而言之,當(dāng)超級(jí)明星與那些偉大勝利結(jié)合在一起,總不免讓人產(chǎn)生陰謀論懷疑,包括我在內(nèi)。有時(shí)就感覺,好像裁判在特意使比賽遠(yuǎn)離我們,我會(huì)無數(shù)次問自己:“到底,到底發(fā)生了什么?”

      再看1993年西部決賽,是超音速對(duì)戰(zhàn)太陽,勝者總決賽挑戰(zhàn)公牛。眾所周知,我們是支偉大防守型球隊(duì),而對(duì)面陣中,凱文·約翰遜則是名出色演員,假摔奧斯卡獎(jiǎng)得主?,F(xiàn)在,我跟KJ是朋友,但那個(gè)系列賽,不得不說,他實(shí)在太過分了。不僅每次都最大限度夸大接觸動(dòng)作,以至于接受采訪時(shí)我把他稱作“公主”,第七場(chǎng)生死戰(zhàn),更讓裁判失去理智。我問過很多知識(shí)淵博的人,為什么太陽隊(duì)第七場(chǎng)會(huì)獲得令人吃驚的罰球數(shù)量?要知道,在NBA比賽中,平均每支球隊(duì)每場(chǎng)罰球數(shù),應(yīng)該在20到25次左右。但那場(chǎng),太陽隊(duì)卻64次站上罰線,命中57球,光查爾斯·巴克利一人就罰了22個(gè)!22個(gè),這是什么概念?我認(rèn)為就是個(gè)笑話!最終,110比123,我們以13分之差輸?shù)舯荣?,?duì)手罰球一項(xiàng)比我們多得29分??雌饋恚怯心撤N宇宙力量,想要查爾斯與MJ在總決賽會(huì)師吧?呵呵。

      比賽中,每當(dāng)死球或罰球的停表環(huán)節(jié),我還總喜歡跟后衛(wèi)們講上兩句,提醒他們接下來該怎樣做,該注意點(diǎn)什么。然一旦開始走表,正如我前文所說,我又沒那么重要了。我的球隊(duì),向來遵循籃球運(yùn)動(dòng)規(guī)律與規(guī)則,崇尚進(jìn)攻,核心后衛(wèi)就顯得尤為重要。所以,只要泰·勞森、昌西·比盧普斯、加里·佩頓、薩姆·卡塞爾、安德烈·米勒或拉簡·朗多將頭轉(zhuǎn)向場(chǎng)邊,臉上寫滿“該怎樣做”的疑問時(shí),我總是準(zhǔn)備好手勢(shì)信號(hào)。像三根手指指向地面,意思是“ThreeDown”,即我們?nèi)h衛(wèi)球員,需要拿球多沖擊籃筐。

      另外,執(zhí)教早年,我還曾拜訪約翰·伍登教練,他說他帶隊(duì)打比賽時(shí)從不看記分牌。雖然我懷疑他是否真的做到了,但我同意這種觀點(diǎn)——只要全力打好自己的比賽,即可。坦白講,我從未嘗試要那樣執(zhí)教過,總是想要知道比分。畢竟,它可是一大強(qiáng)力刺激因素。

      還有一位我崇拜的教練,是查克·戴利,他1989、1990年帶領(lǐng)活塞兩奪總冠軍,干得十分出色。在那個(gè)NBA最注重身體對(duì)抗的年代,查克告訴他的隊(duì)員們,要無懼一切沖撞,所有卑鄙行為,為贏球都是可以做出的。況且,他手下還有好幾名偉大球員,喬·杜馬斯、伊塞亞·托馬斯、比爾·蘭比爾。他們的進(jìn)攻或許不完美,卻知道怎樣用攻守平衡來打敗你,查克聰明地使用了這些球員,令他們發(fā)揮出最大功效。

      最后,自2007-08賽季開始,在所有全國直播比賽中,教練都被要求回答兩個(gè)問題。客隊(duì)教練在第一節(jié)結(jié)束時(shí)接受采訪,主隊(duì)教練則在第四節(jié)開始前。我個(gè)人,是不介意跟多瑞斯·伯克或大衛(wèi)·阿爾德里奇這些記者屆大咖打交道的,但波普(波波維奇)就非常討厭這一環(huán)節(jié),他認(rèn)為會(huì)打斷自己思路。因此,回答往往非常簡短(有時(shí)甚至就一個(gè)字),記者們也不愿跟他多談。

      我還記得,當(dāng)聯(lián)盟正在談一紙新電視合約的時(shí)候,娛樂體育節(jié)目電視網(wǎng)與特納電視網(wǎng)想更接近更衣室,以便進(jìn)行深入及獨(dú)家報(bào)道。為此,我跟其他幾名教練、球隊(duì)經(jīng)理,還在紐約聯(lián)盟總部辦公室專門進(jìn)行討論。大家一致認(rèn)為:沒門,絕不能這樣做,那將導(dǎo)致混亂,球員會(huì)感覺他們像是影視明星。菲爾(杰克遜)更是還說出了“更衣室神圣不可侵犯,任何無關(guān)人員都應(yīng)該禁止入內(nèi)”這樣的狠話。

      這使得,有時(shí)我真覺得自己不如波普、菲爾,無論場(chǎng)內(nèi)還是場(chǎng)外。比賽中,他們打出一張牌,我沒法應(yīng)對(duì);選擇小心謹(jǐn)慎,不做任何瘋狂的事,又不是我風(fēng)格。我也用過兩名組織后衛(wèi)掌控比賽,并還想嘗試三個(gè)。且事實(shí)上,三名組織后衛(wèi)同時(shí)在場(chǎng),是非常酷的,只是當(dāng)你需要為失誤找個(gè)替罪羊的時(shí)候,面前卻有三種選擇。

      “撲通、撲通……”

      隨著一場(chǎng)勢(shì)均力敵比賽深入到第四節(jié),我心跳又開始變得劇烈,回到賽前最高水平。我不斷告誡自己,如果落后,那一定要利用犯規(guī)來停表,緊跟著換人,同時(shí)進(jìn)行抱怨與抗辯。尤其那種膠著比賽,越接近尾聲,完成每一次傳球越跟投中一樣艱難,就更要告知隊(duì)內(nèi)最好的球員,務(wù)必自私一些。換言之,就是自己單干。

      然后,假設(shè)你是一名教練,在七場(chǎng)決勝負(fù)系列賽中贏了三場(chǎng),輸了兩場(chǎng),現(xiàn)在你領(lǐng)先3分,比賽還剩幾秒鐘就結(jié)束了,球正在對(duì)方最好球員手中……沒時(shí)間多做思考,快!你要做什么?是趕在他投籃之前對(duì)其進(jìn)行犯規(guī),白癡!

      有許多這樣的情況,需要教練作出決定,戰(zhàn)術(shù)與策略如同皮球彈力一樣重要。往往,對(duì)很多專業(yè)教練的應(yīng)變能力,我感到吃驚;但更令我驚訝的,還是他們不尊敬、不承認(rèn)比賽中的運(yùn)氣成分。

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