邱福彬
“呼倫貝爾農(nóng)墾要大力發(fā)展畜牧業(yè)”,是按照時任內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記胡春華視察海拉爾墾區(qū)后的重要指示精神提出的。各農(nóng)牧場領導都把畜牧業(yè)擺在了顯著位置,精心策劃、積極行動,使畜牧業(yè)無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都得到了長足的發(fā)展,極大地鼓舞和調(diào)動了墾區(qū)的職工群眾發(fā)展畜牧業(yè)的熱情和積極性,當前畜牧業(yè)已經(jīng)成為拉動墾區(qū)經(jīng)濟增長的主要動力。
謝爾塔拉農(nóng)牧場隸屬于海拉爾農(nóng)牧場管理局,是集中飼養(yǎng)三河牛核心群的單位,飼養(yǎng)的三河牛在1986年9月,被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府正式驗收命名為“內(nèi)蒙古三河牛”。多年來,作為“內(nèi)蒙古三河牛”核心群飼養(yǎng)單位,該場一直承擔著三河牛的繁殖、育種、品種改良、科研和技術推廣的重任?,F(xiàn)就三河牛轉(zhuǎn)群核算情況探討如下:
呼倫貝爾農(nóng)墾集團內(nèi)部核算規(guī)定,24月齡幼畜及育肥畜轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)計提折舊。每頭母牛從出生飼養(yǎng)到24月齡要產(chǎn)生很大一筆費用,例如:飼草、飼料、人工工資、房屋及建筑物的折舊、水電費等等,在海拉爾地區(qū)算起來得1.5萬元左右,這么一大筆成本在轉(zhuǎn)群之前是體現(xiàn)不出盈虧的,只能做為畜牧在產(chǎn)品核算,也就是幼畜及育肥畜。只有將達到24月齡的母牛轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn),才能體現(xiàn)出每頭牛飼養(yǎng)到24月齡時的成本是否高于或低于市場價(固定價)。轉(zhuǎn)群后的母牛如果不能早日產(chǎn)奶,勢必影響當年三河牛飼養(yǎng)場的經(jīng)濟效益,這對牛場的管理水平提出更高的要求。因此,“轉(zhuǎn)群”時點就顯得特別重要。
多年來,我們一直沿用24個月齡母牛轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的核算辦法,轉(zhuǎn)群固定價15000元/每頭。實踐證明這種核算辦法有一定道理。24個月齡母牛“轉(zhuǎn)群”成為基礎母牛,可以規(guī)避因管理水平低造成的母牛轉(zhuǎn)群成本過高、隱性潛虧等問題,有利于促進企業(yè)加強管理,降低初產(chǎn)均齡,提高產(chǎn)畜使用效率,促使產(chǎn)畜在生命期利潤最大化。在飼養(yǎng)管理水平較高的情況下,三河牛正常初配月齡14月左右,如果按妊娠10月計算,24月齡基本是產(chǎn)犢年齡。按照《農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算辦法》,牛的年齡段可以劃分為牛犢0-6個月齡、育成牛6月齡以上、基本牛群三段,對基本牛群的牛齡和定義沒有具體規(guī)定。實踐中,部分企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)役畜的標準,即產(chǎn)奶、產(chǎn)犢后轉(zhuǎn)成生產(chǎn)性生物資產(chǎn)計提折舊。這種情況在很大程度上造成成本后移,同樣的產(chǎn)奶母牛價值不同。為了不形成潛虧,只能根據(jù)市場價逐個計提減值準備,這就是我們?yōu)槭裁窗?4月齡的母牛按固定價轉(zhuǎn)群成為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的原因。
幼畜及育肥畜只有轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)時,才能體現(xiàn)這頭牛培養(yǎng)到24個月時的盈虧。比較一下固定價(市場價)與飼養(yǎng)成本的差額,當飼養(yǎng)成本低于固定價(市場價)時,產(chǎn)生收益;反之虧損?!稗D(zhuǎn)群”在一定時期體現(xiàn)了自繁幼畜的效益,是牧業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。鑒于此,應該也必須科學確定“轉(zhuǎn)群”點。筆者根據(jù)多年實際工作經(jīng)驗認為:每月應根據(jù)奶牛月齡情況轉(zhuǎn)群,除部分因不能生育、后天原因造成無價值等留作育肥畜外,其余合格母牛達到24月齡即應轉(zhuǎn)成產(chǎn)畜,次月計提折舊。按照固定價而非飼養(yǎng)成本結(jié)轉(zhuǎn)可減輕財務工作量,便于管理?;A母牛和種公牛的折舊年限定為8年較為合理,殘值率按10%計算。這樣更合理、更科學、更能體現(xiàn)牧業(yè)單位合理準確的盈虧。也就是說,在財務“謹慎性”原則的基礎上及時體現(xiàn)真實盈虧,凸顯出一個畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位管理者的管理水平,使畜牧業(yè)步入一個更高標準的發(fā)展軌道。
本單位實行分群核算,在工作當中分別核算不同群別的飼養(yǎng)費用,即0-6個月幼畜及育肥畜、6-24個月幼畜及育肥畜及基本牛群三大類。筆者說的是當幼畜里的牛達到24個月齡時,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部核算要求,就要做轉(zhuǎn)群處理了,就要轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn),開始計提折舊了。例:本生產(chǎn)單位2018年5月末時,有10頭已達到24個月,轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn),作會計分錄為:
借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—產(chǎn)役畜 150000
貸:主營業(yè)務收入—牛 150000
現(xiàn)行規(guī)定:每頭牛轉(zhuǎn)群固定價為15000元,這種轉(zhuǎn)群也視同銷售。假如這10頭牛從出生到轉(zhuǎn)群時共發(fā)生的飼養(yǎng)費用為138000元,作會計分錄為:
借:主營業(yè)務成本—牛 138000
貸:幼畜及育肥畜—6個月以上 138000
兩筆分錄明顯看出,如果不考慮其它因素,這10頭牛轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)可實現(xiàn)收入12000元,也就是不“轉(zhuǎn)群”就不會產(chǎn)生收入,體現(xiàn)不出來幼畜及育肥畜轉(zhuǎn)為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)對企業(yè)年終利潤的影響。
做為財務人員,對牧業(yè)生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù),是會計工作的職責所在。會計參與牧業(yè)管理,對降低成本、增加效益發(fā)揮著很重要的作用。一個24個月齡的母牛轉(zhuǎn)入生產(chǎn)性生物資產(chǎn)后,成為基本牛群中的一員,這頭牛何時產(chǎn)犢、產(chǎn)奶是企業(yè)也是財務人員最關心的問題,因為它不但有飼養(yǎng)費用,還有折舊,它們是牛奶成本的重要組成部分。如果在規(guī)定月齡(36月齡)不能產(chǎn)犢,或者產(chǎn)犢后產(chǎn)奶偏低,就要考慮轉(zhuǎn)為幼畜及育肥畜按肉牛及時出售,以降低牛奶成本。轉(zhuǎn)群及處理分錄如下:
借:幼畜及育肥畜
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計折舊
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)減值準備
貸:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—產(chǎn)役畜
借:固定資產(chǎn)清理
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計折舊
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)減值準備
貸:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—產(chǎn)役畜
營業(yè)外收入
或
借:固定資產(chǎn)清理
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計折舊
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)減值準備
營業(yè)外支出
貸:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)—產(chǎn)役畜
畜牧業(yè)生產(chǎn)單位沒有完整的成本核算,就沒有完整的經(jīng)濟核算,也就不可能準確地來反映產(chǎn)品生產(chǎn)活勞動和物化勞動的消耗,同時,也不可能通過對比分析找到降低成本、增加利潤的途徑。
分群的科學性勢必影響對比分析,以充分挖掘畜牧業(yè)生產(chǎn)單位潛力,降低生產(chǎn)成本和提高奶產(chǎn)量,使畜牧業(yè)生產(chǎn)能夠獲得較大盈利,獲得最大的利潤。
為了增加畜牧業(yè)生產(chǎn)單位的利潤,就必須對利潤形成原因進行對比分析。通過對比分析,找出盈虧的原因,從而提出具體的扭轉(zhuǎn)虧損或增加利潤的措施。
24個月齡的母牛轉(zhuǎn)入生產(chǎn)性生物資產(chǎn)之后,如果沒有及時產(chǎn)犢產(chǎn)奶,會直接影響成年母牛年單產(chǎn),影響自繁自育的三河牛品牌。成年母牛單產(chǎn)是決定牛群整體優(yōu)劣的關鍵考核指標,它不但給經(jīng)濟效益帶來影響,還關乎三河牛品牌的發(fā)展。所以,科學“轉(zhuǎn)群點”。對于一個牧業(yè)企業(yè)的發(fā)展非常重要。
讓我們根據(jù)奶牛不同品種的繁育特性,確定轉(zhuǎn)群成為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的點,在不違反《農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算辦法》前提下,充分理解“實質(zhì)重于形式”的原則,使畜牧業(yè)生產(chǎn)核算步入一個科學的良性發(fā)展軌道,讓三河牛轉(zhuǎn)群核算經(jīng)的起時間的檢驗。