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      淺談金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管趨勢

      2018-01-22 07:06:20
      職工法律天地·上半月 2018年18期
      關(guān)鍵詞:集團公司層面金融機構(gòu)

      劉 詢

      (300071 南開大學(xué)法學(xué)院 天津)

      隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,我國反洗錢形勢日益嚴(yán)峻。在我國,反洗錢不但是打擊販毒、腐敗等犯罪活動的利器,而且對保障國家金融安全有著重要意義?,F(xiàn)代金融體系已成為洗錢的主要渠道,正確處理好履行反洗錢義務(wù)與追求經(jīng)濟利益最大化的關(guān)系,成為金融業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。做好新時代反洗錢工作,對充分發(fā)揮反洗錢在防范化解金融風(fēng)險、維護金融穩(wěn)定方面的作用是有益的。

      在我國目前實行的分業(yè)監(jiān)管的大背景下,作為具備多家金融牌照的金控控股集團公司,如何做好反洗錢管理是一項較難推進、自上而下的管控工作。下面筆者將結(jié)合我國現(xiàn)階段的情況,淺談金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管趨勢。

      一、金融控股集團公司的概念

      金融控股集團公司是由多個公司組成的企業(yè)集團,這個集團由不同的金融企業(yè)所組成,金融業(yè)務(wù)在整個金融集團占主導(dǎo)地位。金融控股集團公司一般以一個金融企業(yè)為控股母公司,其擁有兩個或兩個以上的子公司可以從事不同種類的金融服務(wù),這些子公司都有獨立的法人資格,都有相關(guān)營業(yè)執(zhí)照,均可獨立對外開展相關(guān)的業(yè)務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。集團的控制和管理主要是通過控股公司母公司來實施,母公司有權(quán)決定子公司最高管理層的任免及一些重大決策。如:平安集團、中信集團等均屬于此類金融控股集團公司。

      二、我國金融控股集團公司反洗錢管理方面所存在的主要問題

      (一)對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管立法存在真空地帶

      目前我國沒有專門針對金融控股集團公司的監(jiān)管立法,人民銀行、銀保監(jiān)、證監(jiān)等相關(guān)金融監(jiān)管體系的主體法律法規(guī)也沒有針對金融控股集團公司的明確條文。同時從目前的反洗錢法律法規(guī)看,雖然法律授權(quán)主管部門確定其他金融機構(gòu)作為反洗錢義務(wù)主體,但是人民銀行在《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢監(jiān)管規(guī)范性文件中并未將金融控股集團公司納入監(jiān)管范圍,未啟動對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管。

      (二)金融控股集團公司洗錢風(fēng)險防范體系不健全

      由于未明確對金融控股集團公司的行業(yè)監(jiān)管,且人民銀行也未啟動對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管,當(dāng)前除平安集團等少數(shù)金融控股集團公司,在其集團范圍內(nèi)集中進行洗錢風(fēng)險評估、可疑交易分析等以外,其他金融控股集團公司集團層面的反洗錢機制建設(shè)基本是空白的狀態(tài)。

      (三)跨領(lǐng)域洗錢行為及洗錢犯罪難以監(jiān)測

      金融控股集團公司普遍致力于為客戶,尤其是高凈值客戶在集團內(nèi)提供全流程服務(wù),這使客戶在集團子公司間的交易日趨增多,洗錢可疑分子可通過多個領(lǐng)域協(xié)同完成洗錢行為,加大了反洗錢監(jiān)測的難度,給洗錢可疑分子可乘之機。

      例如:一個客戶在某金融控股集團公司下屬的A金融子公司的交易行為和其在B金融子公司的交易行為,單獨分析均不構(gòu)成可疑交易,但其交易連接起來則構(gòu)成可疑交易時,按目前監(jiān)管要求的監(jiān)測方式難以發(fā)現(xiàn)。

      (四)對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管不符合FATF的要求

      FATF(金融行動特別工作組)在其2012年頒布的《打擊洗錢、恐怖融資、擴散融資國際標(biāo)準(zhǔn)》中明確提出對金融控股集團公司的監(jiān)管要求,我國也面臨著FATF新一輪反洗錢工作有效性評估。當(dāng)前,我國暫未搭建對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管體系,不符合FATF對其成員國提出的要求。

      三、搭建我國金融控股集團公司反洗錢監(jiān)管體系的設(shè)想

      從國際組織FATF對反洗錢工作的要求、英美國家金融危機后的監(jiān)管改革等方面看,加強對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管顯得尤為必要。我國亟待研究建立對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管框架,引導(dǎo)金融控股集團公司將反洗錢監(jiān)測體系納入其公司治理和全面風(fēng)險管理框架中,防范和遏制洗錢風(fēng)險。

      (一)制度設(shè)計方面

      1.修訂完善反洗錢規(guī)章制度

      在《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》《金融機構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等反洗錢規(guī)章制度中嵌入對控股公司的反洗錢監(jiān)管內(nèi)容。

      一是在《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》中將金融控股集團公司納入反洗錢監(jiān)管范圍,啟動對金融控股集團公司的反洗錢監(jiān)管。二是在客戶身份識別和身份資料及交易記錄保存管理辦法、大額交易和可疑交易報告管理辦法等反洗錢制度的后續(xù)修訂中嵌入對金融控股集團公司監(jiān)管的有關(guān)要求。

      2.制定金融控股集團公司反洗錢工作指引

      督促金融控股集團公司將反洗錢工作納入公司治理體系和全面風(fēng)險管理之中,建立健全風(fēng)險為本的反洗錢防控機制,在集團層面建立反洗錢領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的反洗錢職責(zé),將反洗錢理念融入集團的合規(guī)文化范疇,在業(yè)務(wù)開戶、交易控制、審計等多個環(huán)節(jié)活動中嵌入反洗錢要求。同時建立對轄屬子公司反洗錢風(fēng)控體系的評估機制,對子公司履行反洗錢義務(wù)情況進行監(jiān)督檢查,有效管控子公司反洗錢合規(guī)風(fēng)險,從集團層面貫徹風(fēng)險為本的反洗錢監(jiān)管理念。

      (二)監(jiān)管手段方面

      1.合理確定監(jiān)管分級

      根據(jù)日前金融穩(wěn)定委員會的會議精神所釋放的監(jiān)管信號,或?qū)⒂扇嗣胥y行總行從法人監(jiān)管角度直接對金融控股集團公司實施監(jiān)管。而各分支機構(gòu)則極有可能從屬地管理角度,對金融控股集團公司轄屬子公司及子公司的分支機構(gòu)分別實施監(jiān)管。

      2.采取針對性的監(jiān)管措施

      (1)引導(dǎo)金融控股集團公司在集團層面建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的反洗錢體系。鼓勵和引導(dǎo)金融控股集團公司在集團層面建立專門的反洗錢負(fù)責(zé)部門,建立和完善集團統(tǒng)一的風(fēng)控制度和反洗錢系統(tǒng),將同一客戶在集團內(nèi)部不同法人子公司間的交易情況納入集團層面的可疑交易監(jiān)測分析,構(gòu)建集團層面的反洗錢管控體系。

      (2)以集團為整體建立反洗錢風(fēng)險監(jiān)管檔案。在對各子公司進行分別監(jiān)管的基礎(chǔ)上,建立針對金融控股集團公司的反洗錢風(fēng)險監(jiān)管檔案,要求金融控股集團公司定期報備內(nèi)控制度修訂和反洗錢系統(tǒng)建設(shè)情況。對金融控股集團公司的內(nèi)控制度與其子公司反洗錢內(nèi)控制度定期進行對比分析和審核,確??毓晒竞托袠I(yè)子公司執(zhí)行反洗錢政策的一致性。

      (3)對金融控股集團公司開展全面風(fēng)險評估。針對集團層面的高風(fēng)險客戶增長情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況,以及各子公司反洗錢工作開展的均衡性和客戶間的交易情況等,設(shè)計適用于金融控股集團公司的評估指標(biāo),對金融控股集團公司整體的洗錢風(fēng)險進行評估,建立動態(tài)風(fēng)險監(jiān)管臺賬,作為開展反洗錢分類監(jiān)管的重要依據(jù)。

      (4)適時開展對金融控股集團公司的現(xiàn)場檢查。可由人民銀行總行牽頭,選擇風(fēng)險相對較高的金融控股集團公司開展現(xiàn)場檢查,規(guī)范整個集團的反洗錢工作,推動以風(fēng)險為本的反洗錢理念在金融控股集團內(nèi)部自上而下的貫徹落實。

      綜上所述,近年來我國人民銀行總行提出的法人機構(gòu)監(jiān)管是反洗錢法規(guī)的一個重要要求。法人機構(gòu)監(jiān)管即是要求金融機構(gòu)在法人層面進行頂層設(shè)計,提出反洗錢要求并進行約束,充分發(fā)揮金融機構(gòu)主觀能動性并提高監(jiān)管效率,可有效加強對金融機構(gòu)分支機構(gòu)的監(jiān)管。如此看來,金融控股集團公司是履行反洗錢義務(wù)的金融機構(gòu)法人之上的更高層級的機構(gòu),對金融控股集團公司實施監(jiān)管實質(zhì)上是法人機構(gòu)監(jiān)管理念的發(fā)展或延伸。因此,金融控股集團公司在開展業(yè)務(wù)過程中,尤其是子公司內(nèi)部交易之間的業(yè)務(wù)行為時,反洗錢管理工作不可。

      在可預(yù)測的不久之際,由人民銀行總行牽頭的金融穩(wěn)定委員會將出臺新的監(jiān)管法規(guī),彌補現(xiàn)有的真空地帶。借此契機,金融控股集團公司的反洗錢管控體系將建章建制、從無到有,形成一個穩(wěn)定監(jiān)測且可持續(xù)更新的閉環(huán)狀態(tài)。

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