“一帶一路”背景下我國企業(yè)“走出去”的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

【摘 要】隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，沿著“一帶一路”“走出去”將成為我國企業(yè)未來發(fā)展的“新常態(tài)”?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略給我國企業(yè)“走出去”帶來了眾多機(jī)遇，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場潛力、資金支持等方面的機(jī)遇；與此同時(shí)，“一帶一路”戰(zhàn)略也給我國企業(yè)“走出去”帶來了政治、沿線國家的懷疑等方面的挑戰(zhàn)。面對這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要從提高跨國企業(yè)的國際競爭力、完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、避免企業(yè)對外直接投資過度集中等方面入手，充分發(fā)揮“一帶一路”戰(zhàn)略給我國企業(yè)“走出去”帶來的的優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】“一帶一路”；“走出去”；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

一、“一帶一路”背景下我國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國企業(yè)也越來越重視“走出去”。在過去的幾十年里，我國對外直接投資發(fā)展迅速，商務(wù)部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2016年我國境內(nèi)投資者共對全球164個(gè)國家和地區(qū)的7961家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資11299.2億萬人民幣，同比增長44.1%。截止到2016年，我國對外直接投資存量1.28萬億美元，躍居世界第6位。這些數(shù)據(jù)表明中國的對外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，在國際上的影響力也在不斷增大。但同時(shí)，我國對外直接投資也存在一些問題，如對外投資的地域集中度較高、回報(bào)率較低、東西部差距較大等。自金融危機(jī)以來，國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展不太景氣，在這種情況下我國政府出臺了“一帶一路”戰(zhàn)略鼓勵我國企業(yè)走出去。

“一帶一路”戰(zhàn)略即“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”是2013年由習(xí)近平總書記提出的，該戰(zhàn)略一出臺便引起了國內(nèi)外的高度關(guān)注?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的提出，主要是為了加強(qiáng)我國與沿線國家地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流，為我國提供良好的國際環(huán)境，促進(jìn)我國企業(yè)“走出去”。數(shù)據(jù)顯示，2016年“一帶一路”沿線64個(gè)國家GDP之和為12萬億美元，占全球GDP的16%；人口總數(shù)為32.1億人，占全球人口的43.4%；對外貿(mào)易總額為71885.5億美元，占全球貿(mào)易額的21.7%?！耙粠б宦贰毖鼐€國家很多都是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家，大多處于經(jīng)濟(jì)上升期，對外貿(mào)易流入量每年持續(xù)增長且超過全球平均水平，發(fā)展空間巨大，對加快我國企業(yè)走出去的步伐具有重大意義。因此，在“一帶一路”背景下研究我國企業(yè)走出去具有十分重要的意義。

二、“一帶一路”背景下我國企業(yè)“走出去”的機(jī)遇

自2013年“一帶一路”倡議提出以來，已經(jīng)有60多個(gè)國家加入其中。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略成員國數(shù)量的不斷壯大，“一帶一路”戰(zhàn)略將會以更加成熟的姿態(tài)面向世界，同時(shí)也會對我國企業(yè)“走出去”產(chǎn)生積極的推動作用，并為其帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。

1.迫切的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求

眾所周知，“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展是以基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通為基礎(chǔ)的，而要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通，不僅要與沿線國家建立海、陸、空互通的交通網(wǎng)，而且還要完善油氣管道、跨境光纜建設(shè)等方面。目前，我國與沿線國家的交通網(wǎng)不夠完善，阻礙了我國企業(yè)對沿線國家的投資。因此，加強(qiáng)沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國與沿線國家的迫切需求。一方面，我國建造基礎(chǔ)設(shè)施的水平較高，鐵路、電力、電網(wǎng)建設(shè)等許多行業(yè)均存在技術(shù)優(yōu)勢，可以向沿線國家進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投資，同時(shí)促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，完善的基礎(chǔ)設(shè)施將進(jìn)一步促進(jìn)我國對沿線國家的對外直接投資。究其原因，基礎(chǔ)設(shè)施的完善，可以有效降低我國企業(yè)的生產(chǎn)成本，激發(fā)我國企業(yè)“走出去”的積極性。

2.巨大的市場潛力

目前，“一帶一路”戰(zhàn)略橫跨亞洲、非洲、歐洲和大洋洲，沿線60多個(gè)國家中既有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐盟，也有經(jīng)濟(jì)較為落后的中亞、南亞、東南亞、西亞的部分國家。雖然這些國家經(jīng)濟(jì)落后，但卻具有巨大的市場潛力。首先，“一帶一路”沿線國家人口較多，占世界人口的43.4%，這不僅為我國企業(yè)“走出去”提供了廣闊的消費(fèi)市場，也提供了大量的廉價(jià)勞動力。其次， “一帶一路”沿線國家中大部分國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、潛力巨大，為我國提供了良好的投資環(huán)境。此外，我國還可以將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到沿線國家，有效解決我國產(chǎn)能過剩的問題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

3.“一金一行”的資金支持

實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)“走出去”，資金是一項(xiàng)不可缺少的重要條件。而“一金一行”的成立便為我國企業(yè)“走出去”提供了重要的資金支持?！耙唤稹敝傅氖墙z路基金，成立于2014年底，主要目的是為“一帶一路”的發(fā)展提供投資和融資服務(wù)；“一行”指的是亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，成立于2016年1月16日，成員國絕大部分由“一帶一路”沿線國家組成，亞投行成立的目的是支持亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在“一金一行”的支持下，我國“一帶一路”戰(zhàn)略將會進(jìn)一步發(fā)展，我國企業(yè)“走出去”的道路也將更加順暢。

三、“一帶一路”背景下我國企業(yè)“走出去”的挑戰(zhàn)

“一帶一路”戰(zhàn)略為我國企業(yè)“走出去”帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，如沿線國家政治動蕩、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差、對我國持懷疑態(tài)度等。只有正確地認(rèn)識這些挑戰(zhàn)，才能讓我國企業(yè)在“走出去”的過程中更加順暢。

1.政治挑戰(zhàn)

我國企業(yè)“走出去”面臨著眾多的挑戰(zhàn)，其中最主要最明顯的就是政治挑戰(zhàn)。就目前情況來看，政治挑戰(zhàn)包括傳統(tǒng)的政治挑戰(zhàn)和非傳統(tǒng)的政治挑戰(zhàn)。一方面，“一帶一路”沿線地區(qū)是世界多種文明的發(fā)源地，文化、宗教差異較大，沖突不斷，同時(shí)局部戰(zhàn)爭頻發(fā)，導(dǎo)致政權(quán)動蕩、政策不連續(xù)，這些都屬于我國企業(yè)“走出去”面臨的傳統(tǒng)的政治挑戰(zhàn)；另一方面，近年來，全球恐怖勢力、販毒組織不斷涌現(xiàn)，使ISIS組織勢力范圍不斷擴(kuò)大，嚴(yán)重破壞了沿線國家的政治環(huán)境，給我國企業(yè)“走出去”帶來了更多非傳統(tǒng)的政治挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，將嚴(yán)重阻礙我國企業(yè)“走出去”步伐，使我國企業(yè)遭受巨大的損失。

2.投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的挑戰(zhàn)

投資沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以給我國企業(yè)“走出去”帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也引發(fā)了一系列的問題?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)重大的工程，需要大量的資金投入，但獲得收益的時(shí)間較長，因此給我國企業(yè)投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來了長期投資風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為四個(gè)方面：endprint

（1）“一帶一路”沿線許多國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，辦事效率低下，延長了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)間，增加了企業(yè)的投資成本。

（2）在投資許多涉及民生的行業(yè)時(shí)，我國忽視了與沿線國百姓的溝通，損害了他們的利益，引起了民眾的嚴(yán)重不滿，給我國企業(yè)投資項(xiàng)目的開展帶來了不便。

（3）沿線國家自然條件惡劣，有些地區(qū)夏季缺水嚴(yán)重，直接延長了投資項(xiàng)目的工期。

（4）沿線國家未來發(fā)展情況難以確定，增加了我國企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)性。

3.沿線國家的懷疑

“一帶一路”戰(zhàn)略涉及中亞、西亞、東南亞等眾多地區(qū)，這些地區(qū)能源豐富、地理位置特殊，一直都是大國博弈的焦點(diǎn)。所以，中國提出“一帶一路”戰(zhàn)略必定會引起大國的戒備，如美國主導(dǎo)的TTIP戰(zhàn)略，將中國排除在外，這對中國來說無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，“大國威脅論”一直被美國等大國大肆宣揚(yáng)，使其他國家認(rèn)為中國實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的目的是實(shí)行政治擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)、文化滲透等，截止至目前來看，“一帶一路”沿線國家對我國的回應(yīng)不一，雖然有許多國家支持我國的“一帶一路”戰(zhàn)略，但仍有部分國家持觀望、懷疑態(tài)度，這對我國繼續(xù)開展“一帶一路”戰(zhàn)略也十分不利。

四、對“一帶一路”背景下中國企業(yè)“走出去”的建議

“一帶一路”戰(zhàn)略給我國企業(yè)“走出去”帶來了許多機(jī)遇，我們應(yīng)抓住這些機(jī)遇、利用這些機(jī)遇積極投身于全球化的浪潮中；但同時(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略也給我國企業(yè)“走出去”帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在走出去的過程中應(yīng)著重注意以下幾方面內(nèi)容。

1.提高跨國企業(yè)的國際競爭力

在當(dāng)今局勢下，提高企業(yè)競爭力是我國企業(yè)“走出去”的主要任務(wù)，因此，企業(yè)可以從以下幾方面入手：

（1）明確對外直接投資戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，制定一套符合自身的對外投資發(fā)展規(guī)劃。①企業(yè)應(yīng)合理配置沿線國家的資源，讓這些資源真正地為我所用；②企業(yè)可以通過合資的方式將我國與沿線國家的利益結(jié)合起來，贏取他們的信任，有效打開當(dāng)?shù)氐氖袌觥?/p>

（2）提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。與世界上發(fā)達(dá)國家相比，我國的技術(shù)水平仍然相對落后，因此，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新，與高校、研究所合作，不斷提高自主創(chuàng)新能力。

（3）維護(hù)自身形象。我國企業(yè)在“走出去”時(shí)代表的不僅是個(gè)體形象，更是我國國家和民族的代表。因此，企業(yè)在“走出去”時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐暮献鹘涣?、遵守?dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，樹立良好的企業(yè)品牌和形象。

2.完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

目前，我國企業(yè)“走出去”面臨著政治、經(jīng)濟(jì)等方面的眾多風(fēng)險(xiǎn)，因此，只有建立健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)更好地“走出去”。

（1）加強(qiáng)投資前的風(fēng)險(xiǎn)評估。企業(yè)在投資前應(yīng)先了解投資國各方面的情況，摸清可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的麻煩。

（2）企業(yè)內(nèi)部應(yīng)落實(shí)專門人員對投資國的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（3）政府應(yīng)建立健全企業(yè)對外直接投資保險(xiǎn)體系，使企業(yè)即使遭遇風(fēng)險(xiǎn)也能盡可能地減少損失。

3.避免企業(yè)的對外直接投資過度集中

目前，我國企業(yè)對“一帶一路”沿線國家的投資集中度過高，主要體現(xiàn)在投資區(qū)域和投資行業(yè)上，像這樣的投資格局，一旦那些區(qū)域和行業(yè)出現(xiàn)變故，將對我國企業(yè)產(chǎn)生十分不利的影響。因此，在今后的投資過程中，我國企業(yè)要積極開拓投資地和投資行業(yè)，避免投資過度集中；政府要積極引導(dǎo)，避免企業(yè)之間產(chǎn)生惡性競爭，保障企業(yè)權(quán)益。此外，同種產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同抵制風(fēng)險(xiǎn)；不同產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)可以集中分布，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而取長補(bǔ)短，以便企業(yè)更好的生存。

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作者簡介：

王新杰（2000—），山東東平人，研究方向：國際貿(mào)易。endprint